Видеокурс «Управление бухгалтерией предприятия»

На этом семинаре вы получите не только знания, которые необходимы для эффективной организации и управления бухгалтерской службой, но и разовьете навыки планирования рабочего времени и распределения нагрузки. Узнаете, как рационально и последовательно разрешать конфликты, влиять на оппонентов, контролировать свои действия и эмоции, мотивировать подчиненных без вреда для производительности, чтобы обстановка в коллективе оставалась комфортной и доброжелательной.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

   • Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности.
   • Практикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько бухгалтеров и финансистов, экономистов нужно бизнесу.
   • Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качествауправленческих отчетов.
   • 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
   • Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
   • Оптимизациябизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров.
2. 01

   Управление затратами

   • Управление затратами и эффективность бизнеса
   • Уровни управления затратами
   • Классификация затрат
   • Калькуляция себестоимости продукции
   • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
   • Методы оптимизации затрат