^

Программа повышения квалификации

Курс по оценке бизнеса

3 дня очного обучения

39 900 руб.
Выберете дату и город: 27-29 Ноября 2018 | Санкт-Петербург
12-14 Декабря 2018 | Москва
06-08 Февраля 2019 | Москва
20-22 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
13-15 Марта 2019 | Москва
17-19 Апреля 2019 | Москва
08-10 Мая 2019 | Санкт-Петербург
22-24 Мая 2019 | Москва
26-28 Июня 2019 | Москва
10-12 Июля 2019 | Санкт-Петербург
31 Июля - 02 Августа 2019 | Москва
11-13 Сентября 2019 | Москва
25-27 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
16-18 Октября 2019 | Москва
30 Октября - 01 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
13-15 Ноября 2019 | Москва
27-29 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
11-13 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
39 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберете дату и город: 27-29 Ноября 2018 | Санкт-Петербург
12-14 Декабря 2018 | Москва
06-08 Февраля 2019 | Москва
20-22 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
13-15 Марта 2019 | Москва
17-19 Апреля 2019 | Москва
08-10 Мая 2019 | Санкт-Петербург
22-24 Мая 2019 | Москва
26-28 Июня 2019 | Москва
10-12 Июля 2019 | Санкт-Петербург
31 Июля - 02 Августа 2019 | Москва
11-13 Сентября 2019 | Москва
25-27 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
16-18 Октября 2019 | Москва
30 Октября - 01 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
13-15 Ноября 2019 | Москва
27-29 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
11-13 Декабря 2019 | Москва
27-29 Ноября 2018 | Санкт-Петербург
12-14 Декабря 2018 | Москва
06-08 Февраля 2019 | Москва
20-22 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
13-15 Марта 2019 | Москва
17-19 Апреля 2019 | Москва
08-10 Мая 2019 | Санкт-Петербург
22-24 Мая 2019 | Москва
26-28 Июня 2019 | Москва
10-12 Июля 2019 | Санкт-Петербург
31 Июля - 02 Августа 2019 | Москва
11-13 Сентября 2019 | Москва
25-27 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
16-18 Октября 2019 | Москва
30 Октября - 01 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
13-15 Ноября 2019 | Москва
27-29 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
11-13 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Описание курса

"Если вам необходимо освоить современные принципы оценки бизнеса и научиться принимать управленческие решения, в рамках концепции управления стоимостью – этот курс для вас! Программа Русской Школы Управления будет полезна: оценщикам предприятий; владельцам бизнеса; оценщикам материальных и нематериальных активов; бизнес-аналитикам; сотрудникам аудиторских и консалтинговых компаний. Приоритетная цель курса: обучить методикам и технологиям оценочной деятельности, развить практические навыки оценки бизнеса."

Программа обучения

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Формирование финансовой модели компании

  • Базовые принципы построения финансовой модели
  • Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение
  • Модель – типовая структура, последовательность «сборки»
  • Риск и доходность
  • Насколько важны исключения из правил (адаптация стандартных форм финансовой отчетности, внедрение элементов управленческого учета)
  • Управленческие разрезы модели, глубина детализации
  • Как разрешить проблему мотивации инвестора (дивиденды, «плата за риск» и пр.) и отразить это в модели
  • Какие риски следует принимать во внимание
  • Различия финансовой структуры моделей
  • Использование инструментов внутреннего и внешнего анализа
  • Практическое построение финансовой модели
  • Практикум: Расчет финансового потока по нескольким предложенным вариантам.
  • Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений
  • Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана) – демонстрация различных сценариев развития
  • Доходность продуктов (картина по продукту кроме операционных расходов).
  • Прибыль и ликвидность («тюнингование» модели, сглаживание кассовых разрывов) – демонстрация на примере.
  • Бизнес-план и бизнес-процесс (что необходимо, чтобы финансовая модель заработала)

Организация управления оборотным капиталом

  • Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
  • Расчет потребности в оборотном капитале       
  • Управления операционным  денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
  • Определение потребности в финансирование операционной деятельности
  •  Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
  • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ - костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль - EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

Управление ценностью (стоимостью) компании

  • Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
  • Пятнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
  • Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительный  подходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода. 
  • Специфика оценки компаний в России
  • Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
  • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
  • Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
  • Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Одинцов Дмитрий Сергеевич

Кандидат физико-математических наук, CFA, FRM, ACCA, эксперт-практик в области финансового моделирования и анализа, составления отчетности

Эксперт-практик в области финансового моделирования и анализа

Сфера профессиональных интересов


Контроллинг
Финансовое моделирование / планирование
Инвестиционное планирование, анализ проектов
Финансовый, экономический анализ деятельности предприятия
Подготовка управленческой отчетности, первое применение и составление отчетности по МСФО



Практическая деятельность


2013 — н. в. — Группа компаний «ФЛЭТ и Ко», финансовый руководитель проектов
2010–2013 — АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ», заместитель руководителя дирекции стратегического планирования
2008–2010 — Группа компаний «Техносила», руководитель отдела корпоративной отчетности
2006–2008 — Группы компаний «Техносила», «Бородино», специалист отдела МСФО



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2012–2014 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Высшая школа менеджмента, магистр делового администрирования (MBA), стратегический менеджмент
2002–2008 — Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», кандидат физико-математических наук, физика конденсированного состояния вещества
1999–2002 — Кемеровский государственный университет, физик



Фотография преподавателя

Линник Кирилл Владимирович

Консультант-практик, бизнес-тренер, руководитель проектов по постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Преподавательский стаж – более 15 лет. Имеет опыт работы практически во всех основных сферах бизнеса: производство (тяжелая и легкая промышленность), торговля (опт и розница), строительство, банковская деятельность, услуги (B2B и B2C). Реализовал более 100 консалтинговых проектов в роли топ-менеджера (финансовый директор, исполнительный директор), проектного менеджера, внешнего консультанта. Автор ряда статей по технологии постановки управленческого учета, оптимизации финансово-экономических служб, управлению финансами в журнале «Финансовый директор».

Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Сфера профессиональных интересов


управленческий учет и бюджетирование
контроллинг
финансовый и инвестиционный менеджмент
корпоративное антикризисное управление
проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

Практическая деятельность


Март 2004 – наст.время - Руководитель проектов по постановке управленческого
учета, бюджетирования и оптимизации систем управления, партнер-руководитель
проектов ООО «Хьюмен Систем», преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им.
М.В.Ломоносова (Москва)
Февраль 2002 – декабрь 2004 - Финансовый директор сети ZAKRAMA
Июнь 2001 – сентябрь 2001 - Зам.финансового директора ООО “СБСПЛЮС”
Декабрь 2000 – май 2001 - Исполнительный директор СП “Tarpey printing house”
Март 2000 – ноябрь 2000 - Директор по управленческому учёту СП “Tarpey printing
house”
Октябрь 1999 – февраль 2000 - Главный редактор (директор) журнала “Белорусский
экспортёр”
Август 1999 – сентябрь 1999 - Зам. директора предприятия “Интерконтиненталь-
инвест”
Сентябрь 1998 – июль 1999 - Начальник аналитического отдела предприятия
“Интерконтиненталь-инвест”

Основные публикации

Журнал «Финансовый директор», 2004-2011 гг. - Ряд статей по технологии
постановки управленческого учета, оптимизации финансово-экономических служб,
управлению финансами
«Управленец особого назначения» // "БелГазета" № 22 [439] от 07.06.04
Международная конференция “Новые подходы в управлении финансовой деятельностью
предприятия”, 9 февраля 2005 года - Доклад "Практика постановки управленческого
учета"
II-я международная бизнес-конференция "Топ-менеджмент: управление ростом
компании" г. Минск, 24-25 ноября 2006 г. - Мастер-класс "Практика внедрения
инструментов управленческого учета и бюджетирования: типичные ошибки, мифы и
реальность".
Интернет-газета "Ежедневник", 19.05.2009 - Интервью "Как белорусской компании
выжить в глобальном кризисе"
Радио TUT.BY, передача "Время бизнеса», 21 декабря 2009 - Интервью "Управление
рисками и Бюджетирование"
Радио TUT.BY, передача "Время бизнеса», 14 июня 2010 - Интервью "Для начала
разберитесь, зачем вам нужна финансово-экономическая служба"

Фотография преподавателя

Подольская Алла Владимировна

Профессиональный финансовый директор, консультант в области организации финансово-экономических функций на предприятиях и в холдингах, оптимизации бизнес-процессов. Основные области интересов - стратегическое финансовое планирование, внедрение различных видов учета (управленческий, МСФО, проектный), разработка систем KPI и мотивационных схем для менеджмента, построение финансово-расчетных моделей, систем бюджетирования и контроля достижения результатов с учетом отраслевых особенностей.

Профессиональный финансовый директор, консультант в области организации финансово-экономических функций

Сфера профессиональных интересов


Бюджетирование
Контроллинг
Управленческий учет
Внедрение МСФО
Финансовые модели и стратегия
Консолидированная отчетность

Практическая деятельность


2010 - наст.время - советник проректора "Высшая школа менеджмента" СПбГУ
2008 -2009 - финансовый директор в сфере интернет-маркетинга
2006 -2008 -финансовый директор, зам.финансового директора в сетевых
розничных холдингах
2004 -2006 -начальник департамента закупок, ВЭД, один из крупнейших
ритейлеров СНГ
2000 -2003 - финансовый аналитик, финансовый директор

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2012 - Член международной ассоциации CIMA (Chartered Institute of Management
Accountants)
2006-2008 - EMBA Stockholm School of Economics (Швеция), специализация:
General Management
2003 - Член международной ассоциации IMA (Institute of management
accountants)


Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Русская Школа Управления приглашает на курс оценки стоимости предприятий. Программа позволит изучить современные методы финансового анализа, которые помогут выгодно купить, продать или разделить бизнес, выполнить слияние или поглощение. На курсе оценки стоимости предприятия или бизнеса вы получите знания, которые помогут принимать эффективные управленческие решения.

 

Курсы обучения оценке стоимости бизнеса предполагают обширную теоретическую базу и набор практических навыков. Семинары сопровождаются примерами из реальной жизни, которые позволяют узнать, как работают различные аналитические инструменты. Курс по оценке бизнеса даст возможность узнать:

  • составляющие стоимости компании;
  • методы, по которым проводится оценка стоимости предприятия малого бизнеса;
  • способы учета и минимизации рисков;
  • методики грамотного распределения затрат;
  • способы использования финансовой отчетности компании для оценки ее стоимости;
  • что такое рыночные сравнения и как их используют для оценки бизнеса;
  • специфику оценки предприятий в различных сферах и так далее.

Программа обучения оценке предприятий, разработанная РШУ, рассматривает наиболее современные методики расчета рыночной стоимости бизнеса и способы ее регулирования.
 

Кого заинтересует курс «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)»?

 

Программа Русской Школы Управления будет полезна:

  • оценщикам предприятий;
  • владельцам бизнесов;
  • оценщикам материальных и нематериальных активов;
  • бизнес-аналитикам;
  • сотрудникам аудиторских и консалтинговых компаний.

Обучение ведется квалифицированными преподавателями, обладающими огромным практическим опытом в области оценки стоимости компаний.