110 500 руб.
110 500 руб.
Старт курса:
27 мая
Осталось:
7 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
2984 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Управляющий девелоперским строительным проектом
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Видеокурс «Управляющий девелоперским строительным проектом»

Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта. Слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля.

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"По итогам обучения хочу сказать, что я получила, то что хотела. Вот если говорить, в частности, про ..."
Анна Михеева
|
Иркутск,Иркутская область,Россия

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Специалистам девелоперских и строительных компаний,
желающим повысить свою квалификацию, получить систему практических знаний полного цикла девелоперского проекта, от практикующих специалистов с уникальными инструментами и знаниями, на стыке зарубежной и отечественной практики

Руководителям и специалистам строительных и девелоперских компаний,
которым необходимо повышение квалификации с получением государственного документа для вступления в СРО

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Девелопмент недвижимости

    • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
    • Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
    • Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
    • Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
    • Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
    • Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
    • Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
    • Кейс: Доходный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
    • Кейс: Сравнительный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
    • Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence?
    • Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
    • Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
    • Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
    • Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
    • Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
    • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
    • Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
    • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
    • Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».
  2. 01

    Стоимостной инжиниринг

    • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
    • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
    • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
    • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
    • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
    • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
    • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
    • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
    • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
    • Система подготовки стоимостных инженеров.
  3. 01

    Разработка концепции проекта

    • Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
    • Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
    • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
    • Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
    • Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
    • Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
    • ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
    • Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
    • Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
    • Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
  4. 01

    Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов

    • Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
    • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
    • Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
    • Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
    • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
    • Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
    • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
    • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
    • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
    • Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
  5. 01

    Календарное планирование строительного проекта

    • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
    • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
    • Исходные данные для разработки календарного плана.
    • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
    • Календарно-сетевое планирование.
    • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
    • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
    • Иерархическая структура работ проекта.
    • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
  6. 01

    214-ФЗ: актуальные изменения

    • Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2023.
    • Предмет регулирования и основные понятия Закона №214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под его действие.
    • Источники финансирования. Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности. Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков.
    • Требования к застройщикам в зависимости от статуса проекта (от требований к размеру уставного капитала до требований в редакции федеральных законов №218-ФЗ, №475-ФЗ и др.). Единая информационная система жилищного строительства.
    • Требования к должностным лицам застройщика. Ответственность за нарушение Закона №214-ФЗ.
    • Контроль целевого использования уполномоченными банками.
    • Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу.
    • Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа.
    • Фонд защиты прав граждан – участников долевого строительства и его полномочия.
    • Договор участия в долевом строительстве (ДДУ): порядок заключения договора и его существенные условия ДДУ. Онлайн продажи в долевом строительстве. Типичные ошибки при подготовке договоров, спорные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков. Заключение уступки прав требования по ДДУ.
    • Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Способы создания эффективной системы передачи квартир дольщикам.
  7. 01

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Порядок во всем как бизнес-философия.
    • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
    • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
    • Календарное планирование.
    • Тендерно-договорная работа.
    • Управленческий учет.
    • Бюджетирование.
    • Повышение исполнительской дисциплины.
    • Проектное управление.
    • Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
  8. 01

    Разработка проектной документации. Ценообразование проектных и изыскательских работ

