Онлайн-курс «Управляющий девелоперским строительным проектом»

Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта. Слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля. Помимо теории в программе предусмотрены практикумы и деловые игры, которые помогут закрепить пройденный материал.

Программа проводится 2 (двумя) модулями по 5 (пять) дней с перерывами между модулями

1. 01

   Девелопмент: создание экономически эффективной рыночной концепции проекта, управление проектом в процессе реализации, финансирование проектов

   • Девелопмент.
   • Девелопмент как процесс и его составляющие. Концепция проекта. Достижение экономической эффективности проекта.
   • Девелопмент. Определение и составляющие процесса
   • Девелопмент как финансовая операция.
   • Типы девелоперов.
   • Функциии схемы вознаграждения fee- девелопера.
   • Экономически эффективная концепция проекта.
   • Особенности девелопмента объектов различного функционального назначения. Подходы к формированию концепции. Типичные ошибки.
   • Офисы.
   • Гостиницы.
   • Апартаменты.
   • Торговля.
   • Жилье.
   • Лэнд девелопмент.
   • Современные тренды и подходы в девелопменте. Новые форматы на рынке.
   • Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка (best use).
   • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
   • Что такое АНиНЭИ (best use)? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
   • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
   • Факторы, влияющие на доходность проекта.
   • Способы замера помещений в целях увеличения арендного потока. Система BOMA.
   • Бизнес план.
   • Цели создания бизнес-плана.
   • Рекомендуемый состав бизнес-плана.
   • Рекомендуемые подходы к составлению бизнес-плана.
   • Маркетинговый анализ.
   • Составляющие.
   • Порядок осуществления.
   • Местои задачи консультанта.
   • Финансирование проектов недвижимости. Инвестиционный анализ. Практическое применение базовых финансовых инструментов.
   • Базовые инструменты определения доходности проекта .
   • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
   • Управление процессом девелопмента объекта.
   • Управление процессом реализации проекта.
   • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
   • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
   • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
   • Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
   • Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
   • Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
   • Что может пойти не так,и как этого избежать.
2. 01

   Стоимостной инжиниринг

   • Введение в Quantity surveying/Сost management.
   • Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
   • Российская практика.
   • Планирование бюджета строительства.
   • Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
   • Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
   • Международные практики и стандарты.
   • Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
   • Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
   • Отбор участников тендера. Основные критерии.
   • Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
   • Управление тендерным процессом.
   • Оценка предложений участников.
   • Управление изменениями.
   • Виды изменений.
   • Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
   • Механизм контроля и управления изменениями.
   • Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
   • Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
   • Основные виды рисков.
   • Техника управления рисками.
   • Стоимостная оценка риска.
   • Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
   • Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
   • Понятие Value engineering.
   • Процесс VE и его участники.
   • Основные направления VE и подходы.
   • Интеграция решений VE в бюджет.
3. 01

   Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

   • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
   • Сущность понятия инвестиционного проекта.
   • Отличительные особенности строительного проекта.
   • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
   • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
   • Основные задачи экономики строительства.
   • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
   • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
   • Размер затрат на прединвестиционные исследования.
   • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
   • Инвестиционная политика компании, основные направления.
   • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
   • Разработка концепции строительного проекта.
   • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
   • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
   • Разработка градостроительной документации – с чего начать.
   • Основные градостроительные характеристики земельного участка.
   • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
   • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
   • Анализ эффективного использования земельногоучастка.
   • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использованияиспользования з/участка.
   • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
   • Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года.
   • Технологический и ценовой аудит.
   • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
   • Формирование бюджета проекта.
   • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
   • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
   • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
   • Технико-экономические показатели проекта.
   • Выход коммерческих площадей, расчетпотребного количества объектов социальной инфраструктуры.
   • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
   • Сборники укрупненных показателей стоимости.
   • Укрупненные нормативы цены строительства.
   • Справочники стоимости строительства.
   • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
   • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
   • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
   • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
   • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
4. 01

   Календарное планирование строительного проекта

   • Основные принципы планирования проекта.
   • Основные задачи планирования в строительном проекте.
   • Перечень разрабатываемых планов.
   • Сценарий разработки календарного плана.
   • Структурное планирование.
   • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
   • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
   • Иерархическая структура работ проекта.
   • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
   • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
   • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
   • Контрольные точки строительного проекта.
   • Требования к определению контрольных точек.
   • Виды и классификация контрольных точек.
   • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
   • Календарное планирование строительного проекта.
   • Описание технологии выполнения работ.
   • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
   • Оптимизация календарного плана проекта.
   • Виды календарных графиков строительного проекта.
   • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
   • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
   • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
   • Директивный график строительного проекта.
   • Разработка укрупненного графика.
   • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
   • Особенности разработки КСГ.
   • Назначение КСГ и источник требований к нему.
   • Исходные данные для разработки КСГ.
   • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
   • Планирование СМР в составе КСГ.
   • Особенности разработки ГПР.
   • Назначение ГПР и источник требований к нему.
   • Исходные данные для разработки ГПР.
   • Планирование, разработка и согласование ГПР.
   • Планирование СМР в составе ГПР.
   • Контроль и отчетность строительного проекта.
   • Организация сбора факта по физическим объемам.
   • Требования к построению системы отчетности.
   • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
   • Программные продукты.
   • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
   • Сравнительный анализ программных продуктов.
   • Особенности лицензирования.
   • Организация календарного планирования.
   • Оптимальная стратегия внедрения.
   • Изменения в организационной структуре.
   • Обзор необходимых регламентов.
5. 01

   Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

   • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
   • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
   • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
   • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
   • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
6. 01

