bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Проекты

консультация
Подписаться
Главная Строительство Девелопмент Сфера деятельности Директор по девелопменту

Курс повышения квалификации "Директор по девелопменту"

5 дней очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
553 прослушали
4,9 из 5
Описание курса
Программа способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Эксперты Русской Школы Управления проведут обзор основных характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта, каким образом контролировать реализацию проекта. В ходе обучения слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Курс «Директор по девелопменту» - это знания и навыки, необходимые для управления девелоперскими проектами. Участники семинара изучают фундаментальные основы специальности и менеджмент всего строительного цикла. Девелопмент, как процесс, отличается системностью. Любое, даже незначительное нарушение, может привести к низким результатам и обманутым ожиданиям и заказчика, и потребителей. На 5-дневном семинаре «Директор по Девелопменту» слушатели получат все основные системные инструменты для работы с проектами, основанные на российской и зарубежной практике. За рубежом в настоящее время существует сформировавшийся институт девелопмента, тогда как в нашей стране это направление стало формироваться 5-6 лет назад. На занятиях мы предлагаем актуальный мировой опыт, но адаптированный к российским реалиям. К обучению слушателей мы привлекли преподавателей с опытом реализованных крупных девелоперских проектов в России.

Целевая аудитория "ДИРЕКТОР ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ": руководители и специалисты девелоперских, строительных компаний и проектов; руководители и специалисты консалтинговых девелоперских компаний; руководители и специалисты компаний, вступающих в СРО, которым нужно пройти повышение квалификации; инвесторы и застройщики, желающие грамотно вложить деньги и контролировать их использование.

Девелопмент недвижимости

  • Содержание понятия «девелопмент». Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента. Изменяющиеся факторы рынка (взгляд в прошлое и будущее). Тенденции рынка (демограграфические изменения, изменения стиля жизни)
  • Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit)
  • Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий
  • Задачи девелопмента недвижимости: эффективная организация процесса согласования проекта, эффективная организация работы с подрядчиками, эффективная организация финансирования проекта, эффективная организация продаж (сдачи в аренду) создаваемого объекта недвижимости
  • Девелопер и Российское законодательство. Кто такой девелорпер. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок
  • Процесс организации девелопмента
  • Жизненный цикл проекта девелопмента при создании комплекса объектов недвижимости
  • Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса
  • Организация и управление девелоперской компанией
  • Роль Заказчика в процессе девелопмента
  • Выбор профессиональных консультантов и советников
  • Формировании команды, занятой проектированием
  • Выбор подрядчика, занимающегося строительством
  • Работа с фирмами, занимающихся операциями с недвижимостью
  • Работа с кредиторами
  • Грамотный start-up Проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
  • Практикум:Анализ земельного участка под девелопмент
  • Оптимальные пути развития. Определение рыночных «ниш». Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопементе. Страхование девелоперских рисков
  • Практикум: Примеры девелопмента недвижимости
  • Экономические и социальные результаты девелопмента
  • Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения)
  • Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели)
  • Как выбрать хорошего девелопера
  • Проблемы девелопемента недвижимости
  • Тенденции и перспективы девелопмента
  • Особенности зарубежной модели девелопмента

