Управляющий девелоперским строительным проектом
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
69 900 руб.
69 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
1928 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс «Управляющий девелоперским строительным проектом»

Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта. Слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектоми рисками

    • Составляющие процесса девелопмента.
    • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
    • Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня.
    • Маркетинговый анализ. Этапность исоставляющие анализа.
    • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ).
    • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
    • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
    • Факторы, влияющие на доходность проекта.
    • Способы замера помещений. Система BOMA.
    • Бизнес-план. Цели создания бизнес-плана.
    • Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению.
    • Финансирование проектов недвижимости.
    • Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV).
    • Типы инвесторов и их требования к проекту.
    • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
    • Как определить стоимость проекта на конкретном этапе.
    • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
    • Управление процессом реализации проекта.
    • Составляющие процесса управления проектом.
    • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте.
    • Девелоперский договор – на что обращать внимание.
    • Риски. Категории рисков.
    • Алгоритм управления рисками.
    • Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков.
  2. 01

    Строительный проект: концепция, ТЭО, бюджет, управление стоимостью и эффективностью

    • Инвестиционно-строительный проект.
    • Сущность понятия инвестиционного проекта.
    • Отличительные особенности строительного проекта.
    • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
    • Разработка и утверждение технико-экономического обоснования инвестиционно-строительного проекта.
    • Три уровня прединвестиционных исследований.
    • Проектный анализ, оценка жизнеспособности проекта.
    • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
    • Получение исходно-разрешительной документации для проектирования.
    • Разработка градостроительной документации, анализ эффективного использования земельного участка.
    • Разработка и утверждение технического задания на проектирование.
    • Оценка эффективности инвестиций с учетом факторов риска.
    • Формирование бюджета проекта. Расчет экономики проекта.
    • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
    • Виды и способы оценки стоимости.
    • Калькуляция инвестиционных затрат для формирования бюджета проекта.
    • Структура инвестиционных затрат.
    • Затраты на приобретение земельных участков.
    • Затраты на проектные и изыскательские работы.
    • Затраты на инженерную инфраструктуру.
    • Затраты на социальную инфраструктуру.
    • Затраты на управление проектом.
    • Коммерческие затраты.
    • Финансовые затраты.
    • Экономические отношения в строительстве.
    • Основные задачи экономики строительства.
    • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
    • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
    • Оценка стоимости строительства.
    • Основные этапы инвестиционной фазы строительного проекта.
  3. 01

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
    • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
    • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
    • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
    • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов
  4. 01

    Проектная документация. Разрешение на строительство

    • Нормативно-правовое обеспечение проектирования.
    • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
    • Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
    • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
    • Технические условия на подключение к инженерным сетям.
    • Техническое задание на проектирование Утвержденная форма и требования к заполнению.
    • Состав проектно-сметной документации. Постановление Правительства РФ № 87. Расчет продолжительности проектирования.
    • Способы и методы расчета стоимости проектных работ. Основные ценообразующие факторы.
    • Экспертиза проектной документации. Постановление Правительства РФ № 145.
    • Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
  5. 01

    Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

    • Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
    • Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
    • Организация входного контроля: входной контроль проектной документациии строительных материалов / конструкций.
    • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
    • Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
    • Освидетельствование скрытых работ.
    • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
    • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
    • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
  6. 01

    Организация работ в строительстве

    • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
    • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п.
    • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
    • Календарное планирование строительства.
    • Сетевое моделирование строительного производства.
    • Организационно-технологическая документация.
    • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
    • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
    • Организация материально-технического обеспечения.
    • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
  7. 01

    Долевое строительство: новое законодательство

    • Предмет регулирования закона 214-ФЗ, используемые в законе понятия
    • Договорные отношения, подпадающие под действие закона 214-ФЗ
    • Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков
    • Ответственность за нарушение закона 214-ФЗ
    • Требования к застройщикам
    • Требования к застройщикам в редакции федерального закона №218-ФЗ
    • Требования к должностным и иным лицам застройщика
    • Проектная декларация
    • Контроль и надзор за застройщиками: регулятор, уполномоченный банк, фонд, Росреестр
    • Компенсационный фонд долевого строительства
    • Договор участия в долевом строительстве: условия и порядок заключения, типичные ошибки в формулировках договорных условий
    • Цена ДДУ, расчеты по счетам эскроу, целевое использование денежных средств дольщиков, ответственность за нецелевое использование денежных средств дольщиков
    • Передача объекта долевого строительства дольщикам
    • Перспективы развития законодательства в сфере долевого строительства
  8. 01

    Финансово-технический надзор

    • Основная цель инвестиционно-строительного проекта
    • Извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости
    • Основные задачи финансового и технического контроля
    • Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства)
    • Защита интересов собственника
    • Бюджет Проекта
    • Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени
    • Бюджетный классификатор
    • Практикум: Пример бюджетного классификатора
    • Финансовый контроль
    • Контроль за использованием бюджетных средств
    • Ответственность за нарушение законодательства
    • Контроль за целевым использованием средств
    • Анализ хозяйственных операций , проведение внутреннего аудита
    • Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня
    • Проверкасоблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
    • Контрольисполнения бюджета по статьям затрат
    • Контроль исполнения графика финансирования
    • Практикум: Классификатор нарушений, выявленныхв ходе финансового контроля
    • Технический контроль
    • Основные нормативно-правовые и организационно-технологические документы
    • Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы
    • Входной контрольпроектной документации
    • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
    • Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю
    • Перечень технической и исполнительной документации
    • Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом
    • Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации
    • Планирование материально-технических ресурсов
    • Структура себестоимости строительства
    • Прямые и косвенные затраты
    • Стоимость материалов, заработная плата
    • Накладные расходы и сметная прибыль
    • Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукцииресурсным методом
    • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта
    • Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры»
    • Формирование команды проекта с постановкой задач
    • Порядок согласования договоров строительного подряда
    • Порядок согласования выполненных работ
    • Электронный документооборот
  9. 01

    Договоры в строительстве

    • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров.
    • Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий.
    • 5 полезных инструментов юриста по договорному праву (преддоговорная ответственность, возмещение потерь, плата за отказ от договора, право стороны на отказ от осуществления своего права, заверения об обстоятельствах).
    • Типичные ошибки в формулировках договорных условий.
    • Саморегулирование в строительстве: ключевые моменты реформы СРО, национальный реестр специалистов.
    • Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров, сложности электронной переписки.
    • Споры, связанные с признанием договоров незаключенными.
    • Обзор основных видов договоров, обслуживающих отношения между участниками строительной деятельности (подряд, поставка, услуги, аренда, смешанные).
    • Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.
    • Способы обеспечения прав заказчика.
    • Способы обеспечения прав подрядчика.
    • Договор на выполнение проектных работ, объекты авторских прав в проектной документации, передача исключительных прав на документацию – в каких случаях необходима.
    • Договор авторского надзора: правовая природа договора.
    • Строительный подряд.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Специалистам девелоперских и строительных компаний,
желающим повысить свою квалификацию, получить систему практических знаний полного цикла девелоперского проекта, от практикующих специалистов с уникальными инструментами и знаниями, на стыке зарубежной и отечественной практики

Руководителям и специалистам строительных и девелоперских компаний,
которым необходимо повышение квалификации с получением государственного документа для вступления в СРО
69 900 руб.
Регистрация