Практические аспекты создания системы управленческого учёта

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней

Рейтинг курса

357 прослушали

4,5 из 5

Дистанционное

Программа обучения направлена на развитие компетенций по управленческому учету как опытных управленцев, так и начинающих специалистов в этой области. Преподаватели Русской Школы Управления на собственных примерах раскрывают суть самых сложных вопросов, что позволяет слушателям разобраться в том, что раньше казалось недоступным для понимания. Курс полезен для широкого круга слушателей в том числе для: экономистов, бухгалтеров, сотрудников финансовых служб предприятий, финансовых директоров, специалистов аналитических отделов, руководителей и собственников бизнеса.

В стоимость входит

Удостоверение о
повышении квалификации

Бонусы и подарки
от партнеров

Удобная
образовательная платформа

Обратная связь
от преподавателей

Процесс обучения

Регистрация на курс на нашем сайте

Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)

Доступ в личный кабинет дистанционной платформы

Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов

Выполнение практических заданий и тестов

Получение удостоверения о повышении квалификации

Для кого этот курс:

Данный курс посвящен различным аспектам реализации проекта «Разработка системы управленческого учёта» или «Совершенствование системы управленческого учета».

Настоящий курс призван помочь тем руководителям и методологам, кто в первую очередь озадачен условным вопросом «Как успешно реализовать ПРОЕКТ?», а вопрос «Как считать?» имеет вторичное значение.

Целевая аудитория курса – это те специалисты, которые отвечают перед бизнесом за реализацию процесса, а не пользователи системы управленческого учёта или же линейные бухгалтеры по управленческому учёту.

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

Обширная литература , посвящённая управленческому учёту, достаточно подробно дает ответ на вопрос «Как считать?», но в основном оставляет «за скобками» вопрос о том, как добиться того, что бы управленческий учет был полезен и экономичен для бизнеса («Как сделать?»). Практика показывает, что зачастую разработчики систем управленческого учёта терпят фиаско именно при разрешении вопроса («Как сделать?»)
Введение. Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса.
Задачи управленческого учета.
Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта.
Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности.
Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет.

Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

07 Сентября 2018 оценка: 5
Удалить Никитина Анна Игоревна

Алексей Петров как всегда великолепен:) Его выражения: "чугунные свиристелки" и "компания Пупкин и сыновья" я взяла на заметку.
По моему мнению, курс может быть полезен руководителям, собственникам бизнеса или менеджерам, которые имеют возможность и желание организовать систему управленческой отчетности на своем предприятии, другим словом, посмотреть на работу компании не только с позиции бухгалтерского учета, но и с позиции различных аналитических срезов управленческой и хозяйственной деятельности организации. Преподаватель отдельным акцентом предостерегает от типичных ошибок, которые часто случаются у компаний при организации системы управленческой отчетности. Вся информация очень доступна и понятна. Для меня она была полезна с точки зрения организации порядка и учетной политики в многочисленных видах управленческой отчетности, которые имеются на предприятии.

Москва, Москва, Россия
07 Сентября 2018 оценка: 5
Мелехов Руслан Валерьевич

Программа курса позволяет систематизировать имеющиеся знания и более взвешенно подойти к реализации проект по постановке и автоматизации управленческого учёта на предприятии.

Рекомендованные курсы

Дистанционное

Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

Онлайн-трансляция Очное

Формирование финансовой модели компании

Курс о базовых принципах и практических аспектах построения финансовой модели. Программа раскрывает особенности в разрешении проблемы мотивации инвестора, дает навыки тестирования сформированной финансовой модели и формирования предложений для принят...

Ближайшая дата: 22 Мая 2019 | Москва

Смотреть другие даты >>

Онлайн-трансляция Очное

Бюджетирование и контроллинг

Курс об эффективных практических методиках бюджетирования, основных альтернативах бюджетирования, принципах построения финансовой модели и современных трендах в контроллинге. Программа включает изучение всех аспектов управления предприятием в нестаби...

Ближайшая дата: 21-23 Мая 2019 | Москва

Смотреть другие даты >>

Регистрация на курс

Цена: 14 950 руб.

12 708 руб.

Выберите скидку:

-15% при оплате
до 29.04.2019

-25% за двух и более участников

2 3 4 5 6+

Смотреть другие даты >>

2 118 р./мес.

**в рассрочку на 6 месяцев по карте

ул. Сельскохозяйственная, д.17, корп.5

Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru

Телефон: 8 (495) 980 57 28

Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».

При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

Преподаватели курса

Отзывы

Удалить Никитина Анна Игоревна

Мелехов Руслан Валерьевич

Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

Формирование финансовой модели компании

Бюджетирование и контроллинг