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве
  • Сущность понятия инвестиционного проекта
  • Отличительные особенности строительного проекта
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
  • Основные задачи экономики строительства
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
  • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта
  • Размер затрат на прединвестиционные исследования
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей
  • Инвестиционная политика компании, основные направления
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта
  • Разработка концепции строительного проекта
  • Проектный анализ -оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта
  • Разработка градостроительной документации – с чего начать
  • Основные градостроительные характеристики земельного участка
  • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве
  • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования
  • Анализ эффективного использования земельного участка
  • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования использования з/участка
  • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований
  • Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года
  • Технологический и ценовой аудит
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций
  • Формирование бюджета проекта
  • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета
  • Технико-экономические показатели проекта
  • Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной инфраструктуры
  • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов:
  • Сборники укрупненных показателей стоимости
  • Укрупненные нормативы цены строительства
  • Справочники стоимости строительства
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры
  • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Особенности ценообразования в строительстве
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции
  • Индивидуальный характер цены строительной продукции
  • Многодельность и многооперационность строительного производства
  • Зависимость от климатических условий региона строительства
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ
  • Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов
  • Оценка стоимости изыскательских работ
  • Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета
  • Требования к результатам инженерных изысканий
  • Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования
  • Новые требования к разработке Задания на проектирование
  • Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации
  • Практикум: Пример расчета стоимости проектирования
  • Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
  • Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат
  • Понятие «Смета строительства»
  • Структура сметной стоимости
  • Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции
  • Прямые затраты в цене строительной продукции
  • Накладные расходы и прибыль
  • Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции»
  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта
  • Калькуляция инвестиционных затрат:
  • Структура инвестиционных затрат
  • Затраты на приобретение земельных участков
  • Затраты на проектные и изыскательские работы
  • Затраты на инженерную инфраструктуру
  • Затраты на социальную инфраструктуру
  • Затраты на управление проектом
  • Коммерческие затраты
  • Финансовые затраты
  • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью
  • Существенные условия договора подряда
  • Принципы формирования договорной цены
  • Виды договорных цен
  • Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен
  • Особенности договоров строительного подряда
  • Торги, как инструмент управления стоимостью:
  • Основные принципы организации и проведения торгов
  • Квалификационный отбор участников торгов
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше
  • Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства
  • Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий

Финансово-технический надзор

  • Основная цель инвестиционно-строительного проекта
  • Извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости
  • Основные задачи финансового и технического контроля
  • Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства)
  • Защита интересов собственника
  • Бюджет Проекта
  • Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени
  • Бюджетный классификатор
  • Практикум: Пример бюджетного классификатора
  • Финансовый контроль
  • Контроль за использованием бюджетных средств
  • Ответственность за нарушение законодательства
  • Контроль за целевым использованием средств
  • Анализ хозяйственных операций , проведение внутреннего аудита
  • Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня
  • Проверка соблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
  • Контроль исполнения бюджета по статьям затрат
  • Контроль исполнения графика финансирования
  • Практикум: Классификатор нарушений, выявленных в ходе финансового контроля
  • Технический контроль
  • Основные нормативно-правовые и организационно-технологические документы
  • Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы
  • Входной контроль проектной документации
  • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
  • Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ
  • Перечень видов работ, подлежащих контролю
  • Перечень технической и исполнительной документации
  • Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом
  • Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации
  • Планирование материально-технических ресурсов
  • Структура себестоимости строительства
  • Прямые и косвенные затраты
  • Стоимость материалов, заработная плата
  • Накладные расходы и сметная прибыль
  • Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции ресурсным методом
  • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта
  • Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры»
  • Формирование команды проекта с постановкой задач
  • Порядок согласования договоров строительного подряда
  • Порядок согласования выполненных работ
  • Электронный документооборот

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55.500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Сергей Старков
    оценка: 5

    Сергей Старков

    Интересно.
    Тверь, Тверская область, Россия
  • Надежда Скоморохова
    оценка: 5

    Надежда Скоморохова

    В целом курс интересный и познавательный. Не стоило совмещать «разношёрстную» аудиторию с разной степенью подготовленности и разными потребностями и ожиданиями от курса. В результате было много вынужденных повторений в программе и акценты на тех моментах, которые очевидны для определенных слушателей аудитории.
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Марьяна Ким
    оценка: 5

    Марьяна Ким

    Отличная программа обучения
    Алматы,Алматинская область,Казахстан
Рекомендованные курсы
Управление процессом девелопмента

Управление процессом девелопмента

Курс поможет ознакомиться с основными характеристиками инвестиционно-строительной деятельности и методами прогнозирования рынка, разобраться с особенностями контроля реализации проекта, понять основы управления инвестиционно-строительными проектами и...
Ближайшая дата: 13-16 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>