   Предоставление и оформление земельных участков под строительство

   • Запреты и согласования строительства в разных местах, с разными органами, условия согласования.
   • Установление и влияние на строительство различных зон с особыми условиями использования территорий.
   • Разъяснения в связи с самовольными постройками, несносимые самовольные постройки.
   • Получение земельных участков по разным документам, основные причины отказов в предоставлении земельных участков.
   • Пояснения по ГПЗУ.
   • Пояснения в связи с видами разрешённого использования земельных участков.
   • Виды и особенности комплексного развития территорий для строительства.
   • Основные стадии оформления строительства.
   • Государственные «исчерпывающие» перечни процедур в сфере строительства.
7. 01

   Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве

   • Исходные данные для подготовки проектной документации.
   • Градостроительный план земельного участка. Статус и содержание ГПЗУ. Нормативы градостроительного проектирования. Последствия изменения градостроительного регламента на этапе подготовки проектной документации.
   • Инженерные изыскания в строительстве. Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Программа изысканий. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
   • Технические условия на подключение к инженерным сетям. Определение потребности объекта в инженерных нагрузках. Технологическое присоединение объекта.
   • Разработка проектной документации. Экспертиза проекта.
   • Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к проектной документации.Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
   • Требования национальных стандартов и сводов правил к проектной документации.
   • Техническое задание на проектирование. Утвержденная форма.
   • Состав разделов проектной документации.Информационная модель объекта капитального строительства.
   • Экономически эффективная проектная документация повторного использования.
   • Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий. Процедура проведения государственной и негосударственной экспертизы. Оспаривание заключения государственной и негосударственной экспертизы.
   • Внесение изменений в проектную документацию и необходимость повторной экспертизы.
   • Ценообразование и сметное нормирование в строительстве.
   • Способы и методы расчета стоимости проектно-изыскательскихработ. Расчет стоимости по Сборникам базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Пересчет стоимости в текущие цены.
   • Расчет стоимости проведения экспертизы проектной документации.
   • Определение стоимости строительства на разных этапах инвестиционно-строительного проекта.
   • Стоимость строительно-монтажных работ. Структура СМР: прямые и косвенные затраты, стоимость материалов, заработная плата рабочих, накладные расходы и сметная прибыль.
   • Переход на ресурсный метод составления сметной документации.
   • Выбор исполнителей работ.Получение разрешения на строительство.
   • Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Конкурсная документация.
   • Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то что дешево – выгодно.
   • Разрешение на строительство. Куда обращаться за разрешением. Случаи строительства без разрешения.
   • Продление разрешения, переход разрешения к новому собственнику участка, внесение изменений в разрешение на строительство.
   • Практикум: «Составление калькуляции инвестиционных затрат на этапе обоснования инвестиций».
   • Практикум: «Составление сметы на производство строительной продукции ресурсным методом».
8. 01

   Организация работ в строительстве

   • Нормативная база строительства.
   • Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность.
   • Правовое регулирование обеспечения качества строительства.
   • Новые требования Градостроительного регламента с 01.07.2019 года, для организации строительства.
   • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (перечень работ влияющих на безопасность зданий и сооружений согласно Приказа Минрегиона от 30.12.10 г. № 624).
   • Новое в требованиях к оформлению проектной документации.
   • Ответственность руководителя за нарушения качества строительства.
   • Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства.
   • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов.
   • Последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций.
   • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС).
   • Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР).
   • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР).
   • Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ.
   • Модели организации строительства.
   • Оптимизационные задачи календарного планирования.
   • Технологические карты.
   • Инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки.
   • Обустройство и содержание строительных площадок.
   • Требования к инженерному обустройству стройплощадок.
   • Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта.
   • Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон.
   • Примеры обустройства и содержания стройплощадок.
   • Временные дороги на строительной площадке.
   • Складское хозяйство на строительной площадке.
   • Производственные установки на строительной площадке.
   • Временные здания и их использование на строительстве.
   • Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией.
   • Культура содержания стройплощадок.
   • Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.
   • Нормативно-методическая база.
9. 01

   Строительный контроль и управление качеством в строительстве

   • Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов. Требования градостроительного кодекса по строительному контролю с 01.07.2020 года.
   • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».
   • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30.12.2009г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил.
   • Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве.
   • Руководящие документы Ростехнадзора.
   • Требования нормативно-технических документов.
   • Исполнительная документация и её назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Новые требования к ведению исполнительной документации.
   • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.
   • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля.
   • Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве.
   • Производственный контроль.
   • Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов.
   • Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях.
   • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля.
   • Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов.
   • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве.
   • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства. Характерные технологические нарушения.
   • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки.
   • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.).
   • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87).
   • Приборы и методы неразрушающего контроля.
   • Ввод объекта в эксплуатацию, требования Градостроительного регламента с 01.07.2020 года.
   • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и др. Судебно-арбитражная практика.
   • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
10. 01

    214-ФЗ: актуальные изменения

    • Предмет регулирования Закона 214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под действие Закона №214-ФЗ, критерии выбора вида договорных отношений.
    • Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности.
    • Допустимые и недопустимые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков до получения разрешения на строительство.
    • Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ.
    • Требования к застройщикам: требования к уставному капиталу, к органам управления и участникам застройщика, требования о раскрытии информации, требования к застройщикам при получении разрешения на строительство до 1 июля 2018 г. и после указанной даты.
    • Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа и фонд защиты прав дольщиков. Единая информационная система жилищного строительства.
    • Договор участия в долевом строительстве (ДДУ): порядок заключения договора и его существенные условия ДДУ. Онлайн продажи в долевом строительстве. Типичные ошибки при подготовке договоров, спорные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков. Заключение уступки прав требования по ДДУ.
    • Контроль целевого использования уполномоченными банками.
    • Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу.
    • Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Как осуществить бесконтактную передачу квартир дольщикам.