Курс "Начальник отдела налогового учета и отчетности"
Вы научитесь:
- Оптимизировать «расходный контур» для повышения эффективности бизнеса.
- Усиливать контроль за затратами компании.
- Выстраивать системы управленческого учета.
- Разбираться в учетной политике организации.
- Использовать нововведения в бухгалтерском и налоговом законодательстве.
- Обеспечивать прохождение налоговых проверок.
- Самостоятельно выявлять и оценивать налоговые риски, связанные с применением положений налогового законодательства и использованием различных управленческо-финансовых схем оптимизации налоговых обязательств.
- Реагировать на налоговые риски.
- Понимать финансовые последствия принятия управленческих решений в сфере налогового планирования.
- Выбор способа калькулирования путем сравнения метода полного поглощения затрат и метода АВ-costing.
- Расчет, обосновывающий принятие решения о целесообразности специального заказа.
- Проведение в ходе процесса планирования операционного анализа деятельности компании.
- Выбор бизнес-процесса для передачи на аутсорсинг (на примере бизнес-процессов, владельцами которых являются слушатели).
- Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
- Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
- Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании.
- Сравнительная оценка примененных на практике налогоплательщиками схем налоговых оптимизаций.
- Построение тепловой карты налоговых рисков.
Практическая часть курса:
Кому подойдет обучение?
-
Начальникам отдела налогового учета и отчетности
Сможете не допустить налоговых нарушений и ошибок в сфере бухучета и отчетности.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управленческий учет: практика применения
- Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
- Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
- Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
- Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
- Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
- Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
- Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
- Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
- Практическая часть:
- Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
- Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
- Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).
-
01
Эффективная система бюджетирования. Управление затрами
- Управление затратами.
- Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса.
- Пути повышения финансовой эффективности бизнеса.
- Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса.
- Стратегическое и оперативное управление затратами.
- Методика расчета себестоимости по видам деятельности (ABC Costing).
- Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений.
- Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений.
- Методы оптимизации затрат.
- Эффективная система бюджетирования.
- Оценка эффективности существующей системы бюджетирования. Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
- Подходы к формированию финансовой структуры компании (опора на реальные центры финансовой ответственности).
- Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
- Стимулирование выполнения бюджетов.
- Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.
-
01
Новые аспекты налогового законодательства
- Новое в налоговом администрировании в 2022-2023 годах.
- Что необходимо учесть в учетной политике организации.
- Как налоговики проверяют в 2023 году: новые стандарты обслуживания налогоплательщиков.
- Как очередные поправки в НК РФ облегчают жизнь налогоплательщиков.
- Новый порядок проведения проверок со стороны налоговиков всех уровней: к чему быть готовым налогоплательщикам.
- Налог на добавленную стоимость.
- Новое в налогообложении по НДС в 2023 году.
- Имеет ли право инвестор-заказчик-застройщик на вычет НДС при строительстве многоквартирного жилого дома.
- При передаче потенциальным покупателям рекламных материалов возникает ли налоговая база по НДС.
- В каком случае при возврате товара необходим корректировочный счет-фактура.
- Суммы процентов, полученные продавцом от покупателя при реализации товаров в рассрочку на условиях коммерческого кредита, включаются ли в налоговую базу по НДС.
- В каком налоговом периоде возникает налоговая база по НДС у подрядчика, если он по завершении строительно-монтажных работ составил акт № КС-2 в первом квартале 2023, а заказчик этот акт не подписал.
- Восстановление НДС правопреемником за правопредшественника.
- Принятие НДС к вычету правопреемником за правопредшественника.
- Девять условий принятия НДС к вычету в 2023 году.
- Выгодные поправки по НДС для всех организаций, которые можно применять в работе.
- Какова дата восстановления НДС, ранее правомерно принятого к вычету с перечисленного аванса, если дата отгрузки товара и дата его оприходования приходятся на разные налоговые периоды.
- Зависит ли момент определения налоговой базы по НДС от момента перехода права собственности на отгруженный товар.
- НДС и утрата имущества по причине порчи, боя, хищения, стихийного бедствия.
- Влияют ли на вычет НДС ошибки при указании адресов в счете-фактуре.
- В какой момент исполнитель обязан определить налоговую базу по НДС по выполненным работам, оказанным услугам.
- НДС при совмещении функций застройщика и генподрядчика.
- При каких ошибках в счете-фактуре нельзя принять НДС к вычету: рекомендации Минфина РФ, ФНС РФ, разъяснения арбитражных судов.
- Арбитражная практика по НДС Верховного суда РФ.
- Налог на прибыль организаций.
- Новое в налоге на прибыль организаций в 2023 году
- Безналоговая переда, и имущества, и имущественных прав между аффилированными лицами: теперь это реально работает
- Семь условий учета расходов для целей налогообложения
- Риски при предоставлении займов процентных и беспроцентных взаимозависимым лицам.
- Учет безвозмездно полученного имущества.
- Методы признания расходов при реализации материалов и товаров.
- Как меняется норма амортизации после модернизации.
- Объекты основных средств, переданные в безвозмездное пользование или находящие в процессе реконструкции или модернизации более 12 месяцев: в каких случаях можно начислять амортизацию.
