Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Главная Финансы Экономика Планирование Бюджетирование Бюджетирование. Практика разработки и внедрения
Бюджетирование. Практика разработки и внедрения
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Описание курса

Видеокурс "Бюджетирование. Практика разработки и внедрения"

"Авторский курс Русской Школы Управления предназначен для повышения квалификации специалистов, которые участвуют в проектах создания системы бюджетирования. Целевая аудитория: финансисты и экономисты в области финансового планирования; финансовые специалисты, ведущие управленческий учет; менеджеры, составляющие финансовую и управленческую отчетность; специалисты бухгалтерских, планово-экономических служб, составляющих БДР; менеджеры, контролирующие БДР; руководители малых и средних компаний, фактически занятые бюджетным планированием на предприятии."
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Эффективная система бюджетирования

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
  • Выбор программного обеспечения.
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования.

Финансовая модель

  • Управленческий учет.
  • Unit-экономика.
  • Три основные формы финмодели.
  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
  • Выручка.
  • Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
  • Цели ОПУ.
  • Заполнение и ведение ОПУ.
  • Рентабельность.
  • Виды прибыли.
  • Примеры заполнения.
  • Бухгалтерский баланс (ББ).
  • Цели баланса.
  • Активы и пассивы.
  • Ликвидность.
  • Примеры заполнения.
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
  • Цели ОДДС.
  • Финансовое планирование.
  • Платежный календарь.
  • Операционная деятельность компании.
  • Инвестиционная деятельность компании.
  • Финансовая деятельность компании.
  • Примеры заполнения.
  • ROE — главный показатель для собственника компании.
  • Типовые ошибки.
  • Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
  • Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.

Контроллинг

  • Контроллер как корпоративный навигатор и экономическая совесть.
  • «Второе» мнение, система организационных противовесов и принцип «4 глаз». Контроллер как корпоративный навигатор, второй пилот и экономическая совесть.
  • Варианты организационного оформления контроллинга. Разделение функционала контроллера и финансового директора. «Смертные грехи» контроллера. Современные требования к компетенциям контроллера.
  • Особенности контроллинга в различных корпоративных культурах. Командирование&Контроль или Самоорганизующаяся система? Организационные «заменители» для функции контроля.
  • Управление по целям и контрольным показателям.
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии бизнеса: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» для собственников, для генерального директора, для ключевых (функциональных) менеджеров.
  • Система контрольных показателей (KPI) – стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания – подразделение – должность.
  • Управленческий учет и отчетность.
  • Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности.
  • Центры финансовой ответственности (центры затрат – центры прибыли – центры сервиса) и внутренние цены.
  • Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица продукт-клиент).
  • Гибкое бюджетирование.
  • Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию.
  • «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов.
  • Soft skills («мягкие навыки») контроллера.
  • Коммуникация контроллера с руководителями и коллегами различных психотипов.

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

  • Задачи управленческого учета
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа
  • Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта
  • Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
27 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Елена Белкова
    оценка: 5

    Елена Белкова

    Главный бухгалетр
    Я в полном восторге! мне очень понравилось, я как рыба в воде. все очень интересно и главное полезно.
    Пойду обязательно на продолжение. Особенно хочется выделить Подольскую Аллу Владимировну и Петрова Алексея Александровича. Спасибо всей команде РШУ!
    Москва,Россия
  • Юлия Гвашева
    оценка: 5

    Юлия Гвашева

    Финансовый менеджер
    АДВОКАТСКОЕ БЮРО ГОРОДА МОСКВЫ «МАТЮНИНЫ И ПАРТНЕРЫ»
    Емкий, информативный курс.
    Что касается модуля контроллинг - очень понравился!! Только практика, очень емко, понятно, наглядно. Отражены расчеты различных участков организации на живых примерах действующих компаний. Именно из модуля контроллинг вытащила для себя аналитические таблицы видоизменив и "подогнала" для своей организации с учетом специфики бизнеса. Очень помогло структурировать и вытащить ту информацию, которая была необходима для аналитики.
    Спасибо!
    Москва,Россия
  • Наталья Попова
    оценка: 5

