Практические аспекты создания системы управленческого учёта
Повышение квалификации
16 ак. часов
Описание
Видеокурс «Практические аспекты создания системы управленческого учёта»
Как организовать управленческий учет, чтобы принимать эффективные управленческие решения? Наш курс раскрывает взаимосвязь стратегических задач и операционного учета, влияние системы внутреннего контроля на эффективность деятельности предприятия. Участники обучения освоят рабочие инструменты и узнают:— Как организовать управленческий учет, подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях.
— Как анализировать управленческую отчетность.
— Как избежать ошибок при автоматизации учета.
— Какие процедуры внутреннего контроля необходимы.
Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Управленческий учёт: практика применения
- Понятие, виды и место в экономической системе компании.
- Задачи управленческого учёта.
- Базовые компоненты системы управленческого учёта.
- Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
- Документирование в управленческом учёте.
- Создание системы адекватнойотчетности.
- Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
- Контроль за управленческим учётом.
- Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
- Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Владельцы бизнеса и руководители
Научитесь разбираться в финансах, ставить финансовые цели и достигать их. Поймете, как сделать процесс достижения цели стабильным и управляемым. Узнаете, как искаженные данные приводят к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании.
Финансовые специалисты и бухгалтера
Научитесь налаживать систему управленческого учета и финансового планирования с нуля. Поймете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия. Узнаете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна.
Научитесь разбираться в финансах, ставить финансовые цели и достигать их. Поймете, как сделать процесс достижения цели стабильным и управляемым. Узнаете, как искаженные данные приводят к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании.
Финансовые специалисты и бухгалтера
Научитесь налаживать систему управленческого учета и финансового планирования с нуля. Поймете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия. Узнаете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна.
19 900 руб.
Регистрация
Алексей Петров как всегда великолепен:) Его выражения: "чугунные свиристелки" и "компания Пупкин и сыновья" я взяла на заметку.
По моему мнению, курс может быть полезен руководителям, собственникам бизнеса или менеджерам, которые имеют возможность и желание организовать систему управленческой отчетности на своем предприятии, другим словом, посмотреть на работу компании не только с позиции бухгалтерского учета, но и с позиции различных аналитических срезов управленческой и хозяйственной деятельности организации. Преподаватель отдельным акцентом предостерегает от типичных ошибок, которые часто случаются у компаний при организации системы управленческой отчетности. Вся информация очень доступна и понятна. Для меня она была полезна с точки зрения организации порядка и учетной политики в многочисленных видах управленческой отчетности, которые имеются на предприятии.
Москва, Москва, Россия