Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

От хаотичных действий к регулярному бюджетированию

Семинар о том, как превратить бюджетирование в эффективную технологию

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
  • Эффективные практические методики бюджетирования
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: "Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей"
  • Выбор программного обеспечения
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

  • Модель СOSO ERM Integrated Framework – Интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
  • Классификация основных видов и групп рисков
  • Модель жизненного цикла Адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях развития
  • Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков
  • Построение вселенной (карты) рисков компании
  • Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)
  • Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала
  • Риск мошенничества – основные типы и формы мошенничества («красные флаги»); роль и ответственность подразделений компании в разработке и внедрении программ противодействия мошенничеству

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ

  • Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
  • Расчет потребности в оборотном капитале        
  • Управления операционным  денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
  • Определение потребности в финансирование операционной деятельности
  • Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
  • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ - костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль - EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

Для кого этот курс обучения

Бюджетирование, курсы по изучению и внедрению которого проводят наши специалисты, представляет собой одну из самых современных технологий планирования финансовых потоков предприятия. Наши семинары по бюджетированию — это ключ к построению современной системы планирования финансов предприятия. Курсы по бюджетированию помогут вам превратить этот вид финансового планирования в мощный инструмент эффективного управления организацией. Бюджетирование, обучение которому проводят опытные специалисты-практики — это не просто курсы. Финансовое планирование, основанное на бюджетировании, позволяет получить серьезные конкурентные преимущества на рынке. 

Именно поэтому курсы по бюджетированию в Москве сегодня пользуются возрастающим спросом.   Научить применять принципы бюджетирования в реальной жизни призван наш семинар. По итогам программы Вы получите ответ на вопрос: "Как превратить бюджетирование в действенную технологию управления". Курс будет полезен финансистам и экономистам в области финансового планирования; финансовым специалистам, ведущим управленческий учет; менеджерам, составляющим финансовую и управленческую отчетность; специалистам бухгалтерских, планово-экономических служб, составляющих БДР (бюджет доходов и расходов); менеджерам, контролирующим БДР; руководителям малых и средних компаний, фактически занятых бюджетным планированием на предприятии

Преподаватели курса по бюджетированию

Плотницкая Лариса ИвановнаКонсультант по управлению финансами, бизнес–тренер

Езерская Оксана МихайловнаАудитор, эксперт в области корпоративных финансов, к.э.н.

Колчина Эрика АнатольевнаСертифицированный внутренний аудитор. Эксперт в области организации финансовой дирекции, службы внутреннего аудита и системы внутреннего контроля

Линник Кирилл ВладимировичЭксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Отзывы участников семинара

12 Октября 2017
Программа интересная, спасибо!
14 Сентября 2017
Обязательно приеду ещё!
20 Апреля 2017
Обучение очень понравилось. Организация семинара на высоком уровне. Также очень понравилось, что преподаватели подготовили раздаточный материал, который пригодится в дальнейшей работе. Буду советовать пройти обучение в РШУ своим коллегам и знакомым.

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Хотите знать о трендах в HR? Оставляйте e-mail - получайте актуальную информацию и возможность выиграть iPhone8*. Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно