Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Строительство Девелопмент Сфера деятельности Директор по девелопменту
Директор по девелопменту
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Описание курса

Дистанционный курс «Директор по девелопменту»

Программа способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Эксперты Русской Школы Управления проведут обзор основных характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта, каким образом контролировать реализацию проекта. В ходе обучения слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация.
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
  • Состав разделов проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации.
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными экспертными органами и негосударственными экспертными организациями. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Государственная и негосударственная экспертиза.
  • Система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
  • Негосударственная экспертиза.
  • Законодательство о промышленной безопасности, последние изменения.
  • Государственная экологическая экспертиза.
  • Требования к документации, предъявленной на государственную экологическую экспертизу.
  • Экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов.
  • Современные требования к пожарной безопасности при проведении государственной экспертизы проектной документации. Специальные технические условия на проектирование объектов.
  • Современные требования к ИТМ ГОЧС при проведении государственной экспертизы проектной документации.
  • Распоряжение Правительства РФ от 26 декабря 2014 г. N 1521 «Перечень национальных стандартов и сводов правил (частей таких стандартов и сводов правил), в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».
  • Проектная документация повторного применения. Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства РФ» (вступило в силу 11.10.2011).
  • Разрешение на строительство, контроль на начальном этапе строительства.
  • Запретные для строительства места.
  • Согласования строительства в разных местах.
  • Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами.
  • Влияние Документов территориального планирования (ДТП) и Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) на застройку.
  • Образование/получение земельных участков для строительства по Проекту планировки и межевания территории (ППМТ) и Схеме расположения земельного участка (СРЗУ), аукционные и безаукционные случаи, сервитуты для строительства некоторых объектов, обмен и перераспределение земельных участков.
  • Оформление/осуществление строительства, кадастрового учета.
  • Регистрация прав нанекоторые объекты без земельных участков и правоустанавливающих документов на них.
  • Условия изменения разрешённого использования земельного участка для строительства.
  • Новые правила о Градостроительном плане земельного участка (ГПЗУ) и Проекте планировки и межевания территории (ППМТ): разъяснения ФЗ от 3 июля 2016 № 373-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования регулирования подготовки, согласования и утверждения документации по планировке территории и обеспечения комплексного и устойчивого развития территорий и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».
  • Установление охранных и иных зон с особыми условиями использования, их влияние на застройку.
  • Признание и снос самовольных построек.
  • «Исчерпывающие» перечни процедур в сфере строительства.

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект
  • Сущность понятия инвестиционного проекта
  • Отличительные особенности строительного проекта
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
  • Разработка и утверждение технико-экономического обоснования инвестиционно-строительного проекта
  • Три уровня прединвестиционных исследований
  • Проектный анализ, оценка жизнеспособности проекта
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта
  • Получение исходно-разрешительной документации для проектирования
  • Разработка градостроительной документации, анализ эффективного использования земельного участка
  • Разработка и утверждение технического задания на проектирование
  • Оценка эффективности инвестиций с учетом факторов риска
  • Формирование бюджета проекта. Расчет экономики проекта
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности
  • Виды и способы оценки стоимости
  • Калькуляция инвестиционных затрат для формирования бюджета проекта
  • Структура инвестиционных затрат
  • Затраты на приобретение земельных участков
  • Затраты на проектные и изыскательские работы
  • Затраты на инженерную инфраструктуру
  • Затраты на социальную инфраструктуру
  • Затраты на управление проектом
  • Коммерческие затраты
  • Финансовые затраты
  • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта
  • Экономические отношения в строительстве
  • Основные задачи экономики строительства
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
  • Оценка стоимости строительства
  • Основные этапы инвестиционной фазы строительного проекта

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Особенности ценообразования в строительстве.
  • Оценка стоимости проектно-изыскательских работ. Основные нормативные документы.
  • Оценка стоимости строительства. Основные способы расчета стоимости.
  • Укрупненный расчет стоимости строительства на основе объектов-аналогов.
  • Управление стоимостью проекта.
  • Управление стоимостью в системе управления проекта.
  • Основные принципы управления стоимостью.
  • Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.
  • Планирование стоимости на этапе реализации инвестпроекта.
  • Составление смет по рабочей документации.
  • Структура себестоимости строительной продукции. Экономический смысл сметной стоимости.
  • План-факторный анализ стоимости строительства для оценки экономических показателей.
  • Договорная цена строительства.
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
  • Формирование договорной цены строительства.
  • Особенности договоров строительного подряда.
  • Типы договоров строительного подряда.
  • Проведение торгов по выбору исполнителей работ.
  • Торги, как инструмент управления стоимостью.
  • Порядок проведения торгов.
  • Критерии выбора победителя торгов.
  • Повышение экономической эффективности строительства.
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения. Основные ключевые показатели.
  • Оптимизация прямых затрат на строительство.
  • Эффективные методы снижения стоимости строительства.

BIM: информационное моделирование объекта

  • Системный подход к управлению строительными проектами.
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
  • Ключевые понятия BIM.
  • 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.

Управление проектами

  • Введение в управление проектами.
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
  • Построение организационной структуры.
  • Управление содержанием проекта.
  • Управление сроками.
  • Создание системы управления проектами в организации.
  • Управление рисками.
  • Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Сергей Машонский
    оценка: 5

    Сергей Машонский

    Руководитель проекта
    Программа излагается на языке доступном для восприятия. Интересно.
    Москва,Россия
  • оценка: 5

    Начальник планово-экономического отдела
    Качественный курс обучения
    Москва,Россия
  • Дмитрий Наумкин
    оценка: 5

    Дмитрий Наумкин

    Частное лицо
    Полученная информация полностью соответствует курсу и ожиданиям.
    Москва,Россия
  • Сергей Старков
    оценка: 5

    Сергей Старков

    ООО «СтройКомплект»
    Интересно.
    Тверь, Тверская область, Россия
  • Надежда Скоморохова
    оценка: 5

    Надежда Скоморохова

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ЖИЛЬЕ-2000"
    В целом курс интересный и познавательный. Не стоило совмещать «разношёрстную» аудиторию с разной степенью подготовленности и разными потребностями и ожиданиями от курса. В результате было много вынужденных повторений в программе и акценты на тех моментах, которые очевидны для определенных слушателей аудитории.
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Марьяна Ким
    оценка: 5

    Марьяна Ким

    ТОО «BAZIS-A Corp.»
    Отличная программа обучения
    Алматы,Алматинская область,Казахстан
Рейтинг курса
3 526 прослушали
4,8 из 5
онлайн
+