Система управления рисками в компании
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
Регистрация
Цена
23 900 руб.
23 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4847 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс "Система управления рисками в компании в период экономического кризиса"

Хотите изучить практические инструменты по выстраиванию эффективной системы бюджетирования и управлению финансовыми рисками? Наши эксперты помогут вам в этом.

В рамках обучения вы разберете:
— Инструменты оценки рисков безбюджетного управления.
— Этапы построения системы бюджетного управления.
— Методы оценки эффективности системы бюджетирования.
— Классификацию и инструменты количественного анализа финансовых рисков.
— Примеры карт рисков для различных отраслей бизнеса.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление рисками

    • Основные требования к системе управления рисками.
    • Концепция трёх линий защиты.
    • Компоненты и принципы системы управления рисками.
    • Участники и основные элементы системы управления рисками.
    • Идентификация и формулирование рисков.
    • Экспертные методы выявления рисков.
    • Анализ и оценка рисков.
    • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
    • Внутренние документы в области управления рисками.
    • Формы отчётности по рискам.
  2. 01

    Эффективная система бюджетирования

    • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
    • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
    • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
    • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
    • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
    • Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
    • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
    • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
    • Формирование бюджета движения денежных средств.
    • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
    • Формирование прогнозного баланса.
    • Регламент оперативного бюджетного планирования
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Финансовые директора, руководители финансовых подразделений
Усилите свою профессиональную подготовку и изучите новые инструменты.

Финансовые менеджеры и специалисты финансовый структур
Узнаете, как выстроить и автоматизировать систему бюджетрования и оценить финансовые риски.

Собственники малого и среднего бизнеса
Изучите основы риск-менеджмента: от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений.
23 900 руб.
Регистрация