48 500 руб.

Старт курса:

29 сентября

Осталось:

2 места

от в рассрочку на 12 месяцев

от в месяц

При предоплате для всех!

Видеокурс в ПОДАРОК!

Скидка -{{ discount.value }}% {{ discount.text }}{{ discount.deadline }}

Рейтинг

Прослушали курс

3374 человек

В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев

Подробнее о рассрочке

Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Повышение квалификации

Создание эффективного и прибыльного производства

Начать учиться бесплатно

Видеокурс Корпоративный

Видеокурс «Создание эффективного и прибыльного производства»

Обучение предоставляет инструменты и знания, необходимые для улучшения производственных процессов, сокращения затрат и повышения производительности труда.

Смотреть программу курса

Перейти к сравнению форматов

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Смотреть каталог курсов

Кому подойдет обучение?

Руководители производственных предприятий: курс поможет им развить навыки в области оптимизации производственных процессов, снижения затрат и повышения производительности в организации. Менеджеры по производственной логистике: курс даст им инструменты для эффективного управления закупками, организации складской логистики и оптимизации запасов. Инженеры-технологи: курс поможет им улучшить навыки по анализу и оптимизации производственных процессов, а также по сокращению потерь и снижению себестоимости. Специалисты по управлению качеством: курс предоставит им практические инструменты для решения проблем в производстве и повышения качества продукции. Бизнес-консультанты по производству: курс поможет им обогатить свой арсенал инструментов и подходов к повышению эффективности производства у своих клиентов. Аналитики по производственным процессам: курс предоставит им знания и методы для проведения анализа производственных данных и выявления узких мест и потенциальных улучшений. Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса: курс поможет им развить навыки в области управления производством, снижения затрат и повышения эффективности, что приведет к увеличению прибыли и конкурентоспособности.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:

При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.

Развернуть весь список

Выгоды для специалиста:

Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
Документ установленного государством образца по окончании курса;
Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Развернуть весь список

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе

80% клиентов
возвращаются к нам вновь

90% слушателей
используют полученные
знания на практике

99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний

100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах

72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

01

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
- Способы снижения себестоимости.
- Функционально-стоимостной анализ.
- 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
- Сокращение затрат на сырье и материалы.
- Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
- Эффективное управление закупками и запасами.
- Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
- Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
01

Повышение производительности труда
- Введение в производительность труда.
- Аутсорсинг и ЭДО.
- Менеджмент идей.
- Ключевые показатели эффективности и бенчмаркинг.
- Роль наставничества в повышении производительности труда.
- Вовлечение персонала, сопротивление и мотивация.
- Кросс-функциональные команды.
- Виды потерь.
- Рациональные производственные затраты.
- Планирование себестоимости.
01

Принципы и приемы бережливого производства
- Введение в бережливое производство.
- Пирамида: 14 принципов Тойоты.
- Прибыль и сокращение потерь.
- 7 видов потерь.
- Картирование потока создания ценности.
- 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
- Стандартизация операций (рабочих мест).
- Всеобщее техобслуживание (TPM).
- Быстрая переналадка (SMED).
- Инструменты решения проблем.