    • Исходные данные и перечень руководящих документов для разработки проектной документации.
    • Роль проектирования в градостроительном процессе.
    • Перечень руководящих документов в строительстве.
    • Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ).
    • Статья 57.3 Градостроительный план земельного участка.
    • Плата за технологическое подключение.
    • Саморегулирование в области изысканий, проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам.
    • В каких случаях не требуется членство в СРО для изыскателей / проектировщиков.
    • Национальный РЕЕСТР специалистов.
    • Компенсационный фонд СРО.
    • Допуск и требования к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов.
    • Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений.Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
    • Значения и общие требования к результатам инженерных изысканий.
    • Опасные производственные объекты.
    • Классификация материалов по пожарной опасности.
    • Уровень ответственности зданий и сооружений.
    • Категории сложности инженерно-геологических условий.
    • Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Практические рекомендации по определению объемов работ.
    • Техническое задание на выполнение инженерных изысканий.
    • Программа на выполнение инженерных изысканий.
    • Инженерные изыскания для промышленных предприятия.
    • Отчетная документация.
    • Методы определения стоимости инженерных изысканий. Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен. Практические примеры расчета стоимости изысканий.
    • Существующие методы оценки стоимости инженерных изысканий.
    • Разработка ресурсных нормативов.
    • Основные и вспомогательные виды изыскательских работ.
    • Сборники базовых цен на инженерные изыскания.
    • Пересчет стоимости изыскательских / проектных работ в текущие цены.
    • Требования нормативных документов по разработке проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Практические рекомендации по разработке задания на проектирование.
    • Содержание задания на проектирование.
    • Типовая форма задания на проектирование и требования к его подготовке.
    • Содержание задания на проектирование.
    • Методы расчета стоимости проектных работ. Сборники базовых цен(СБЦ) и Методика нормативных затрат(МНЗ). Сложные случаи: методы экстраполяции и интерполяции. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации.
    • Стоимость проектных работ в зависимости от натуральных показателей объектов.
    • Условные обозначения (сокращения) разделов и подразделов проектной и рабочей документации.
    • Общие корректирующие коэффициенты, учитывающие усложняющие (упрощающие) факторы проектирования.
    • Информационная модель проекта. Уровни детализации. Формула расчета стоимости проектирования с применением технологий информационного моделирования. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации с применением ТИМ.
    • Методические указания по применению справочников базовых цен (СБЦ) на проектные работы в строительстве.
    • Нормы продолжительности проектирования объектов строительства.
    • Пересчет стоимости изыскательских / проектных работ в текущие цены для СБЦ.
    • Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации.
    • Нормативное обеспечение экспертизы проектной документации.
    • Состав проектной документации, передаваемой на экспертизу.
    • Электронная форма проектной документации.
    • Оценка соответствия.
    • Внесение изменений в проектную документацию.
    • Сроки и стоимость проведения экспертизы. Особые виды экспертизы: экологическая экспертиза и экспертиза промбезопасности.
    • Сроки проведения экспертизы.
    • Стоимость проведения экспертизы.
    • Порядок организации и проведения государственной экологической экспертизы.
    • Государственная экологическая экспертиза.
    • Экспертиза промышленной безопасности зданий и сооружений.
  9. 01

    Организация работ в строительстве

    • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
    • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
    • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
    • Календарное планирование строительства.
    • Сетевое моделирование строительного производства.
    • Организационно-технологическая документация.
    • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
    • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
    • Организация материально-технического обеспечения.
    • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
  10. 01

    Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

    • Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
    • Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
    • Организация входного контроля: входной контроль проектной документации и строительных материалов / конструкций.
    • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
    • Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
    • Освидетельствование скрытых работ.
    • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
    • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
    • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
  11. 01

    Предоставление и оформление земельных участков под строительство

    • Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
    • Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
    • Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
    • Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
    • Градостроительный регламент – правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
    • Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
    • Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
    • Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
    • Виды и особенности комплексного развития территорий
    • Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
  12. 01

    Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков

    • Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
    • Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
    • Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
    • Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
    • Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
    • Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
    • Планирование бюджета проекта.Оценка эффективности инвестиционного проекта.
    • Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
    • Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
    • Управление стоимостьюинвестиционного проекта. Метод освоенного объема.
  13. 01

    Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов

    • Эволюция моделей управления проектами.
    • «Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
    • Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
    • Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
    • Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
    • Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
    • Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
    • Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
    • Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта.Разработка Регламента управления проектами.
    • Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Соболева Елена Алексеевна

Соболева


Елена Алексеевна

К.э.н. Эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента и управления проектами.
Гришина Марина Викторовна

Гришина


Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Мороховец Алексей Александрович

Мороховец


Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Красавцева Наталия Георгиевна

Красавцева


Наталия Георгиевна

Юрист с практическим опытом работы. Эксперт в сфере инвестиционно-строительной деятельности и юридическом обеспечении строительных проектов.

Отзывы

АО "МЕТРОПОЛИЯ"
Анна Михеева
Иркутск,Иркутская область,Россия
По итогам обучения хочу сказать, что я получила, то что хотела. Вот если говорить, в частности, про бюджет, я как бывший оценщик, понимаю, как его составлять. Но вот именно практических методов контроля бюджета, мне не хватало. В лекции Гришиной Е. по девелопменту. Там давались экселевские таблички, которые помогут в дальнейшем в моей работе производить анализ по месяцам, наиболее вероятного плана продаж максимальной прибыли. Обучение прошло очен...
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГРУППА КОМПАНИЙ "ЭТАЛОН"
Алексей Нечаев
Москва,Россия
Программа емкая, насыщенная. Содержит разностороннюю информацию по управлению проектом, его составе и сопутствующих аспектах.

Смотрите также курсы
110 500 руб.
110 500 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение