bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Проекты

консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Управленческий учет (учет и отчетность) Практические аспекты создания системы управленческого учёта

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
Рейтинг курса
468 прослушали
4,6 из 5
Описание курса
Программа обучения направлена на развитие компетенций по управленческому учету как опытных управленцев, так и начинающих специалистов в этой области. Преподаватели Русской Школы Управления на собственных примерах раскрывают суть самых сложных вопросов, что позволяет слушателям разобраться в том, что раньше казалось недоступным для понимания. Курс полезен для широкого круга слушателей в том числе для: экономистов, бухгалтеров, сотрудников финансовых служб предприятий, финансовых директоров, специалистов аналитических отделов, руководителей и собственников бизнеса.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации
Для кого этот курс:

Данный курс посвящен различным аспектам реализации проекта «Разработка системы управленческого учёта» или «Совершенствование системы управленческого учета».

Настоящий курс призван помочь тем руководителям и методологам, кто в первую очередь озадачен условным вопросом «Как успешно реализовать ПРОЕКТ?», а вопрос «Как считать?» имеет вторичное значение.

Целевая аудитория курса – это те специалисты, которые отвечают перед бизнесом за реализацию процесса, а не пользователи системы управленческого учёта или же линейные бухгалтеры по управленческому учёту.

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

  • Обширная литература , посвящённая управленческому учёту, достаточно подробно дает ответ на вопрос «Как считать?», но в основном оставляет «за скобками» вопрос о том, как добиться того, что бы управленческий учет был полезен и экономичен для бизнеса («Как сделать?»). Практика показывает, что зачастую разработчики систем управленческого учёта терпят фиаско именно при разрешении вопроса («Как сделать?»)
  • Введение. Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса.
  • Задачи управленческого учета.
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
  • Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта.
  • Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Удалить Никитина Анна Игоревна
    оценка: 5

    Удалить Никитина Анна Игоревна

    Алексей Петров как всегда великолепен:) Его выражения: "чугунные свиристелки" и "компания Пупкин и сыновья" я взяла на заметку.
    По моему мнению, курс может быть полезен руководителям, собственникам бизнеса или менеджерам, которые имеют возможность и желание организовать систему управленческой отчетности на своем предприятии, другим словом, посмотреть на работу компании не только с позиции бухгалтерского учета, но и с позиции различных аналитических срезов управленческой и хозяйственной деятельности организации. Преподаватель отдельным акцентом предостерегает от типичных ошибок, которые часто случаются у компаний при организации системы управленческой отчетности. Вся информация очень доступна и понятна.  Для меня она была полезна с точки зрения организации порядка и учетной политики в многочисленных видах управленческой отчетности, которые имеются на предприятии.
    Москва, Москва, Россия
  • Мелехов Руслан Валерьевич
    оценка: 5

    Мелехов Руслан Валерьевич

    Программа курса позволяет систематизировать имеющиеся знания и более взвешенно подойти к реализации проект по постановке и автоматизации управленческого учёта на предприятии.
Рекомендованные курсы
Формирование финансовой модели компании

Формирование финансовой модели компании

Курс о базовых принципах и практических аспектах построения финансовой модели. Программа раскрывает особенности в разрешении проблемы мотивации инвестора, дает навыки тестирования сформированной финансовой модели и формирования предложений для принят...
Ближайшая дата: 22 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Бюджетирование и контроллинг

Бюджетирование и контроллинг

Курс об эффективных практических методиках бюджетирования, основных альтернативах бюджетирования, принципах построения финансовой модели и современных трендах в контроллинге. Программа включает изучение всех аспектов управления предприятием в нестаби...
Ближайшая дата: 21-23 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>