Видеокурс «Бюджетирование и управленческий учет в организации»

Эффективная система бюджетирования

• Сущность системы бюджетирования, как метод управления организацией
• Принципы построения и практические методики формирования финансовой структуры организации
• Этапы построения и автоматизации системы бюджетирования
• Построение системы мотивации для достижения стратегических целей организации, понятие KPI

Финансовая модель

• Управленческий учет.
• Unit-экономика.
• Три основные формы финмодели.
• Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
• Выручка.
• Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
• Цели ОПУ.
• Заполнение и ведение ОПУ.
• Рентабельность.
• Виды прибыли.
• Примеры заполнения.
• Бухгалтерский баланс (ББ).
• Цели баланса.
• Активы и пассивы.
• Ликвидность.
• Примеры заполнения.
• Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
• Цели ОДДС.
• Финансовое планирование.
• Платежный календарь.
• Операционная деятельность компании.
• Инвестиционная деятельность компании.
• Финансовая деятельность компании.
• Примеры заполнения.
• ROE — главный показатель для собственника компании.
• Типовые ошибки.
• Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
• Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.

Управление ликвидностью. Оборотный капитал

• Управление оборотным капиталом
• Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов
• Управление денежными потоками
• Банковское кредитование и управление финансовыми рисками

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

• Задачи управленческого учета
• Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа
• Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта
• Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности
• Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет