Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Экономика Главный экономист
Главный экономист
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса

Онлайн-трансляция курса «Главный экономист»

Программа обучения разработана с учетом актуальных стандартов ведения бизнес-деятельности в кризисной ситуации. Эксперты Русской Школы Управления научат вас работать с современным программным обеспечением для автоматизации бюджетирования и управленческого учета. Вы овладеете навыками эффективного управления экономикой компании с учетом падения спроса, сокращения затрат, изменений в организации работы и разрывов деловых цепочек.

Курс будет интересен специалистам финансовой сферы: директорам по финансам компании; топ-менеджерам, занимающимся политикой ценообразования и экономикой фирмы; экономистам; менеджерам по инвестициям; начальникам аналитических служб и отделов экономического планирования.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней

Финансово-экономическая и бухгалтерская служба. Как организовать работу в кризис

  • Цели, задачи и функции ФЭС. Соответствие структуры и функций ФЭС стратегическим задачам компании.
  • Зачем нужны финансово-экономические службы ФЭС в бизнес-структуре компании. Сервисы финансово-экономических и бухгалтерских служб. Оценка качества работы финансовых и бухгалтерских служб.
  • Реорганизация организационных структур. Основные правила при изменениях организационной структуры.
  • Внешний и внутренний аутсорсинг. Формы аутсорсинга. Централизация сервисов.
  • Оценка рисков при проведении организационных изменений. Практикум. Определение готовности к изменениям и уровня рисков.
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Способы оценки времени на выполнение функций.
  • Трансформация современных систем управления – от административно-командного управления к самоорганизации (Agile, бирюзовые организации, Lean Kanban).Изменение организационных моделей при переходе на цифровые технологии (SaaS).
  • Удаленная работа. Тонкая грань между доверием и контролем.
  • Критерии оценки управляемости. Нормы и показатели управляемости. Практикум: Тестирование организационной структуры.
  • Оценка и мотивация персонала ФЭС.

Управление затратами в кризисной ситуации

  • Кризиси управление издержками. Управление издержками какреальная возможность сохранения эффективности бизнеса.
  • Понятия «издержки», «затраты», «расходы».
  • Стратегическое и оперативное управление затратами. Кто за что отвечает.
  • Классификация затрат для целей управлениябизнесом. Бухгалтерские и «не бухгалтерские» расходы и др. Использование классификации затрат для принятияэкономически взвешенных управленческих решений.
  • Контроль за себестоимостью единицы производимого продукта. Калькуляция себестоимости продукции/услуг: по переменным затратам и с полным поглощением затрат – достоинства и недостатки. AB Costing.
  • Управление затратами и процесс принятия оперативных управленческих решений: CVP-анализ – выгоды и возможности. Показатели CVP-анализа как индикаторы контроля за рисками в кризисной ситуации.
  • Методы оптимизации затрат (аутсорсинг и аутстаффинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов, устранение живоготруда и др.). Ожидаемые последствияприменения «удалёнки».
  • Оптимизация расходов в период кризиса: инструментарий,работа со структурой затрат и её декомпозиция, формирование плана сокращения затрат и другое. Возможные пути постатейногосокращения расходов (товарные запасы, сырье, коммерческие и управленческие расходы, транспортные расходы и так далее). Взаимодействие споставщиками, работа с персоналом, привлечение «самозанятых» и другое.

Формирование финансовой модели компании

  • Базовые принципы построения финансовой модели.
  • Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
  • Модель – типовая структура, последовательность «сборки».
  • Риск и доходность.
  • Насколько важны исключения из правил (адаптация стандартных форм финансовой отчетности, внедрение элементов управленческого учета)?
  • Управленческие разрезы модели, глубина детализации.
  • Как разрешить проблему мотивации инвестора (дивиденды, «плата за риск» и пр.) и отразить это в модели?
  • Какие риски следует принимать во внимание?
  • Различия финансовой структуры моделей.
  • Использование инструментов внутреннего и внешнего анализа.
  • Практическое построение финансовой модели.
  • Практикум: «Расчет финансового потока по нескольким предложенным вариантам».
  • Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений.
  • Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана) – демонстрация различных сценариев развития.
  • Доходность продуктов (картина по продукту кроме операционных расходов).
  • Прибыль и ликвидность («тюнингование» модели, сглаживание кассовых разрывов) – демонстрация на примере.
  • Бизнес-план и бизнес-процесс (что необходимо, чтобы финансовая модель заработала).

Организация управления оборотным капиталом

  • Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
  • Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
  • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
  • Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
  • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.

Управленческий учет: практика применения

  • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
  • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а так же прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
  • Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
  • Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
  • Совокупностьоценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости,оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
38 900 руб.

