Видеокурс «Руководитель девелоперского проекта»

Программа обучения поможет определить и описать все характеристики инвестиционно-строительной деятельности, провести финансовую оценку проекта и анализ рисков, а также подобрать инструменты для успешной реализации проекта.

В рамках курса вы:
— Узнаете о критериях успешности проекта.
— Поймете алгоритм разработки календарного плана.
— Изучите нормативно-правовую и техническую базу финансового и технического контроля.
— Разберетесь в тонкостях привлечения инвестиций в проект.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками

   • Управление девелоперскими проектами.
   • Жизненный цикл девелоперского проекта.
   • Организационная структура.
   • Бизнес-планирование в девелопменте.
   • Маркетинг для девелопера.
   • Управление продажами в девелопменте.
   • Бюджет проекта: модель и эффективность.
   • Управленческий учёт.
   • Управление рисками проекта.
   • Аудит девелоперского проекта.
2. 01

   Стоимостной инжиниринг

   • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
   • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
   • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
   • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
   • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
   • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
   • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
   • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
   • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
   • Система подготовки стоимостных инженеров.
3. 01

   Управление инвестиционно-строительными проектами

   • Основы реализации проектов в недвижимости.
   • Жизненный цикл проекта.
   • Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
   • Структура проекта в недвижимости.
   • Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
   • Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
   • Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
   • Мотивация персонала в проекте.
   • Разработка иерархической структуры работ.
   • Управление сроками.
4. 01

   Проектная документация. Разрешение на строительство

   • Нормативно-правовое обеспечение проектирования.
   • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
   • Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
   • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
   • Технические условия на подключение к инженерным сетям.
   • Техническое задание на проектирование Утвержденная форма и требования к заполнению.
   • Состав проектно-сметной документации. Постановление Правительства РФ № 87. Расчет продолжительности проектирования.
   • Способы и методы расчета стоимости проектных работ. Основные ценообразующие факторы.
   • Экспертиза проектной документации. Постановление Правительства РФ № 145.
   • Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
5. 01

   Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

   • Порядок во всём как бизнес-философия.
   • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
   • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
   • Календарное планирование.
   • Тендерно-договорная работа.
   • Управленческий учет.
   • Бюджетирование.
   • Повышение исполнительской дисциплины.
   • Проектное управление.
   • Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).