Видеокурс "Система управления рисками в компании в период экономического кризиса"

Хотите изучить практические инструменты по выстраиванию эффективной системы бюджетирования и управлению финансовыми рисками? Наши эксперты помогут вам в этом.

В рамках обучения вы разберете:
— Инструменты оценки рисков безбюджетного управления.
— Этапы построения системы бюджетного управления.
— Методы оценки эффективности системы бюджетирования.
— Классификацию и инструменты количественного анализа финансовых рисков.
— Примеры карт рисков для различных отраслей бизнеса.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Управление рисками

   • Основные требования к системе управления рисками.
   • Концепция трёх линий защиты.
   • Компоненты и принципы системы управления рисками.
   • Участники и основные элементы системы управления рисками.
   • Идентификация и формулирование рисков.
   • Экспертные методы выявления рисков.
   • Анализ и оценка рисков.
   • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
   • Внутренние документы в области управления рисками.
   • Формы отчётности по рискам.
2. 01

   Эффективная система бюджетирования

   • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
   • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
   • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
   • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
   • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
   • Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
   • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
   • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
   • Формирование бюджета движения денежных средств.
   • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
   • Формирование прогнозного баланса.
   • Регламент оперативного бюджетного планирования