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • оценка: 5

    Главный бухгалетр
    Алла Владимировна обалденный преподаватель, очень интересно слушать. В целом курс очень продуктивный!
    Москва,Россия
  • Ольга Андреева
    оценка: 5

    Ольга Андреева

    ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МИНУСИНСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА"
    Программа в целом понравилась и была мне очень полезной. Высокая квалификация преподавательского состава и качество и польза полученных знаний, доступность излагаемого материала. Понятные и удобные презентации. Удобный формат обучения on-line трансляция.
    Минусинск,Красноярский край,Россия
  • Екатерина Русакова
    оценка: 5

    Екатерина Русакова

    Руководитель группы сводного планирования и группы мотивировани
    Обучение очень понравилось. Много практических примеров.
    Обнинск,Калужская область,Россия
  • оценка: 5

    Начальник планово-экономического отдела
    Курс "Главный экономист" соответствует заявленной программе и моим ожиданиям. Особенно хочу отметить преподавателя Петрова Алексея Александровича за интересные темы курса, подачу материала и практическое применение теории.
    Ростов-на-Дону,Ростовская область,Россия
  • Мария Притужалова
    оценка: 5

    Мария Притужалова

    Экономист
    ООО "СТХ МЕНЕДЖМЕНТ"
    Отличная организация курса. Примеры из жизненного опыта преподавателей, а также подача материала, помогли взглянуть на ситуации с другой стороны. Самое главное удалось систематизировать свои знания. Очень достойная школа.
    Сургут,Ханты-Мансийский автономный округ,Россия
  • Алевтина Соболенцева
    оценка: 5

    Алевтина Соболенцева

    Главный экономист
    ООО "ЭЛЕВАТОР"
    Хорошая организация процесса
    Красноярск,Красноярский край,Россия
  • ООО «РН-БашНИПИнефть»
    оценка: 5

    ООО «РН-БашНИПИнефть»

    ООО «РН-БашНИПИнефть»
    Понравилась подача с примерами и возможность прослушать доп.информацию по вечерам
    Уфа,Республика Башкортостан,Россия
  • Сергей Мухортов
    оценка: 5

    Сергей Мухортов

    Ведущий специалист
    ООО "ЛУКОЙЛ-ТЕХНОЛОГИИ"
    Доступно изложена, закрепление материала с применением решений практических задач.
    Москва,Россия
  • АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "ХАНГАЛАССКИЙ УЛУС" РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ)
    оценка: 5

    АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "ХАНГАЛАССКИЙ УЛУС" РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ)

    Главный специалист по ценообразованию
    АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "ХАНГАЛАССКИЙ УЛУС" РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ)
    Познавательный курс, хорошая организация, впечатление исключительно положительное.
    Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
  • Анна Золотарева
    оценка: 5

    Анна Золотарева

    Ведущий экономист
    Отличная программа для повышения квалификации, самое главное - "в ногу со временем",  актуальные проблемы развития и ведения бизнеса раскрыты.Преподавательский состав на высшем уровне, информацию доводят доступным и понятным языком, ведут контакт с аудиторией  слушателей.
    Курск,Курская область,Россия
  • Анна Горбачева
    оценка: 5

    Анна Горбачева

    Ведущий инженер
    ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ"
    Программа обучения способствовала повышению уровня квалификации. Было интересно и познавательно.
    Добрянка,Пермский край,Россия
  • Римма Ямалиева
    оценка: 5

    Римма Ямалиева

    Главный специалист отдела управления проектами
    Спасибо за организацию полезного и комфортного обучения.
    Новый Уренгой,Ямало-Ненецкий автономный округ,Россия
  • Виктория Шагланова
    оценка: 5

    Виктория Шагланова

    Начальник планово-экономического отдела
    Информативная учеба, преподаватеели преподносят материал просто и доступно.
    Улан-Удэ,Республика Бурятия,Россия
  • Наталия Шнейдер
    оценка: 5

    Наталия Шнейдер

    Доступное образование с интересной программой обучения, основанное на примерах и практике
    Москва,Россия
  • Ирина Матвеева
    оценка: 5

    Ирина Матвеева

    ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ"
    Спасибо за обучение!!! Очень интересно, грамотно построен процесс обучения! Организация на высоком уровне, преподаватели супер! Спасибо за кофе, чай!!!
    Москва,Россия
  • Наталья Кенгурова
    оценка: 5

    Наталья Кенгурова

    Программа помогла получить дополнительные знания, систематизировать их и использовать для эффективной работы экономической службы.
    Южно-Сахалинск,Сахалинская область,Россия
  • Антонина Горелик
    оценка: 5

    Антонина Горелик

    Программа соответствовала моим ожиданиям
    Санкт-Петербург,Россия
  • Елена  Марищен
    оценка: 5