- Можно ли учитывать в расходах стоимость ликвидируемого объекта незавершенного строительства.
- Признание доходов и расходов в виде процентов по долговым обязательствам.
- В течение какого срока необходимо хранить первичные учетные документы, по которым сформирована первоначальная стоимость основного средства.
- Арбитражная практика по налогу на прибыль Верховного суда РФ.
- Налог на имущество организаций.
- Новое в налогообложении по налогу на имущество организаций в 2023 году.
- Какое имущество признается недвижимым, по мнению Верховного суда РФ.
- Может ли имущество, зарегистрированное в Едином госреестре недвижимости, не являться недвижимым имуществом.
- Спорные вопросы налогообложения по налогу на имущество организаций.
- Порядок уплаты налога, исчисляемого исходя из кадастровой стоимости.
- Разъяснения Минфина РФ, ФНС РФ по налогу на имущество организаций.
- Арбитражная практика по налогу на имущество Верховного суда РФ.
-
01
Налоговое планирование. Налоговый контроль
- Новое в налоговом администрировании в 2020-2022 годах.
- Изменение характера взаимоотношений с налоговыми органами по текущим вопросам. Новое в системе контроля за уплатой НДС, убыток, низкая рентабельность, низкая налоговая нагрузка, выплата заработной платы ниже, установленного минимума.
- Вызов налогоплательщиков в налоговую инспекцию. Разные последствия получения одной формы требований и уведомлений: самостоятельное уточнение налогоплательщиком налоговых обязательств, угроза выездной налоговой проверки.
- Проведение камеральных проверок. Допрос номинального руководителя. Массовый адрес местонахождения. Возмещение НДС, как основание привлечения к уголовной ответственности за хищение бюджетных средств.
- Как проявить должную осмотрительность при выборе контрагента в условиях применения ст. 54.1 Налогового кодекса РФ.
- Как представители налоговых органов доказывают умысел. Методические рекомендации по установлению фактов умышленной неуплаты налогов и формированию доказательной базы.
- Взаимозависимость компаний, как основание начисление налогов.
- Возмещение убытков, причиненных незаконными действиями налоговиков.
- Способы защиты прав налогоплательщиков.
- Проверки строительных компаний. Взаимоотношения с контрагентами: нереальность хозяйственной операции.
- Нарушения при составлении акта налоговой проверки и решения по итогам налоговой проверки.
- Возвратность денежных средств, как основание привлечение к уголовной ответственности. Уголовная ответственность бухгалтера и руководителя.
- Субсидиарная ответственность при банкротстве проверяемых налогоплательщиков. «Аннулирование» договоров дарения родственникам.
- Дополнительные мероприятия налогового контроля по новым правилам.
- Налоговая проверка в рамках предпроверочного анализа. Функция отдела выездных налоговых проверок. Подготовка руководителя и бухгалтера к допросу. Допросы других сотрудников.
- Права налогоплательщиков и права налоговых органов при выездных налоговых проверках.
- Представление документов по требованию – как не наделать ошибок. Новые правила выемки. Корпоративная переписка, данные операторов связи, социальных сетей.
- Основания для привлечения сотрудников правоохранительных органов к налоговой проверке. Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов. Контрольные мероприятия правоохранительных органов.
- Как формируется Акт выездной налоговой проверки. Возражения на акт. Рассмотрение материалов налоговой проверки. Как дополнительные мероприятия проводят полгода и более.
- Решения по результатам проведения выездной налоговой проверки. Апелляционная жалоба. Жалоба в ФНС. Рассмотрение налоговых споров в суде.
- Актуальная арбитражная практика по налоговым спорам.
-
01
Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности
- Оптимизация и минимизация налогообложения.
- Понятие налогового планирования и уклонения от уплаты налогов. Трактовка данных понятий государством.
- Перспективы государственного регулирования процесса налогового планирования. Важность налогового планирования для управления финансами организации. Эффективность налогового планирования.
- Роль менеджмента в осуществлении налогового планирования.
- Управление фискальными рисками как бизнес-процесс.
- Налоговая выгода. Коммерческая осмотрительность. Реальность деятельности бизнеса. Оценка ведения деятельности бизнеса с повышенным налоговым риском.
- Пределы осуществления прав налогоплательщика по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога.
- Определение умысла в действиях менеджмента при совершении налогового правонарушения.
- Корпоративная и индивидуальная ответственность за неуплату/уклонение от уплаты налогов.
- Личные уголовные риски менеджмента, связанные с уклонением от уплаты налогов.
- Субсидиарная ответственность менеджмента.
- Взыскание недоимки налогоплательщика с аффилированных лиц.
- Правоприменительная практика по теме налогового планирования.
- Тактика и стратегия судебной защиты интересов налогоплательщика.
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к дополнительным материалам
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели





Отзывы
Особенно хочу отметить преподавателя Матиташвили Александра Арсеновича за его интересную подачу материала, а также за умение держать даже дистанционную аудиторию в фокусе.


