Система управления рисками в компании
-
Повышение квалификации
16 ак. часов -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Система управления рисками в компании в период экономического кризиса"
Хотите изучить практические инструменты по выстраиванию эффективной системы бюджетирования и управлению финансовыми рисками? Наши эксперты помогут вам в этом.В рамках обучения вы разберете:
— Инструменты оценки рисков безбюджетного управления.
— Этапы построения системы бюджетного управления.
— Методы оценки эффективности системы бюджетирования.
— Классификацию и инструменты количественного анализа финансовых рисков.
— Примеры карт рисков для различных отраслей бизнеса.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Управление рисками
- Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
-
01
Эффективная система бюджетирования
- Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
- Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
- Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
- Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
- Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
- Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
- Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Формирование бюджета движения денежных средств.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Формирование прогнозного баланса.
- Регламент оперативного бюджетного планирования
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
Для кого?
Финансовые директора, руководители финансовых подразделений
Усилите свою профессиональную подготовку и изучите новые инструменты.
Финансовые менеджеры и специалисты финансовый структур
Узнаете, как выстроить и автоматизировать систему бюджетрования и оценить финансовые риски.
Собственники малого и среднего бизнеса
Изучите основы риск-менеджмента: от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений.
Усилите свою профессиональную подготовку и изучите новые инструменты.
Финансовые менеджеры и специалисты финансовый структур
Узнаете, как выстроить и автоматизировать систему бюджетрования и оценить финансовые риски.
Собственники малого и среднего бизнеса
Изучите основы риск-менеджмента: от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений.
Преподаватели

Крупенков Виктор Владимирович
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.

Лукинский Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
32 900 руб.
Регистрация
Всё адекватно и удобно.
Учебные программы хорошо структурированы. Доступность и академичность изложения сочетаются и обеспечивают качественное усвоение материала.
Организация учебного процесса хорошая.
По возможности буду планировать прохождение дополнительных курсов в вашем учебном центре
Москва, Россия