bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Управление рисками Контроллинг и риск-менеджмент
Онлайн-трансляция курса «Контроллинг и риск-менеджмент»
Повышение квалификации, 16 ак. часов
2 дня онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса

Онлайн-трансляция курса «Контроллинг и риск-менеджмент»

Программа повышения квалификации «Контроллинг и риск-менеджмент» направлена на развитие компетенций контролеров, специалистов по финансам, руководителей проектов, аудиторов, аналитиков. Эксперты Русской Школы Управления помогут понять принципы оценки риска банкротства на практическом примере моделей Таффлера и Альтмана, научат распознавать риск мошенничества, расскажут о современных трендах в контроллинге и особенностях подхода Нортона и Каплана. Обучение будет полезно всем тем специалистам, кому важно быть в курсе актуальных аспектов контроллинга и уметь своевременно выявлять риски проекта.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней
Для кого этот курс:

Современный бизнес представляет собой четкую, тщательно выверенную систему, в которой нет места случайностям. Для того, чтобы все звенья этой системы функционировали как отлаженный механизм, без сбоев и срывов, их нужно постоянно регулировать. Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: контроля, оценки рисков и успешности проектов, планирования, принятия своевременных решений.

Семинар Русской Школы Управления «Контроллинг и риск-менеджмент» направлен на повышение квалификации

  • контролеров,
  • специалистов по финансам,
  • руководителей проектов,
  • аудиторов,
  • аналитиков.

После прохождения нашего тренинга Вы узнаете

  • какие тренды существуют сегодня в контроллинге;
  • как грамотно проводить финансовую отчетность;
  • какие принципы управления рисками подходят Вашему бизнесу;
  • как снизить риски и контролировать их;
  • из чего складывается успешная работа с рисками и многое другое.

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы
  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000
  • Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008
  • Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица
  • Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков.     Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин
  • Разработка противорисковых мероприятий

Контроллинг: актуальные аспекты

  • Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Основные функции и задачи
  • Сбалансированная система ключевых показателей эффективности (KPI) по Нортону и Каплану как средство управления организацией
  • Практикум: Управление организацией по системе KPI
  • Функциональный контроллинг: закупки – логистика – производство – маркетинг – продажи. Ключевые показатели эффективности отдельных функций
  • Оценка инвестиционных проектов и расчет бизнес-кейсов (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости)
  • Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов
  • Практикум: Прибыльность в разрезе клиент - продукт
  • Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть. «Мягкие» навыки контроллера («продажа» идеи, управление изменениями, коммуникации с коллегами)

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
29 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рекомендованные курсы
Финансовый директор
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата: 09-13 сентября 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Контроллинг: актуальные аспекты
Повышение квалификации, 16 ак. часов
Ближайшая дата: 14-15 ноября 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
новинка