Видеокурс «Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия»

Программа повышения квалификации направлена на развитие ключевых компетенций в экономическом анализе. Эксперты Русской Школы Управления предоставят слушателям возможность научиться построению системы финансового анализа собственными силами, методикам анализа ликвидности и платежеспособности, освоить анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках. Обучение на курсе будет интересно: руководителям и сотрудникам отделов, занимающихся оплатой труда; специалистам планово-экономических служб; директорам по финансам; главным бухгалтерам; начальникам отдела кадров.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

   • Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
   • Анализ денежного потока и эффективности
   • Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности
   • Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов
   • Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)
2. 01

   Финансовая модель

   • Управленческий учет.
   • Unit-экономика.
   • Три основные формы финмодели.
   • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
   • Выручка.
   • Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
   • Цели ОПУ.
   • Заполнение и ведение ОПУ.
   • Рентабельность.
   • Виды прибыли.
   • Примеры заполнения.
   • Бухгалтерский баланс (ББ).
   • Цели баланса.
   • Активы и пассивы.
   • Ликвидность.
   • Примеры заполнения.
   • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
   • Цели ОДДС.
   • Финансовое планирование.
   • Платежный календарь.
   • Операционная деятельность компании.
   • Инвестиционная деятельность компании.
   • Финансовая деятельность компании.
   • Примеры заполнения.
   • ROE — главный показатель для собственника компании.
   • Типовые ошибки.
   • Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
   • Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.
3. 01

   Управление оборотным капиталом

   • Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
   • Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
   • Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
   • Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
   • Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
   • Расчет потребности компании в оборотном капитале.
   • Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
   • Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
   • Стоимость финансирования оборотного капитала.
   • Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.
4. 01

   Управленческий учёт: практика применения

   • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
   • Задачи управленческого учёта.
   • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
   • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
   • Документирование в управленческом учёте.
   • Создание системы адекватнойотчетности.
   • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
   • Контроль за управленческим учётом.
   • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
   • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.