Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

Управляющий девелоперским строительным проектом

Курс повышения квалификации для специалистов в сфере девелопмента и строительства. За 10 дней вы рассмотрите систему полного цикла девелоперского проекта на основе опыта отечественных и зарубежных экспертов

10
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Программа проводится модулями по пять дней с перерывами между модулями

ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ СИТУАЦИИ. ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ

  • Основные характеристики инвестиционно-строительной деятельности
  • Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости
  • Конъюнктура рынка и факторы инвестиционно-строительной деятельности
  • Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках
  • Инвестиционно-строительная деятельность в сложных рыночных условиях
  • Типология недвижимости
  • Конфликты интересов в девелопменте
  • Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития
  • Схемы управления инвестиционно-строительной деятельностью
  • Наилучшее использование территорий
  • Что предложить рынку. Определение ожиданий рынка
  • Девелопмент земли
  • Спрос и предложение на рынках недвижимости
  • Улучшения объектов и создание добавочной стоимости
  • Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации. Методы прогнозирования рынка, профессиональные инструменты и инновации. Классификация недвижимости
  • Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости
  • Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса
  • Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке
  • Особенности бизнес- расчётов для разных типов недвижимости
  • Реинжиниринг и реновация недвижимости
  • Новые возможности старых территорий. Редевелопмент
  • Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий
  • Необходимые и полезные инвестиции
  • Как не натолкнуться на бесполезные участки, кочующие по рынку
  • Разработка схем реализации проектов
  • Оценка конъюнктуры рынка. Составляющие рыночных трендов
  • Что общего / какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости
  • Бизнес-центры и торговые комплексы
  • Коттеджные поселки и таунхаусы
  • Анализ и оценка земельных участков
  • Особенности маркетинга для различных видов недвижимости
  • Экспертиза проектов и оценка рисков. Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта. Инвестиционный анализ
  • Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности
  • Экспертиза мастер-плана и концепции проекта
  • Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации
  • «Черные дыры» инвестиционно-строительной деятельности. Куда уходят инвестиции, время и усилия
  • Как не купить «Кота в мешке». Участки и объекты, предлагаемые к продаже
  • Дешевый сыр только в мышеловке. Пять мифов о сверхприбыльном девелопменте
  • Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски
  • Что выгоднее: продажа, сдача в аренду или эксплуатация. Выбор стратегии развития недвижимости
  • Анализ конкурентов и рыночных рисков
  • Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта
  • Общие инвестиционные риски проектов
  • Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте
  • Практикум: Экспертиза участка и объекта. Технический дью-дилиджинс. Документация объекта
  • Оценка незавершенных проектов на различных этапах
  • Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта
  • Как начать обследование участка
  • Duediligence объекта
  • Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости
  • Планирование расходов по проекту. График инвестиций
  • Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты
  • Влияние градостроительного окружения на объект
  • Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов
  • Структура затрат для различных типов недвижимости
  • Замораживание, консервация объектов недвижимости
  • Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ДЕВЕЛОПМЕНТА НЕДВИЖИМОСТИ. КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

  • Кто есть кто в инвестиционно-строительной деятельности. Участники процесса девелопмента недвижимости. Ядро управления проектом
  • Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании
  • Жизненный цикл проекта. Системный инжиниринг
  • Управлением временем, стоимостью, качеством, ценностью проекта
  • Что могут, а что не могут различные участники проекта. Организация пула подрядчиков
  • Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект
  • Зависимость инвестиционно-строительной деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта
  • Как определить интересы будущих арендаторов
  • Согласования с государственными органами
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
  • Выбор компаний и организация тендеров
  • Откуда и как получать объективную информацию
  • Свежие изменения в законодательстве
  • Грамотный start-up проекта. Стратегия развития объекта. С чего начать и как организовать
  • Профессиональный бизнес-план (концепция) инвестиционно-строительного проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
  • Разработка бизнес-плана. ТЭПы (технико-экономические показатели)
  • Методики предварительной оценки стратегии развития
  • Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат
  • Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие
  • Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта
  • Поиск и расчет точек выхода из проекта
  • Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши»
  • Наиболее оптимальные пути согласования проектов
  • Профессиональный подход к развитию земель
  • Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации
  • Разработка профессионального мастер-плана развития территории Практикум: финансовая модель проекта. Расчет инвестиционных показателей
  • Управление процессом девелопмента недвижимости. Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта
  • План развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
  • Особенности управления строительными проектами
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Специализированные стороны проекта
  • Сколько специалистов, столько мнений. Как договориться финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам
  • Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия — как с этим бороться
  • Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта
  • Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта
  • Разрешительная документация и административные риски
  • Ошибки управления проектом девелопмента
  • Распространенные риски при развитии проекта
  • Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов
  • Мероприятия по продвижению проекта
  • Синергия проектов
  • Как правильно завершать проекты

