48 500 руб.
48 500 руб.
Старт курса:
31 мая
Осталось:
1 место
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.8
Прослушали курс
3638 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Создание эффективного и прибыльного производства
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Видеокурс «Создание эффективного и прибыльного производства»

Обучение предоставляет инструменты и знания, необходимые для улучшения производственных процессов, сокращения затрат и повышения производительности труда.
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Добрый день! Достаточно емкое изложение материала для столь короткого курса."
Виктор Никитин
|
Москва, Москва, Россия

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Руководители производственных предприятий: курс поможет им развить навыки в области оптимизации производственных процессов, снижения затрат и повышения производительности в организации. Менеджеры по производственной логистике: курс даст им инструменты для эффективного управления закупками, организации складской логистики и оптимизации запасов. Инженеры-технологи: курс поможет им улучшить навыки по анализу и оптимизации производственных процессов, а также по сокращению потерь и снижению себестоимости. Специалисты по управлению качеством: курс предоставит им практические инструменты для решения проблем в производстве и повышения качества продукции. Бизнес-консультанты по производству: курс поможет им обогатить свой арсенал инструментов и подходов к повышению эффективности производства у своих клиентов. Аналитики по производственным процессам: курс предоставит им знания и методы для проведения анализа производственных данных и выявления узких мест и потенциальных улучшений. Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса: курс поможет им развить навыки в области управления производством, снижения затрат и повышения эффективности, что приведет к увеличению прибыли и конкурентоспособности.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

    • Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
    • Способы снижения себестоимости.
    • Функционально-стоимостной анализ.
    • 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
    • Сокращение затрат на сырье и материалы.
    • Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
    • Эффективное управление закупками и запасами.
    • Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
    • Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
    • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
  2. 01

    Повышение производительности труда

    • Введение в производительность труда.
    • Аутсорсинг и ЭДО.
    • Менеджмент идей.
    • Ключевые показатели эффективности и бенчмаркинг.
    • Роль наставничества в повышении производительности труда.
    • Вовлечение персонала, сопротивление и мотивация.
    • Кросс-функциональные команды.
    • Виды потерь.
    • Рациональные производственные затраты.
    • Планирование себестоимости.
  3. 01

    Принципы и приемы бережливого производства

    • Введение в бережливое производство.
    • Пирамида: 14 принципов Тойоты.
    • Прибыль и сокращение потерь.
    • 7 видов потерь.
    • Картирование потока создания ценности.
    • 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
    • Стандартизация операций (рабочих мест).
    • Всеобщее техобслуживание (TPM).
    • Быстрая переналадка (SMED).
    • Инструменты решения проблем.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Отзывы

Частное лицо
Виктор Никитин
Москва, Москва, Россия
Добрый день! Достаточно емкое изложение материала для столь короткого курса.

Смотрите также курсы
48 500 руб.
48 500 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение