Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

Организация и оптимизация финансово-экономических служб

1
День
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Длительность обучения - 16 часов (8 часов - очно, 8 часов - самостоятельно).
Время проведения очного обучения: 09.00 - 16.15

  • Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности
  • Практикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько бухгалтеров и финансистов, экономистов нужно бизнесу
  • Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качества управленческих отчетов
  • 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров. Практикум: Применение метода построения функциональной матрицы

Для кого этот курс обучения

Перед финансовым директором компании стоит множество задач. Одна из них (и, пожалуй, основная) – построение финансово-экономической службы предприятия. Функции финансово-экономической службы (ФЭС) достаточно универсальны, но при этом учитывают специфику компании и пожелания собственника.

Тренинг по организации и оптимизации финансово-экономических служб от Русской Школы Управления дает Вам прекрасную возможность разобраться в работе финансового директора, понять основные принципы и механизмы управления персоналом финансовых отделов и попробовать свои силы в построении финансово-экономической службы компании.

В ходе семинара Вы узнаете

  • из чего складывается структура финансово-экономической службы;
  • как проводить оценку деятельности финансовой службы предприятия;
  • как оптимизировать бизнес-процессы Вашего отдела и многое другое.

Помимо теоретической базы Вы получаете бесценный опыт в ходе разнообразных практических занятий для закрепления навыков построения эффективной финансово-экономической службы.

Преподаватели бизнес-семинара

Колчина Эрика АнатольевнаСертифицированный внутренний аудитор. Эксперт в области организации финансовой дирекции, службы внутреннего аудита и системы внутреннего контроля

Линник Кирилл ВладимировичЭксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Отзывы участников (последние 1)

14 Августа 2012

Чрезвычайно полезно для начинающих экономистов.

Забронировать место

22 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Хотите знать о трендах в HR? Оставляйте e-mail - получайте актуальную информацию. Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно