8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 55 Управление производством 33 Управление персоналом 44 Личная эффективность 35 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 43 Логистика и снабжение 24 Безопасность бизнеса 18 Продажи и коммерция 28 Строительство 35 Маркетинг 21 Право 18 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 29 Проф. переподготовка Повышение квалификации Конструктор курсов Директорские курсы Курсы для руководителей Бесплатные курсы
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 40 ак. часов

Директор по девелопменту

На курсе вы освоите методики ценообразования, сметного нормирования и организации строительных работ. Вы получите комплексные знания, которые помогут вам успешно реализовывать проекты, соблюдать нормативные требования и обеспечивать устойчивое развитие городской среды

Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

24.08
Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

24.08
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Недостаточная эффективность управления девелоперскими проектами

Что получите

Получение навыков управления девелоперскими проектами и распоряжения результатами

Низкое качество взаимодействия с подрядчиками и поставщиками

Обучение методам организации и проведения тендеров по выбору подрядчиков

Отсутствие знаний о нормативных требованиях к девелопменту

Изучение нормативно-правовой документации для девелоперов

Вопрос

Недостаток знаний о градостроительной документации

Что получите

Изучение жизненного цикла девелоперских проектов

Проблемы с оформлением девелоперских проектов

Понимание процесса оформления девелоперских проектов и согласования документации

Недостаток навыков в управлении девелоперскими проектами

Получение навыков управления девелоперскими проектами и распоряжения результатами

Вопрос

Недостаток знаний о земельно-градостроительных основах

Что получите

Понимание и применение земельно-градостроительных основ строительства

Проблемы с определением стоимости проектно-изыскательских работ

Освоение методик определения стоимости проектно-изыскательских работ

Недостаток навыков в разработке проектной документации

Разработка проектной документации в соответствии с нормативными требованиями

Программа курса
  • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
  • Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
  • «Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
  • Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
  • Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
  • Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
  • Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
  • Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
  • Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
  • Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
  • Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
  • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
  • Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
  • Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
  • Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
  • Экономические и социальные результаты девелопмента.
  • Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.
  • Введение в Quantity surveying/Cost management.
  • Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
  • Российская практика.
  • Планирование бюджета строительства.
  • Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
  • Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
  • Международные практики и стандарты.
  • Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
  • Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
  • Отбор участников тендера. Основные критерии.
  • Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
  • Управление тендерным процессом.
  • Оценка предложений участников.
  • Управление изменениями.
  • Виды изменений.
  • Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
  • Механизм контроля и управления изменениями.
  • Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
  • Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
  • Основные виды рисков.
  • Техника управления рисками.
  • Стоимостная оценка риска.
  • Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
  • Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
  • Понятие Value engineering.
  • Процесс VE и его участники.
  • Основные направления VE и подходы.
  • Интеграция решений VE в бюджет.
  • Строительный проект - терминологическое выравнивание.
  • Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
  • Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
  • Разработка концепции инвестиционного проекта.
  • Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
  • Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
  • Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
  • Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта.
  • Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».
  • Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте.
  • Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП. Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта.
  • Упражнение в командах: Сформировать ИСП назначенного проекта.
  • Календарный график строительного проекта.
  • Календарный график (КГ) в контексте проектного функционала. КГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач.
  • Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. График Заказчика и график Подрядчика.
  • Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ.
  • Бюджет строительного проекта.
  • Бюджет проекта в контексте проектного функционала.
  • Виды бюджета: освоение и оплата (финансирование). Бюджеты Заказчика и Подрядчика.
  • Порядок планирования бюджета.
  • Отчётность по проекту.
  • Форматы отчётности для участников проектной деятельности различных уровней.
  • Логика доклада Руководителя проекта о прогрессе проекта.
  • Программные продукты календарного планирования.
  • Краткий разбор функционала некоторых зарубежных и отечественных программных продуктов.
  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Девелопмент недвижимости

  • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
  • Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
  • «Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
  • Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
  • Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
  • Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
  • Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
  • Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
  • Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
  • Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
  • Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
  • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
  • Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
  • Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
  • Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
  • Экономические и социальные результаты девелопмента.
  • Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов
9 900 ₽/мес

или разово 99 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Онлайн-курс

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя
  • Пополняемая библиотека Подкастов
8 900 ₽/мес

или разово 89 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
7 900 ₽/мес

или разово 79 000 ₽

Купить Купить
Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Гришина Марина Викторовна

Гришина
Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Соболева Елена Алексеевна

Соболева
Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента

Пластинин Дмитрий Владимирович

Пластинин
Дмитрий Владимирович

Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге

Мороховец Алексей Александрович

Мороховец
Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Фото для отзыва
2 минуты

Шкляр Владимир

Направление обучения

Директор по девелопменту
Фото для отзыва
Кейс

Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими
Мне очень понравился формат, насыщенная программа и много раздаточного материала. Спасибо преподавателям. Курс хороший.

Антон Надысев

Руководитель проектов
Направление обучения

Директор по девелопменту

Фото для отзыва
Кейс

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов
Программа интересная, особенно последний раздел с практическими методами; позволила освежить некоторые знания по ряду направлений работы, с которыми редко сталкиваюсь на практике.
Директор по девелопменту
Направление обучения

Директор по девелопменту

Фото для отзыва
Кейс

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли
Потрясающий курс! До сих пор нахожусь под впечатлением от предоставленного объема, от подхода преподавателей к предоставлению информации. Всё четко, ясно и по делу! Ничего лишнего, никакой "воды&...

Наталья Ковалева

Генеральный директор
Направление обучения

Директор по девелопменту

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

Экспресс урок 11:47

Стоимость обучения

Директор по девелопменту

9 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 99 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
    Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал.
    Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе.
    Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы.
    В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
    У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.
    Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО.
    Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.
    Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи
    Фото Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими

    Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими
    Фото Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

    Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов
    Фото Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

    Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли
    Фото Управление удаленными командами: 7 ошибок, которые убивают продуктивность

    Управление удаленными командами: 7 ошибок, которые убивают продуктивность
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.