Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Финансы Экономика Риск-менеджмент Внутренний аудит: система корпоративного контроля
Внутренний аудит: система корпоративного контроля
Повышение квалификации, 21 ак. час
Описание курса

Видеокурс «Внутренний аудит: система корпоративного контроля»

Программа разработана для развития профессиональных компетенций финансистов, бухгалтеров, экономистов, внутренних аудиторов, сотрудников службы внутреннего контроля. В процессе обучения рассматривается система внутреннего контроля, аспекты повышения эффективности деятельности в сфере управления рисками и особенности работы службы внутреннего аудита, принципы объективности и независимости в системе внутреннего аудита, планирование в системе аудита. Участники курса научатся оценивать эффективность локальных нормативных документов, распределять компетенции и зоны ответственности между подразделениями предприятия в договорной работе, выявлять сомнительных контрагентов, анализировать налоговые риски в договорах.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

  • Внутренний Аудит — определение, основные термины и понятия.
  • Система внутреннего контроля. Компоненты системы,принципыконтроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель»COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели.
  • Российское законодательство о внутреннем контроле.
  • Управление рисками (COSO): понятие, цели икомпоненты.
  • Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельностибизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. Совет по аудиту.
  • Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. Значение Положения о работе Службы внутреннего аудита (примеры).
  • Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите.
  • Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учёт личностного фактора, тактика борьбы.
  • Мошенничество в применении к финансовой отчетности: распространенные способы искажения отчетности, способы выявления фактов мошенничества. Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчетности: система показателей Бениша (M-score), анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли.

Этапы проведения внутреннего аудита

  • Этапы проведения внутреннего аудита: инициирование аудита, распоряжение о проведении аудита, планирование аудита, проведение аудиторских процедур, оформление результатов аудита.
  • Планирование внутреннего аудита. Риск-ориентированный подход в выборе объектов аудита. Использование карты рисков. Подготовка годового плана деятельности службы внутреннего аудита.
  • Существенность в аудите — роль и способы определения.
  • Риски внутреннего аудитора. Виды аудиторских рисков, их сущность и взаимосвязь. Неотъемлемый риск, риск необнаружения, риск средств контроля. Факторы, которые оказывающие влияние на снижение аудиторского риска.
  • Доказательства во внутреннем аудите: виды, источники получения. Использование опросов и оценка несоответствий.
  • Выборка в аудите: виды, области применения, методы оценки. Оценка результатов выборочного исследования. Практикум — построение выборки по участку проверки.
  • Документирование внутреннего аудита. Формирование аудиторского отчета. Основные требования к представлению информации о результатах аудита.
  • Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита. Работа с материалами аудита после утверждения Аудиторского отчета. Разработка Программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита.
  • Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита.

Риск-менеджмент

  • Построение системы управления рисками
  • Основные понятия риск-менеджмента и его задачи.
  • Постановка системы управления рисками.
  • Использование риск-менеджмента при принятии решений.
  • Организационные аспекты управления рисками.
  • Требования по внедерению системы управления рисками.
  • Струтура управления рисками.
  • Исполнение функции риск-менеджмента.
  • Основные направления защиты конфиденциальной информации в компании
  • Понятие информационной безопасности.
  • Административный уровень инфорамционной безопасности.
  • Основные этапы управления рисками.
  • Содержание детализированной политики безопасности. Заключительные положения.
  • Организационная структура и персонал департмаента информационной безопасности
  • Аудит состояния информационной безопасности на предприятии
  • IT-безопсность. Средства защиты информации. Аудит системы IT-безопсности.
  • Электронная подпись.Защита от вредоносных программ и информационных ресурсов
  • Тайны
  • Коммерческая тайна компании.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
22 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
2 560 прослушали
4,9 из 5