Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Строительство Девелопмент Девелопмент Руководитель девелоперского проекта
Руководитель девелоперского проекта
Повышение квалификации
Описание курса

Видеокурс «Руководитель девелоперского проекта»

Программа Русской Школы Управления способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Высококвалифицированные бизнес-тренеры проведут обзор основных характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов и правильно подобрать участок для реализации проекта, разъяснят иерархическую структуру работ проекта. В ходе обучения слушатели курса ознакомятся с критериями успеха проекта, поймут алгоритм разработки календарного плана, рассмотрят нормативно-правовую и техническую базу финансового и технического контроля, освоят тонкости привлечения инвестиций в проект, а также примут участие в различных деловых играх.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектоми рисками

  • Составляющие процесса девелопмента.
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
  • Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня.
  • Маркетинговый анализ. Этапность исоставляющие анализа.
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ).
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
  • Факторы, влияющие на доходность проекта.
  • Способы замера помещений. Система BOMA.
  • Бизнес-план. Цели создания бизнес-плана.
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению.
  • Финансирование проектов недвижимости.
  • Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV).
  • Типы инвесторов и их требования к проекту.
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
  • Как определить стоимость проекта на конкретном этапе.
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Составляющие процесса управления проектом.
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте.
  • Девелоперский договор – на что обращать внимание.
  • Риски. Категории рисков.
  • Алгоритм управления рисками.
  • Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков.

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация.
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
  • Состав разделов проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Государственная и негосударственная экспертиза.
  • Система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
  • Негосударственная экспертиза.
  • Разрешение на строительство, контроль на начальном этапе строительства.
  • Запретные для строительства места.
  • Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами.
  • Оформление/осуществление строительства.

BIM: информационное моделирование объекта

  • Системный подход к управлению строительными проектами.
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
  • Ключевые понятия BIM.
  • 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.

Управление проектами

  • Введение в управление проектами.
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
  • Построение организационной структуры.
  • Управление содержанием проекта.
  • Управление сроками.
  • Создание системы управления проектами в организации.
  • Управление рисками.
  • Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
31 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • ООО «Цитадель»
    оценка: 5

    ООО «Цитадель»

    Специалист по согласованию ИРД
    ООО «Цитадель»
    Очень информативная и полезная программа.
    Солнечногорск,Солнечногорский район,Московская область,Россия
  • Никита Гашев
    оценка: 5

    Никита Гашев

    Программа помогла структурировать имеющиеся знания и получил новые.
    За счет того, что все преподаватели являются действующими практиками, получил лайфхаки из их личного опыта.
    Пермь,Пермский край,Россия
  • Оксана Кудряшова
    оценка: 5

    Оксана Кудряшова

    Программа объемная, но в тоже время структурированная, что позволяет максимально усваивать материал. Параллельно теории, приводятся частные случаи из практики, что тоже сказывается на освоении той или иной темы.
    Москва,Россия
новинка
Кэшбэк