Контроллинг и риск-менеджмент
-
Повышение квалификации
16 ак. часов -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Контроллинг и риск-менеджмент"
Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: выявления и оценки рисков, проектной работы, планирования, принятия своевременных решений. На нашем курсе вы узнаете:— О трендах в отрасли.
— Как грамотно проводить финансовую отчетность.
— Какие принципы управления рисками подходят вашему бизнесу.
— Как снизить риски и контролировать их.
— Из чего складывается успешная работа с рисками.
Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Управление рисками
- Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
-
01
Контроллинг
- Контроллер как корпоративный навигатор и экономическая совесть.
- «Второе» мнение, система организационных противовесов и принцип «4 глаз». Контроллер как корпоративный навигатор, второй пилот и экономическая совесть.
- Варианты организационного оформления контроллинга. Разделение функционала контроллера и финансового директора. «Смертные грехи» контроллера. Современные требования к компетенциям контроллера.
- Особенности контроллинга в различных корпоративных культурах. Командирование&Контроль или Самоорганизующаяся система? Организационные «заменители» для функции контроля.
- Управление по целям и контрольным показателям.
- Визуализация и «оцифровка» стратегии бизнеса: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» для собственников, для генерального директора, для ключевых (функциональных) менеджеров.
- Система контрольных показателей (KPI) – стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания – подразделение – должность.
- Управленческий учет и отчетность.
- Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности.
- Центры финансовой ответственности (центры затрат – центры прибыли – центры сервиса) и внутренние цены.
- Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица продукт-клиент).
- Гибкое бюджетирование.
- Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию.
- «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов.
- Soft skills («мягкие навыки») контроллера.
- Коммуникация контроллера с руководителями и коллегами различных психотипов.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Финансовым контролерам
Изучите опыт внедрения технологий контроллинга в международных компаниях.
Руководителям компаний и владельцам бизнеса
Внедрите ключевые инструменты контроллинга для увеличения доходов и сокращения издержек.
Финансовым менеджерам
Освоите процесс контроллинга для ведения бизнес-деятельности.
Изучите опыт внедрения технологий контроллинга в международных компаниях.
Руководителям компаний и владельцам бизнеса
Внедрите ключевые инструменты контроллинга для увеличения доходов и сокращения издержек.
Финансовым менеджерам
Освоите процесс контроллинга для ведения бизнес-деятельности.
Преподаватели
Крупенков Виктор Владимирович
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.
Толкач Владислав Владимирович
Бизнес-тренер, консультант. Профессиональная специализация – контроллинг. 12-летний опыт практической работы с компаниями различных отраслей
32 900 руб.
Регистрация
Кратко и продуктивно.
Москва, Россия