Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Финансы Экономика Управленческий учет (учет и отчетность) Практические аспекты создания системы управленческого учёта
Практические аспекты создания системы управленческого учёта
Повышение квалификации, 16 ак. часов(на платформе СДО)
Описание курса

Видеокурс «Практические аспекты создания системы управленческого учёта»

Обширная литература , посвящённая управленческому учёту, достаточно подробно дает ответ на вопрос «Как считать?», но в основном оставляет «за скобками» вопрос о том, как добиться того, что бы управленческий учет был полезен и экономичен для бизнеса («Как сделать?»). Практика показывает, что зачастую разработчики систем управленческого учёта терпят фиаско именно при разрешении вопроса («Как сделать?»)

Программа обучения направлена на развитие компетенций по управленческому учету как опытных управленцев, так и начинающих специалистов в этой области. Преподаватели Русской Школы Управления на собственных примерах раскрывают суть самых сложных вопросов, что позволяет слушателям разобраться в том, что раньше казалось недоступным для понимания. Курс полезен для широкого круга слушателей в том числе для: экономистов, бухгалтеров, сотрудников финансовых служб предприятий, финансовых директоров, специалистов аналитических отделов, руководителей и собственников бизнеса.

В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Управленческий учёт: практика применения

  • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
  • Задачи управленческого учёта.
  • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
  • Документирование в управленческом учёте.
  • Создание системы адекватнойотчетности.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
  • Контроль за управленческим учётом.
  • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
  • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Анна Никитина
    оценка: 5

    Анна Никитина

    Алексей Петров как всегда великолепен:) Его выражения: "чугунные свиристелки" и "компания Пупкин и сыновья" я взяла на заметку.
    По моему мнению, курс может быть полезен руководителям, собственникам бизнеса или менеджерам, которые имеют возможность и желание организовать систему управленческой отчетности на своем предприятии, другим словом, посмотреть на работу компании не только с позиции бухгалтерского учета, но и с позиции различных аналитических срезов управленческой и хозяйственной деятельности организации. Преподаватель отдельным акцентом предостерегает от типичных ошибок, которые часто случаются у компаний при организации системы управленческой отчетности. Вся информация очень доступна и понятна.  Для меня она была полезна с точки зрения организации порядка и учетной политики в многочисленных видах управленческой отчетности, которые имеются на предприятии.
    Москва, Москва, Россия
  • Мелехов Руслан Валерьевич
    оценка: 5

    Мелехов Руслан Валерьевич

    Программа курса позволяет систематизировать имеющиеся знания и более взвешенно подойти к реализации проект по постановке и автоматизации управленческого учёта на предприятии.
Рейтинг курса
2 989 прослушали
4,6 из 5
Кэшбэк