Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Финансы Экономика Планирование Бюджетирование Начальник планово-экономического отдела
Начальник планово-экономического отдела
Повышение квалификации
Описание курса

Видеокурс "Начальник планово-экономического отдела"

Программа повышения квалификации для руководителей планово-экономического отдела – это комплексная образовательная программа, главная задача которой повысить компетенции специалистов в области экономики и финансов. Преподаватели-практики не только научат обосновать ключевые решения бизнеса, но и подскажут, где искать корень финансовых проблем, как правильно выстроить работу планово-экономического подразделения. Начальник планово-экономического отдела – ответственная должность, которая требует высокого уровня квалификации, знаний и навыков.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

  • Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности.
  • Практикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько бухгалтеров и финансистов, экономистов нужно бизнесу.
  • Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качествауправленческих отчетов.
  • 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
  • Оптимизациябизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров.

Управление затратами

  • Управление затратами и эффективность бизнеса
  • Уровни управления затратами
  • Классификация затрат
  • Калькуляция себестоимости продукции
  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
  • Методы оптимизации затрат

Финансовая модель

  • Управленческий учет.
  • Unit-экономика.
  • Три основные формы финмодели.
  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
  • Выручка.
  • Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
  • Цели ОПУ.
  • Заполнение и ведение ОПУ.
  • Рентабельность.
  • Виды прибыли.
  • Примеры заполнения.
  • Бухгалтерский баланс (ББ).
  • Цели баланса.
  • Активы и пассивы.
  • Ликвидность.
  • Примеры заполнения.
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
  • Цели ОДДС.
  • Финансовое планирование.
  • Платежный календарь.
  • Операционная деятельность компании.
  • Инвестиционная деятельность компании.
  • Финансовая деятельность компании.
  • Примеры заполнения.
  • ROE — главный показатель для собственника компании.
  • Типовые ошибки.
  • Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
  • Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.

Управление ликвидностью. Оборотный капитал

  • Управление оборотным капиталом.
  • Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
  • Управление денежными потоками.
  • Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
27 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Вадим Лысенко
    оценка: 5

    Вадим Лысенко

    Инженер ПТО
    Курсы был интересен. Подчерпнул много информации.
    Москва,Россия
  • Закурдаева Ирина Анатольевна
    оценка: 5

    Закурдаева Ирина Анатольевна

    В целом курс понравился. Сильные профессиональные тренеры. Особенно понравилось доп. вечернее занятие по Управлению Рисками (тренер - Вишнякова Наталья) и "Эффективная система бюджетирования"- тренер Плотницкая Лариса Ивановна.
    Оренбург, Оренбургская область, Россия
  • Буйлов Андрей Леонидович
    оценка: 5

    Буйлов Андрей Леонидович

    ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"
    В период с 21 по 24 мая 2018 г., я прослушал курс "Начальник планово-экономического отдела".
    По моему мнению программа курса составлена грамотно и имеет высокий интерес у слушателей. Работу преподавателей с группой оцениваю положительно. Занятия проводятся на доступном для слушателей языке.
    Слушатели имеют право задавать вопросы и получать консультации лекторов прямо во время занятий.
    Стоит отметить, что курс достаточно прикладной и позволит ряд знаний применить сразу на практике.
    Благодарю преподавательский состав и специалистов Учебного Центра "Русская Школа Управления" за полученные знания, практические советы и профессиональную работу.
  • Рогулев Юрий Вячеславович
    оценка: 5

    Рогулев Юрий Вячеславович

    ООО «Изметалла»
    Всё понравилось!
Рейтинг курса
1 639 прослушали
4,5 из 5
Кэшбэк