Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Строительство Девелопмент Курсы управления строительством Управляющий девелоперским строительным проектом
Онлайн-трансляция курса «Управляющий девелоперским строительным проектом»
Повышение квалификации, 120 ак. часов
10 дней онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса

Онлайн-трансляция курса «Управляющий девелоперским строительным проектом»

Программа проводится 2 (двумя) модулями по 5 (пять) дней с перерывами между модулями

В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней

Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектоми рисками

  • Определение девелопмента.
  • Составляющие процесса девелопмента.
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
  • Виды девелоперов. Функции девелопера.
  • Вознаграждение девелопера.
  • Маркетинг и концепция объекта.
  • Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня.
  • Концепцияобъекта.
  • Составляющие концепции объектов различного функционального назначения.
  • Маркетинговый анализ. Этапность исоставляющие анализа.
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ).
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
  • Факторы, влияющие на доходность проекта.
  • Способы замера помещений. Система BOMA.
  • Бизнес-план.
  • Цели создания бизнес-плана.
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению.
  • Финансирование проектов недвижимости.
  • Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV).
  • Типы инвесторов и их требования к проекту.
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
  • Как определить стоимость проекта на конкретном этапе.
  • Диалог с банком/инвестором. Что необходимо и важно для принятия банком/инвестором положительного решения.
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Составляющие процесса управления проектом.
  • Управление бюджетом и графиком проекта.
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте.
  • Девелоперский договор — на что обращать внимание.
  • Ответственность девелопера.
  • Что может пойти не так и как этого избежать.
  • Риски. Категории рисков.
  • Алгоритм управления рисками.
  • Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков

Документационное обеспечение девелоперского проекта

  • Землеустроительная документация.
  • Выделение ЗУ.Категории и виды разрешенного использования ЗУ.Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
  • Градостроительная документация.
  • Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
  • Разработка проектной документации на строительство.
  • Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство.
  • Строительство.
  • Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС).
  • Ввод объекта в эксплуатацию.
  • Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект.
  • Сети инженерно-технического обеспечения.
  • Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ.Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Управление инвестиционно-строительными проектами

  • Введение в управление проектами.
  • Роль и место проектного управления в современном мире.
  • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
  • Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов.
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель.
  • Отличие проекта от текущей-операционной деятельности.
  • Что такое проект. Определение проекта.
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
  • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления.
  • Особенности инвестиционно-строительного проекта.
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
  • Прединвестиционная фаза проекта.
  • Инвестиционная фаза проекта.
  • Постинвестиционная фаза.
  • Субъекты управления проектами.
  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
  • Заказчик проекта. Роль и основные функции.
  • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции.
  • Куратор проекта. Задачи и функции куратора.
  • Принципы формирования организационной структуры проекта.
  • Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации.
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта.
  • Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик.
  • Рамки инвестиционно-строительного проекта.
  • Организационная структура инвестиционно-строительного проекта.
  • Процессы и функции управления проектами.
  • Деловая игра: Управление проектом, основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов).
  • Основные группы процессов управления проектом.
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами.
  • Использование процессной модели в управлении проектом.
  • Инициация проекта. подготовка эффективного старта.
  • Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности.
  • Рекомендуемая структура Устава проекта.
  • Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта.
  • Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта.
  • Критерии успеха проекта.
  • Деловая игра: Разработка и согласование устава проекта.
  • Планирование и риски проекта.
  • Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов.
  • Алгоритм разработки календарного плана.
  • Структурное планирование.
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Стратегическое планирование проекта.
  • Контрольные события в проекте.
  • План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта.
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование проекта.
  • Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы.
  • Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ.
  • Ресурсные конфликты и способы их разрешения.
  • Демонстрация кейса: Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010.
  • Управление рисками проекта.
  • Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками.
  • Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события.
  • Деловая игра: Идентификация рисков проекта.
  • Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска.
  • Матрица вероятность-воздействие. «Карта» рисков.
  • Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
  • Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски.
  • Основные принципы планирования проекта.

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Особенности ценообразования в строительстве.
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
  • Индивидуальный характер цены строительной продукции.
  • Многодельность и многооперационность строительного производства.
  • Зависимость от климатических условий региона строительства.
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
  • Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
  • Оценка стоимости изыскательских работ.
  • Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
  • Требования к результатам инженерных изысканий.
  • Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
  • Новые требования к разработке Задания на проектирование.
  • Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
  • Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
  • Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
  • Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат.
  • Понятие «Смета строительства».
  • Структура сметной стоимости.
  • Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции.
  • Прямые затраты в цене строительной продукции.
  • Накладные расходы и прибыль.
  • Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
  • Калькуляция инвестиционных затрат.
  • Структура инвестиционных затрат.
  • Затраты на приобретение земельных участков.
  • Затраты на проектные и изыскательские работы.
  • Затраты на инженерную инфраструктуру.
  • Затраты на социальную инфраструктуру.
  • Затраты на управление проектом.
  • Коммерческие затраты.
  • Финансовые затраты.
  • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
  • Управление стоимостью проекта.
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
  • Существенные условия договора подряда.
  • Принципы формирования договорной цены.
  • Виды договорных цен.
  • Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
  • Особенности договоров строительного подряда.
  • Торги, как инструмент управления стоимостью.
  • Основные принципы организации и проведения торгов.
  • Квалификационный отбор участников торгов.
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
  • Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
  • Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
  • Сущность понятия инвестиционного проекта.
  • Отличительные особенности строительного проекта.
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
  • Основные задачи экономики строительства.
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
  • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
  • Размер затрат на прединвестиционные исследования.
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
  • Инвестиционная политика компании, основные направления.
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
  • Разработка концепции строительного проекта.
  • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
  • Разработка градостроительной документации – с чего начать.
  • Основные градостроительные характеристики земельного участка.
  • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
  • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
  • Анализ эффективного использования земельногоучастка.
  • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использованияиспользования з/участка.
  • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
  • Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года.
  • Технологический и ценовой аудит.
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
  • Формирование бюджета проекта.
  • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
  • Технико-экономические показатели проекта.
  • Выход коммерческих площадей, расчетпотребного количества объектов социальной инфраструктуры.
  • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
  • Сборники укрупненных показателей стоимости.
  • Укрупненные нормативы цены строительства.
  • Справочники стоимости строительства.
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
  • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация.
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий». Проведение проверки достоверности сметной стоимости. Постановление Правительства РФ от 18.05.2009 № 427.
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Разрешение на строительство.
  • Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года.
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Условия изменения разрешённого использования земельных участков.
  • Виды и особенности комплексного освоения территорий для строительства.
  • Изъятие и предоставление земельных участков для строительства объектов государственного или муниципального значения.
  • Пояснения по «исчерпывающим» перечням процедур в сфере строительства.

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Запреты и согласования строительства в разных местах, с разными органами, условия согласования.
  • Разъяснения в связи с самовольными постройками, несносимые самовольные постройки.
  • Установление и влияние на строительство различных зон с особыми условиями использования территорий: санитарно-защитных, охранных.
  • Образование земельных участков разными способами, до и после ГПЗУ, с ППМТ и без нее .
  • Случаи вовлечения «безаукционного» земельного участка в аукцион.
  • Предоставление земельных участков и ТУ на техприс с аукционным и безаукционным порядком.
  • Основные причины отказов в предоставлении земельных участков.
  • Пояснения по ГПЗУ.

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта.
  • Основные задачи планирования в строительном проекте.
  • Перечень разрабатываемых планов.
  • Сценарий разработки календарного плана.
  • Структурное планирование.
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
  • Контрольные точки строительного проекта.
  • Требования к определению контрольных точек.
  • Виды и классификация контрольных точек.
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование строительного проекта.
  • Описание технологии выполнения работ.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
  • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Виды календарных графиков строительного проекта.
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
  • Директивный график строительного проекта.
  • Разработка укрупненного графика.
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
  • Особенности разработки КСГ.
  • Назначение КСГ и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки КСГ.
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
  • Планирование СМР в составе КСГ.
  • Особенности разработки ГПР.
  • Назначение ГПР и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки ГПР.
  • Планирование, разработка и согласование ГПР.
  • Планирование СМР в составе ГПР.
  • Контроль и отчетность строительного проекта.
  • Организация сбора факта по физическим объемам.
  • Требования к построению системы отчетности.
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
  • Программные продукты.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
  • Сравнительный анализ программных продуктов.
  • Особенности лицензирования.
  • Организация календарного планирования.
  • Оптимальная стратегия внедрения.
  • Изменения в организационной структуре.
  • Обзор необходимых регламентов.

    BIM: информационное моделирование объекта

    • Системный подход к управлению строительными проектами.
    • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
    • Ключевые понятия BIM.
    • 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
    • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.

    Финансово-технический надзор

    • Основная цель инвестиционно-строительного проекта
    • Извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости
    • Основные задачи финансового и технического контроля
    • Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства)
    • Защита интересов собственника
    • Бюджет Проекта
    • Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени
    • Бюджетный классификатор
    • Практикум: Пример бюджетного классификатора
    • Финансовый контроль
    • Контроль за использованием бюджетных средств
    • Ответственность за нарушение законодательства
    • Контроль за целевым использованием средств
    • Анализ хозяйственных операций , проведение внутреннего аудита
    • Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня
    • Проверкасоблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
    • Контрольисполнения бюджета по статьям затрат
    • Контроль исполнения графика финансирования
    • Практикум: Классификатор нарушений, выявленныхв ходе финансового контроля
    • Технический контроль
    • Основные нормативно-правовые и организационно-технологические документы
    • Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы
    • Входной контрольпроектной документации
    • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
    • Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю
    • Перечень технической и исполнительной документации
    • Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом
    • Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации
    • Планирование материально-технических ресурсов
    • Структура себестоимости строительства
    • Прямые и косвенные затраты
    • Стоимость материалов, заработная плата
    • Накладные расходы и сметная прибыль
    • Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукцииресурсным методом
    • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта
    • Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры»
    • Формирование команды проекта с постановкой задач
    • Порядок согласования договоров строительного подряда
    • Порядок согласования выполненных работ
    • Электронный документооборот

    214-ФЗ. Договоры в строительстве

    • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы
    • Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий
    • Типичные ошибки в формулировках договорных условий
    • Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров
    • Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета
    • Способы обеспечения прав заказчика, способы обеспечения прав подрядчика
    • Долевое строительство: предмет регулирования, обзор последних изменений Закона 214-ФЗ
    • Допустимые правовые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков
    • Договор долевого участия по Закону 214-ФЗ (договорные отношения, подпадающие под действие Закона): порядок заключения договора; существенные условия договора и примеры их изложения в договоре; рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков и пр.
    • Регуляторы и их полномочия
    • Банковское сопровождение, эскроу счета

    Сравнение форматов

    Очный

    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг

    Онлайн-трансляция

    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Ответы на вопросы после перерывов
    99 900 руб.

    Дистанционный

    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Индивидуальный график обучения
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Удобная платформа
    • Оперативная поддержка
    Преподаватели

    Преподаватели курса

    Отзывы
    Рейтинг курса
    2 099 прослушали
    4,8 из 5