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА

  • Разработка концепции проекта
  • Формирование инвестиционного замысла, предварительная проработка целей и задач проекта
  • Анализ инвестиционных возможностей
  • Проектный анализ. Оценка жизнеспособности проекта
  • Предпроектные работы, инженерные изыскания, получение технических условий
  • Технико-экономические показатели проекта. Анализ эффективного использования земельного участка. Выход коммерческих площадей. Расчет  потребного количества объектов социальной инфраструктуры
  • Предварительная технико-экономическая оценка проекта
  • Формирование бюджета проекта
  • Укрупненный расчет инвестзатрат. Способы расчета
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства на основе объектов-аналогов
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры
  • Предварительная оценка управленческих затрат проекта

РАСЧЕТ ЭКОНОМИКИ ПРОЕКТОВ. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА. ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНМЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 

  • Расчет экономики проекта
  • Исходные данные для расчета экономики проекта. Основные экономические показатели эффективности проекта
  • Прогноз продаж для формирования доходной части проекта
  • Принятие решение о проектном финансировании. Финансирование за счет собственных средств. Привлечение банковских кредитов
  • Оценка эффективности инвестиций с учетом факторов риска. Рентабельность инвестпроекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление стоимостью в системе управления проекта. Основные принципы управления стоимостью
  • Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
  • Планирование стоимости на этапе реализации инвестпроекта. Составление смет по рабочей документации. Структура себестоимости строительной продукции. Экономический смысл сметной стоимости
  • Контроль  исполнения бюджета. Сравнение с запланированными показателями. Учет отклонений от утвержденного бюджета. Управление изменениями стоимости. Принятие мер предупреждающего характера
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью
  • Формирование фактической себестоимости строительства. План-факторный анализ бюджета проекта для оценки экономических показателей
  • Повышение экономической эффективности инвестпроектов
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения. Основные ключевые показатели
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства
  • Сокращение издержек проекта, контроль за сроком реализации проекта
  • Проведение торгов по выбору исполнителей работ. Основные положения. Порядок проведения торгов
  • Контроль за целевым использованием средств. Проверка финансовой отчетности

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

  • Введение в управление проектами
    • Обзор стандартов управления проектами
    • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
    • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
    • Жизненный цикл Инвестиционно-строительный проекта
  • Субъекты управления проектами
    • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
    • Команда проекта
    • Организационные структуры проекта
  • Процессы управления проектами
  • Классификация процессов управления
  • Области знаний управления проектами
  • Интегральный подход к управлению проектом
  • Деловая игра: Интуитивное управление проектами
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
    • Определение целей и критериев успешности проекта
    • Требования к Уставу проекта
  • Планирование проекта
    • Основные принципы планирования проекта
    • Иерархические структуры проекта
    • Принципы разработки.Глубина детализации работ.
    • Определение полноты декомпозиции
    • Стратегическое планирование проекта
    • Календарное планирование проекта
    • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Управление рисками проекта
    • Понятие риска и идентификация рисков
    • Оценка и приоритизация рисков. Карта рисков
    • Разработка мероприятий по предотвращению и реагированию на риски
  • Контроль проекта
    • Принципы построения системы контроля
    • Формы отчетности
  • Завершение проекта
    • Мероприятия по завершению проекта
    • Итоговый отчет

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

  • Основные принципы планирования проекта
    • Основные задачи планирования в строительном проекте
    • Перечень разрабатываемых планов
    • Сценарий разработки календарного плана
  • Структурное планирование
    • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
    • Иерархическая структура работ проекта
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
    • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
    • Определение уровней детализации КСГ и ГПР
  • Контрольные точки строительного проекта
    • Требования к определению контрольных точек
    • Виды и классификация контрольных точек
    • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование строительного проекта
    • Описание технологии выполнения работ.
    • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
    • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Виды календарных графиков строительного проекта
    • Многоуровневая система планирования строительного проекта
    • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
    • Замкнутый цикл процессов производственного планирования
  • Директивный график строительного проекта
    • Разработка укрупненного графика
    • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
  • Особенности разработки КСГ
    • Назначение КСГ и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки КСГ
    • Планирование, разработка и согласование КУСГ
    • Планирование СМР в составе КСГ
  • Особенности разработки ГПР
    • Назначение ГПР и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки ГПР
    • Планирование, разработка и согласование ГПР
    • Планирование СМР в составе ГПР
  • Контроль и отчетность строительного проекта
    • Организация сбора факта по физическим объемам
    • Требования к построению системы отчетности
    • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
  • Программные продукты
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
    • Сравнительный анализ программных продуктов
    • Особенности лицензирования
  • Организация календарного планирования
    • Оптимальная стратегия внедрения
    • Изменения в организационной структуре
    • Обзор необходимых регламентов

BIM: ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕКТА

  • Системный подход к управлению строительными проектами
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
  • Ключевые понятия BIM
  • 3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО

  • Запретные для строительства места
  • Согласования строительства в разных местах
  • Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами
  • Влияние Документов территориального планирования (ДТП) и Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) на застройку
  • Образование/получение земельных участков для строительства по Проекту планировки и межевания территории (ППМТ) и Схеме расположения земельного участка (СРЗУ), аукционные и безаукционные случаи, сервитуты для строительства некоторых объектов, обмен и перераспределение земельных участков
  • Оформление/осуществление строительства, кадастрового учёта и регистрации прав на  некоторые объекты без земельных участков и правоустанавливающих документов на них
  • Условия изменения разрешённого использования земельного участка для строительства
  • Новые правила о Градостроительном плане земельного участка (ГПЗУ) и Проекте планировки и межевания территории (ППМТ): разъяснения ФЗ от 3 июля 2016 № 373-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования регулирования подготовки, согласования и утверждения документации по планировке территории и обеспечения комплексного и устойчивого развития территорий и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации»
  • Установление охранных и иных зон с особыми условиями использования, их влияние на застройку
  • Признание и снос самовольных построек
  • «Исчерпывающие» перечни процедур в сфере строительства

ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ. РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

  • Проектная документация
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов
  • Состав разделов проектной документации Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на переутверждение
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация повторного применения. Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства РФ» (вступило в силу 11.10.2011).
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Распоряжение Правительства РФ от 26.12.2014 N 1521- «Перечень национальных стандартов и сводов правил (частей таких стандартов и сводов правил), в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"
  • Разрешение на строительство
  • Получение разрешения на строительство
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И УСЛОВИЯ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

  • Правоустанавливающие документы на объект капитального строительства
  • Сведения о земельных участках, изымаемых во временное или постоянное пользование
  • Сведения о категории земель, на которых будет располагаться объект капитального строительства
  • Сведения о размере средств, требующих для возмещения убытков правообладателям земельных участков (в случае изъятия во временное или постоянное пользование)
  • Сведения о потребности объекта в топливе, газе, воде, водоотведении, электрической энергии
  • Данные о проектной мощности объекта капитального строительства
  • Отчетная документация по результатам инженерных изысканий
  • Технические условия на подключение к сетям инженерно-технического обеспечения общего пользования; сведения и расчет нагрузок  на подключение к инженерным сетям для нужд строительства ( электроэнергии, воды, пара, связи, др.) ,  временных зданиях и сооружениях, подъездных путях и дорогах к объекту капитального строитель
  • Определение стоимости ПИР
  • Современная отечественная система ценообразования и сметного нормирования стоимости проектных и изыскательских работ. Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ
  • Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике
  • Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования
  • Задание на проектирование
  • Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания и составление Программы работ в соответствии с СП 47.13330.2012. «Инженерные изыскания для строительства». Требования к предъявляемым на экспертизу результатам инженерных изысканий. Порядок проведения экспертизы результатов инженерных изысканий
  • Требования к Техническому заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ
  • Договор на проектно-изыскательские работы

