Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
47 900 руб.
47 900 руб.
Старт курса:
24 января
Осталось:
3 места
от 
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Рейтинг
Прослушали курс
2798 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс «Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия»

Программа повышения квалификации направлена на развитие ключевых компетенций в экономическом анализе. Эксперты Русской Школы Управления предоставят слушателям возможность научиться построению системы финансового анализа собственными силами, методикам анализа ликвидности и платежеспособности, освоить анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках. Обучение на курсе будет интересно: руководителям и сотрудникам отделов, занимающихся оплатой труда; специалистам планово-экономических служб; директорам по финансам; главным бухгалтерам; начальникам отдела кадров.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

    • Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
    • Анализ денежного потока и эффективности
    • Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности
    • Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов
    • Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)
  2. 01

    Финансовая модель

    • Управленческий учет.
    • Unit-экономика.
    • Три основные формы финмодели.
    • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
    • Выручка.
    • Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
    • Цели ОПУ.
    • Заполнение и ведение ОПУ.
    • Рентабельность.
    • Виды прибыли.
    • Примеры заполнения.
    • Бухгалтерский баланс (ББ).
    • Цели баланса.
    • Активы и пассивы.
    • Ликвидность.
    • Примеры заполнения.
    • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
    • Цели ОДДС.
    • Финансовое планирование.
    • Платежный календарь.
    • Операционная деятельность компании.
    • Инвестиционная деятельность компании.
    • Финансовая деятельность компании.
    • Примеры заполнения.
    • ROE — главный показатель для собственника компании.
    • Типовые ошибки.
    • Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
    • Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.
  3. 01

    Управление оборотным капиталом

    • Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
    • Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
    • Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
    • Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
    • Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
    • Расчет потребности компании в оборотном капитале.
    • Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
    • Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
    • Стоимость финансирования оборотного капитала.
    • Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.
  4. 01

    Управленческий учёт: практика применения

    • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
    • Задачи управленческого учёта.
    • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
    • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
    • Документирование в управленческом учёте.
    • Создание системы адекватнойотчетности.
    • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
    • Контроль за управленческим учётом.
    • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
    • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

47 900 руб.
Регистрация