Программа повышения квалификации «Специалист по управленческому учету» основана на современном опыте применения систем управленческого учета. Преподаватели Русской Школы Управления помогут слушателям развить компетенции в стратегическом и оперативном управлении затратами, в управлении денежным циклом компании, научат рассчитывать показатели «CVP-анализа» и управлять финансовыми и прочими рисками компании. Курс обучения рассчитан на специалистов бухгалтерских и экономических служб, на руководителей и собственников бизнеса, специалистов финансовых служб.
Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
Методы оптимизации затрат
Управление ликвидностью. Оборотный капитал
Управление оборотным капиталом.
Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
Управление денежными потоками.
Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.
Организация управления оборотным капиталом
Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
Управленческий учёт: практика применения
Понятие, виды и место в экономической системе компании.
Задачи управленческого учёта.
Базовые компоненты системы управленческого учёта.
Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета.
Документирование в управленческом учёте.
Создание системы адекватной отчетности.
Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
Контроль за управленческим учётом.
Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.
Сравнение форматов
Очный
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно
Программа очень понравилась. Очень насыщенная. Дается теория и понимание, как эту теорию применить на практике. Можно сразу приложить полученные знания к реальной ситуации на работе. После обучения стало ясно, в каком направлении надо двигаться, как рассуждать, а также появилась уверенность, что со временем всё получится. Большое спасибо преподавателям и организаторам.
Сакнт-Петербург
оценка: 5
Фарид Агишев
Ведущий экономист
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-РЕГИОНАЛЬНЫЕ СЕТИ"
Программа хорошая, материал изложенный в процессе обучения пригодится на практике.
Очень насыщенная и интересная программа, изложена доступным языком и подкреплена примерами и раздаточным материалом.
Санкт-Петербург, Россия
Рейтинг курса
4 286 прослушали
4,9 из 5
Регистрация на курс
Цена:
27 900 руб.
27 900 руб.
Место проведения:
ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».
При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).
Отзывы
Елена Лапина
Фарид Агишев
Алла Толмачева
Помогают "примеры из жизни".
Елена Мусина