-
Повышение квалификации -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Подробности у консультантов
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Бюджетирование. Практика разработки и внедрения"
Как превратить бюджетирование в действенную технологию управления? Как правильно составлять финансовые модели и научится прогнозировать прибыль? Как внедрить систему управленческого учета, оценивать и анализировать оборотный капитал компании? Наш курс повышения квалификации «Бюджетирование. Практика разработки и внедрения» поможет ответить на эти вопросы.Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
01
Эффективная система бюджетирования
- Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
- Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
- Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
- Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
- Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
- Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
- Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Формирование бюджета движения денежных средств.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Формирование прогнозного баланса.
- Регламент оперативного бюджетного планирования
-
01
Управление ликвидностью. Оборотный капитал
- Управление оборотным капиталом.
- Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
- Управление денежными потоками.
- Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.
-
01
Контроллинг: актуальные аспекты
- Контроллинг в системе управления предприятием.
- Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
- Управленческая отчетность.
- Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
- Стратегический и оперативный контроллинг.
- Проблематика управления затратами.
- Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
- Объекты контроля.
- Регламенты контроля.
- Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Научитесь организовывать эффективный управленческий учет, сформируете необходимый набор форм управленческой отчетности, проведете анализ полученных учетных данных, обучите персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования.
Экономистам
Научитесь составлять и анализировать управленческие отчеты. Сможете эффективно контролировать исполнение бюджетов и повысите прибыль предприятия.
Бухгалтерам
Узнаете, как разработать финансовую модель предприятия, составить операционные бюджеты и рассчитать финансовые показатели. Начинающим специалистам по управленческому учету Разберетесь в системе управленческого учета и научитесь составлять отчеты.
К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
К.э.н., бизнес-тренер, АССА, МСФО. Эксперт в области построения управленческого учета и бюджетирования, разработки финансовой модели предприятия.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Для меня особенно полезными были темы "Эффективная система бюджетирования" и "Формирование финансовой модели компании". Преподаватели Наталья Александровна и Алла Владимировна - практики, отлично разбираются в экономике и изложение материала было живым, увлекательным, рассказывали много нюансов, тонкостей, которые можно применить в работе. Также отмечу высокий уровень организации процесса обучения, очень удобно предоставлен раздаточный материал и доступ к презентациям.
Санкт-Петербург, Россия