    Елена Марищен

    Хорошо подобран материал, в том числе практические задания.
    Одесса,Одесская область,Украина
  • Алексей Морозов
    оценка: 5

    Алексей Морозов

    Открытое акционерное общество "Когалымнефтегеофизика"
    Программой обучения очень доволен! Проведена на высшем уровне! Хочу отметить высокий профессиональный уровень всех преподавателей, и особенно преподавателя Линника Кирилла Владимировича.
    Когалым, Тюменская область, Россия
  • Санжарбек  Кадыржанов
    оценка: 5

    Санжарбек Кадыржанов

    Программа очень насыщена и интересна. Хотелось бы еще больше жизненных примеров
    Фергана
  • Ксения Гапонова
    оценка: 5

    Ксения Гапонова

    Информация систематизирована, полученные новые знания применимы на практике, подача материала отличная!
    Ростов-на-Дону,Ростовская область,Россия
  • Галина Бондаренко
    оценка: 5

    Галина Бондаренко

    ООО НПО "Турбулентность-ДОН"
    Очень понравилось, программа полностью оправдала ожидания!
    Ростов-на-Дону, Ростовская область, Россия
  • Смирнова Ирина Дмитриевна
    оценка: 5

    Смирнова Ирина Дмитриевна

    Акционерное общество "Полюс Магадан"
    Очень интересный 5-дневный курс. Все преподаватели предоставляют информацию очень доступно. Информация доступная, информативная, наглядная, легко применимая.
    Подобранный материал (справочный) - интересный. Буду с удовольствием пользоваться им в работе. Организация учебного процесса: понравилось всё.
    Спасибо за полученные знания.
  • Зимин Вячеслав Викторович
    оценка: 5

    Зимин Вячеслав Викторович

    Доступное и информативное изложение учебного материала, много практических примеров.
  • Липич Оксана Владимировна
    оценка: 5

    Липич Оксана Владимировна

    Акционерное общество "Полюс Магадан"
    Проходила 5-дневный курс "Главный экономист". Отличные преподаватели, хорошо рассказывают, отвечают на все вопросы. Материалы - интересные. Мне все понравилось.
  • Храмцова Мария Вячеславовна
    оценка: 5

    Храмцова Мария Вячеславовна

    Программа удовлетворила ожидания. Преподаватели курса материал излагают полно и интересно. Особенное впечатление произвел Линник Кирилл Владимирович. Оцениваю и и придаю значимость всем темам, примерам и знаниям, которые он передавал на своих занятиях. Производит впечатление преподавателя не только теоретика, но и с большим практическим опытом. Хочется выразить благодарность РШУ за привлечение таких преподавателей (тренеров), а Кириллу Владимировичу за бесценный вклад в образовательный опыт учеников.  Обучение в РШУ оставило положительные впечатления. При возможности повторных обучений, буду рассматривать  в качестве школы только РШУ, а также рекомендовать коллегам и знакомым.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Крючкова Надежда Владимировна
    оценка: 5

    Крючкова Надежда Владимировна

    Программа в целом понравилась и была мне очень полезной. Получены новые знания, новое видение процесса, произошла систематизация знаний. Очень понравились обучения преподавателей Подольской Аллы и Петрова Алексея
    Москва, Россия
  • Бариленко Анна Николаевна
    оценка: 5

    Бариленко Анна Николаевна

    АО «СИ ГЭЛАКСИ»
    Программа сформирована с учетом всех ключевых вопросов, необходимых для работы в данной должности. Преподаватели во время обучения приводят конкретные примеры, что существенно улучшает восприятие полученной информации.
    г.Сочи
  • Клименко Михаил Борисович
    оценка: 5

    Клименко Михаил Борисович

    ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"
    Интересная программа, материал излагается понятно и доступно. Очень понравилась тема "Управление затратами".
  • Куршева Елена Геннадьевна
    оценка: 5

    Куршева Елена Геннадьевна

    АО "Самотлорнефтегаз"
    Курс очень содержательный. Темы раскрыты достаточно в полном размере в сжатые по времени сроки.
    Нижневартовск, Ханты-Мансийский автономный округ, Россия
Рейтинг курса
2 831 прослушали
4,7 из 5
Рекомендованные курсы

Финансовый директор
27 230 руб.
-30% при оплате картой онлайн
38 900 руб.
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата:
Финансист
68 530 руб.
-30% при оплате картой онлайн
97 900 руб.
Профессиональная переподготовка, 250 ак. часов
Ближайшая дата:
Школа финансовой подготовки
48 930 руб.
-30% при оплате картой онлайн
69 900 руб.
Повышение квалификации, 120 ак. часов
Ближайшая дата:
Тренинг
19 530 руб.
-30% при оплате картой онлайн
27 900 руб.
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Ближайшая дата:
онлайн
+