ФИНАНСОВО-ТЕХНИЧЕСКИЙ НАДЗОР

  • Анализ объемных показателей проекта строительства, разработка бюджета строительства
  • Методы расчета стоимости строительства, виды ценообразования
  • Методики ценообразования строительства в США, Великобритании, Франции
  • Предмет финансового и строительного контроля
    • Цели финансового и строительного контроля
    • Составляющие элементы финансового и строительного контроля
    • Основные направления деятельности при проведении финансового и строительного контроля
    • Нормативно-правовая и нормативно-техническая база финансового и строительного контроля
    • Состав видов работ, подлежащих контролю
    • Состав технической и исполнительной документации, подлежащей контролю
  • Основные методы контроля стоимости СМР при различных подходах к ценообразованию стоимости СМР. Виды контролируемых расчетных данных (параметров)
  • Формирование данных для расчета темпов работы, сроков отставания, объемных показателей выполнения работ, учета поставки материалов и оборудования, работ машин и механизмов
  • Деловая игра: Определение риска превышения затрат и степени его влияния на стоимость, сроки и качество строительства
  • Применение технологий BIM при проведении финансового и строительного контроля

214-ФЗ: АКТУАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

  • Предмет регулирования Закона 214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под действие Закона №214-ФЗ, критерии выбора вида договорных отношений, сравнительная характеристика договоров
  • Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности
  • Допустимые и недопустимые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков до получения разрешения на строительство
  • Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ
  • Требования к застройщикам: требования к уставному капиталу, требования о раскрытии информации, сайт застройщика
  • Проектная декларация и ее новый статус
  • Полномочия регулятора и порядок его взаимодействия с Росреестром, компенсационный фонд долевого строительства
  • Договор участия в долевом строительстве с января 2017: порядок заключения договора; стороны договора; существенные условия договора и примеры их изложения в договоре
  • Государственная регистрация договора по новому закону «О государственной регистрации недвижимости»
  • Объект долевого строительства: как определить по новым правилам, какие объекты не подходят под определение
  • Цена договора: как выгоднее ее определить, на что можно направлять средства дольщиков, счета эскроу
  • Типичные ошибки при подготовке договоров, противоправные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков
  • Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам, форма акта передачи, инструкция по эксплуатации объекта долевого строительства

Для кого этот курс обучения

Семинар является авторской программой Русской школы управления, направлент на подготовку специалистов в сфере девелопмента и строительства. По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании в сфере строительства и девелопмента. Формат обучения: два модуля в течение трех месяцев, с перерывом между модулями для самостоятельной и дистанционной работы

Целевая аудитория "Управляющий девелоперским строительным проектом": специалисты девелоперских и строительных компаний, желающие повысить свою квалификацию, получить систему практических знаний полного цикла девелоперского проекта, от практикующих специалистов с уникальными инструментами и знаниями, на стыке зарубежной и отечественной практики
руководители и специалисты строительных и девелоперских компаний, которым необходимо повышение квалификации с получением государственного документа для вступления в СРО

Преподаватели курса обучения

Софонов Михаил ЮрьевичСертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA

Должников Сергей ЛеонидовичМВА. Эксперт в области строительного аудита

Работкин Дмитрий ВасильевичЭксперт. Технический надзор и экспертиза проектов.

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Отзывы участников курса

02 Октября 2017
Учебные курсы позволили в короткое время вникнуть в тему Управления девелоперским сроительным проектом. Я понял, как оценивать маркетинговую ситуацию, проводить экспертизу проектов, планировать и контролировать финансовую модель проекта, управлять проектом, и его реализацией, привлекать экспертов за дополнительными компетенциями. Сейчас я начну постепенно входить в пилотные проекты нашей компании без страха, с пониманием рисков.
04 Сентября 2017
Отличный и позновательный курс.
10 Июля 2017
Программа мне понравилась, оправдала мои ожидания и дала мне нужную информацию и знания, которые помогут в моей профессиональной деятельности. Особенно хочу отметить тренинги по управлению проектами и календарному планированию строительного проекта преподавателя Софонова М.Ю. Деловые игры, подача материала и информация о самых актуальных тенденциях в строительной отрасли позволяют понять и усвоить суть управления проектами.

Забронировать место

99 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Мечтаете стать гуру маркетинга? Оставляйте свой e-mail - получайте полезную информацию и возможность выиграть iPhone8*. Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно