Денежный менеджмент: как организовать движение потоков денег
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
38 900 руб.
38 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4982 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс "Денежный менеджмент: как организовать движение потоков денег"

Курс «Денежный менеджмент: как организовать движение потоков денег» содержит максимум практических рекомендаций и раскрывает тонкости использования программных продуктов. С их помощью вы наладите организационное управление казначейством: увидите нагрузку каждого сотрудника, перспективы его работы при росте задач.

Наша программа подготовлена экспертами-практиками в финансовой сфере. Вы научитесь избегать проблем при внедрении систем управления денежными средствами, сможете организовать и автоматизировать системы казначейства и бюджетирования. Освоите управление компонентами оборотного капитала, получите комплекс практических инструментов для разработки и оптимизации финансового планирования. Поймете, какое место занимает риск-менеджмент в системе финансового управления, научитесь оценивать риски.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Система казначейства: организация, автоматизация и функции

    • Организация и функции системы казначейства в компании.
    • Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании.
    • Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции.
    • Ключевые функции казначейства.
    • Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
    • Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения.
    • Организация казначейства в компаниях холдингового типа.
    • Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга.
    • Внешнее казначейство: методы организации работы в финансовыми учреждениями.
    • Кому имеет смысл внедрять казначейство?
    • С чего начать внедрение казначейства?
    • Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования.
    • Место cash budget в системе внутрифирменного бюджетирования.
    • Методика составления отчета о движении денежных средств.
    • Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
    • Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС.
    • Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО).
  2. 01

    Эффективная система бюджетирования

    • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
    • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
    • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
    • Эффективные практические методики бюджетирования.
    • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
    • Выбор программного обеспечения.
    • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
    • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.
    • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования.
  3. 01

    Управление рисками

    • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной).
    • Риски бизнес-процессов и риски активов. Классификация активов для целей рисков.
    • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск-менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента.
    • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий.
    • Разработка стратегии управления рисками.
    • Противорисковые мероприятия: пассивные и активные.
    • Внутренний контроль. Модель Coso.
    • Финансовые риски. Волатильность валютного курса. Риски в мировых финансовых системах. Американское и европейское отношение к противорисковым мерам. Ужесточение регулирования.
    • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. Диверсификация рисков.
    • Риск и доходность. Статистика рисков. Бета-коэффициент. Безрисковая доходность. Модель САРМ.
    • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
  4. 01

    Управление ликвидностью. Оборотный капитал

    • Управление оборотным капиталом.
    • Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
    • Управление денежными потоками.
    • Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Казначеям предприятий, управляющим денежными средствами и финансовым менеджерам
Научитесь анализировать систему учета денег на предприятии, находить ошибки и составлять отчеты о движении денежных средств. Сможете взаимодействовать с управляющим денежными средствами и финансовым директором, выстраивать внутрифирменное бюджетирование

Финансовым директорам
Узнаете, как организовать отдел казначейства в компании и с чего начать внедрение инструментов управления денежными средствами.
38 900 руб.
Регистрация