Видеокурс "Финансовый менеджмент"

Как эффективно управлять финансовыми потоками предприятия? Какие расходы считать приоритетными? Как избежать перерасхода средств? Как выстроить эффективную финансовую политику компании? Если вы заняты поиском ответов на подобные вопросы, наш семинар «Финансовый менеджмент» вам просто необходим.

На нашем учебном курсе вы:

— Поймете, как грамотно распределять затраты и снижать риски.
— Узнаете, что такое CVP-анализ и как его использовать.
— Приобретете практические навыки расчета финансовых показателей.
— Научитесь грамотно управлять затратами и денежными потоками вашей организации.
— Узнаете, какие методы расчета оборотного капитала отвечают целям и задачам вашей компании, куда и как распределить оборотный капитал.
— Научитесь вести и автоматизировать управленческий учет, находить ошибки в управленческих отчетах и анализировать данные.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Управление затратами

   • Управление затратами и эффективность бизнеса
   • Уровни управления затратами
   • Классификация затрат
   • Калькуляция себестоимости продукции
   • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
   • Методы оптимизации затрат
2. 01

   Управление рисками

   • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной).
   • Риски бизнес-процессов и риски активов. Классификация активов для целей рисков.
   • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск-менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента.
   • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий.
   • Разработка стратегии управления рисками.
   • Противорисковые мероприятия: пассивные и активные.
   • Внутренний контроль. Модель Coso.
   • Финансовые риски. Волатильность валютного курса. Риски в мировых финансовых системах. Американское и европейское отношение к противорисковым мерам. Ужесточение регулирования.
   • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. Диверсификация рисков.
   • Риск и доходность. Статистика рисков. Бета-коэффициент. Безрисковая доходность. Модель САРМ.
   • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
3. 01

   Управление ликвидностью. Оборотный капитал

   • Управление оборотным капиталом.
   • Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
   • Управление денежными потоками.
   • Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.
4. 01

   Управленческий учёт: практика применения

   • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
   • Задачи управленческого учёта.
   • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
   • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
   • Документирование в управленческом учёте.
   • Создание системы адекватнойотчетности.
   • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
   • Контроль за управленческим учётом.
   • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
   • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.