    Наталья Попова

    Ведущий экономист
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ИНСТИТУТ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ МАГИСТРАЛЬНЫХ ТРУБОПРОВОДОВ"
    Для меня данная программа очень познавательная, интересная и точно пригодится для дальнейшего профессионального роста.
    Москва,Россия
  • Юрий Александров
    оценка: 5

    Юрий Александров

    Заместитель директора департамента управления строительством
    ООО «ФинансНедвижимость»
    Программа отвечает запросу по составу и уровню подачи материала. Отдельное спасибо за курс Езерской О.М.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Елена Богомягкова
    оценка: 5

    Елена Богомягкова

    Ведущий экономист
    ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"
    Понравилась организация обучения, обеспечение раздаточными материалами.
    Пермь,Пермский край,Россия
  • Елена Седых
    оценка: 5

    Елена Седых

    Дружественная атмосфера, безупречная организация и замечательные преподаватели!
    Кемерово, Россия
  • Ольга  Выдрина
    оценка: 5

    Ольга Выдрина

    ПАО "Сургутнефтегаз"
    Мне очень понравилась программа и полнота представления ее преподавателями.
    Сургут,Ханты-Мансийский автономный округ,Россия
  • Поцелуева Юлия Григорьевна
    оценка: 5

    Поцелуева Юлия Григорьевна

    ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ"
    Курс обучения очень понравился и пойдет мне на пользу в дальнейшем. У всех преподавателей разная подача материала, но доступная и понятная.
    Норильск, Красноярский край, Россия
  • Королева Ирина Сергеевна
    оценка: 5

    Королева Ирина Сергеевна

    ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
    Программа обучения понравилась. Курс полный, информативный. Раздаточный материал структурирован грамотно, информация полезна, дополнена схемами, таблицами. Преподавательский состав - профессионалы, грамотные специалисты, практикующие современные способы бюджетирования, управления, финансирования. Курс обучения дополнен конкретными практическими примерами. Консультанты-кураторы быстро отвечают на разнообразные вопросы, касающиеся обучения.
  • Седых Елена Ивановна
    оценка: 5

    Седых Елена Ивановна

    ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КУЗБАССКАЯ ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ"
    Программа наполнена и очень информативна, доступное изложение материала с примерами "из жизни" дает возможность точно применить полученные знания в практических целях.
    Кемерово, Кемеровская область, Россия
  • Удалова Оксана Викторовна
    оценка: 5

    Удалова Оксана Викторовна

    ООО "ЛУКОЙЛ-НИЖНЕВОЛЖСКНЕФТЬ "
    Настоящий курс по бюджетированию. Прекрасные преподаватели. Интересные лекции. У каждого из преподавателей свой интересный метод преподнесения информациию
  • Афанасьева Светлана Алексеевна
    оценка: 5

    Афанасьева Светлана Алексеевна

    ООО "СРЕДНЕВОЛЖСКАЯ ГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ"
    Семинары в рамках программы очень понравились. Все этапы от регистрации заявки до выдачи документов были очень понятны и удобны.
    Сама программа интересна и информативна. Понравилась подача материала преподавателями:
    - динамично
    - с ориентированием на аудиторию
    - с полноценной обратной связью - все вопросы от аудитории обсуждались и давались развернутые ответы.
    Все озвученные в программе моменты считаю возможными к применению и внедрению в деятельность компании.
    Раздаточный материал замечательно оформлен и структурирован.
    Спасибо. Получили и новые знания и положительные эмоции от семинара.
    Здорово, когда практики оказываются прекрасными лекторами!

  • Гунина Александра Евгеньевна
    оценка: 5

    Гунина Александра Евгеньевна

    ООО "СРЕДНЕВОЛЖСКАЯ ГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ"
    Информация, полученная в рамках программы «Бюджетирование. Практика разработки и внедрения», была для меня интересной и полезной. Я, безусловно, смогу использовать часть знаний в работе и при планировании и анализе личных финансов. Некоторый материал был абсолютно новым для меня, на ряд привычных и известных вещей, увлеченные своим делом педагоги, помогли мне взглянуть по-новому. Очень приятно порадовала и организация учебного процесса.  Все очень скоординировано и продумано. С удовольствием буду рекомендовать обучение в РШУ своим знакомым и коллегам!
Рейтинг курса
2 347 прослушали
4,5 из 5
Кэшбэк