Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Главная Финансы Экономика Риск-менеджмент Управление затратами. Управление рисками
Управление затратами. Управление рисками
Повышение квалификации, 16 ак. часов
В стоимость входит

Видеокурс "Управление затратами. Управление рисками"

Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Управление затратами

  • Управление затратами и эффективность бизнеса
  • Уровни управления затратами
  • Классификация затрат
  • Калькуляция себестоимости продукции
  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
  • Методы оптимизации затрат

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы
  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000
  • Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008
  • Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица
  • Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков. Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин
  • Разработка противорисковых мероприятий

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
17 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • оценка: 5

    Заместитель генерального директора
    Программа очень понравилась! Преподаватели объясняют все очень понятно и доходчиво, приводя хорошие примеры.
    Москва,Россия
  • Светлана Ганичкина
    оценка: 5

    Светлана Ганичкина

    Руководитель направления комплаенса и рисков
    ООО "РОСТЕЛЕКОМ - РОЗНИЧНЫЕ СИСТЕМЫ"
    Осталась очень довольна качеством преподавания, подготовленным для изучения материалом.
    Москва,Россия
  • Ковтун Татьяна Львовна
    оценка: 5

    Ковтун Татьяна Львовна

    ООО «Информационно-поисковая система Логистический портал»
    Программа интересная и полезная
    Санкт-Петербург, Россия
  • Потапова Елена Владимировна
    оценка: 5

    Потапова Елена Владимировна

    ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЭНЕРГОПРОМ - НОВОЧЕРКАССКИЙ ЭЛЕКТРОДНЫЙ ЗАВОД"
    Обучение очень понравилось. Все четко, по теме. Материал разнообразен. Объясняет доступно.  Сама организация РШУ работает слаженно.
    г.Новочеркасск
  • Вилисов Сергей Аркадьевич
    оценка: 5

    Вилисов Сергей Аркадьевич

    ООО "Кирпичный завод №1"
    РШУ, как обычно, на высшем уровне, организация и материалы на "5" (по пятибалльной шкале).
    Краснодар, Краснодарский край, Россия
  • Ландышева Елена Владимировна
    оценка: 5

    Ландышева Елена Владимировна

    ООО "Кирпичный завод №1"
    Курс очень полезный. Поможет научиться управлять затратами и рисками на предприятии и, в результате, работать более эффективно.
    Краснодар, Краснодарский край, Россия
Рейтинг курса
4 309 прослушали
4,6 из 5
Кэшбэк