bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Проекты

консультация
Подписаться
Главная Строительство Девелопмент Курсы управления строительством Управляющий девелоперским строительным проектом

Управляющий девелоперским строительным проектом

10 дней очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
210 прослушали
4,9 из 5
Описание курса
Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта. Слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля. Помимо теории в программе предусмотрены практикумы и деловые игры, которые помогут закрепить пройденный материал.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Семинар является авторской программой Русской школы управления, направлент на подготовку специалистов в сфере девелопмента и строительства. По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании в сфере строительства и девелопмента. Формат обучения: два модуля в течение трех месяцев, с перерывом между модулями для самостоятельной и дистанционной работы

Целевая аудитория "Управляющий девелоперским строительным проектом": специалисты девелоперских и строительных компаний, желающие повысить свою квалификацию, получить систему практических знаний полного цикла девелоперского проекта, от практикующих специалистов с уникальными инструментами и знаниями, на стыке зарубежной и отечественной практики
руководители и специалисты строительных и девелоперских компаний, которым необходимо повышение квалификации с получением государственного документа для вступления в СРО

Девелопмент недвижимости

  • Содержание понятия «девелопмент». Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента. Изменяющиеся факторы рынка (взгляд в прошлое и будущее). Тенденции рынка (демограграфические изменения, изменения стиля жизни)
  • Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit)
  • Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий
  • Задачи девелопмента недвижимости: эффективная организация процесса согласования проекта, эффективная организация работы с подрядчиками, эффективная организация финансирования проекта, эффективная организация продаж (сдачи в аренду) создаваемого объекта недвижимости
  • Девелопер и Российское законодательство. Кто такой девелорпер. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок
  • Процесс организации девелопмента
  • Жизненный цикл проекта девелопмента при создании комплекса объектов недвижимости
  • Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса
  • Организация и управление девелоперской компанией
  • Роль Заказчика в процессе девелопмента
  • Выбор профессиональных консультантов и советников
  • Формировании команды, занятой проектированием
  • Выбор подрядчика, занимающегося строительством
  • Работа с фирмами, занимающихся операциями с недвижимостью
  • Работа с кредиторами
  • Грамотный start-up Проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
  • Практикум:Анализ земельного участка под девелопмент
  • Оптимальные пути развития. Определение рыночных «ниш». Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопементе. Страхование девелоперских рисков
  • Практикум: Примеры девелопмента недвижимости
  • Экономические и социальные результаты девелопмента
  • Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения)
  • Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели)
  • Как выбрать хорошего девелопера
  • Проблемы девелопемента недвижимости
  • Тенденции и перспективы девелопмента
  • Особенности зарубежной модели девелопмента

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов

Управление инвестиционно-строительными проектами

  • Введение в управление проектами
  • Роль и место проектного управления в современном мире
  • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами
  • Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Отличие проекта от текущей-операционной деятельности
  • Что такое проект? Определение проекта
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления
  • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании
  • Жизненный цикл проекта
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Особенности инвестиционно-строительного проекта
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта
  • Прединвестиционная фаза проекта
  • Инвестиционная фаза проекта
  • Постинвестиционная фаза
  • Субъекты управления проектами
  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы
  • Заказчик проекта. Роль и основные функции
  • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции
  • Куратор проекта. Задачи и функции куратора
  • Принципы формирования организационной структуры проекта
  • Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
  • Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик
  • Рамки инвестиционно-строительного проекта
  • Организационная структура инвестиционно-строительного проекта
  • Процессы и функции управления проектами
  • деловая игра: Управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Основные группы процессов управления проектом
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами
  • Использование процессной модели в управлении проектом
  • Инициация проекта. подготовка эффективного старта
  • Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности
  • Рекомендуемая структура Устава проекта
  • Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта
  • Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта
  • Критерии успеха проекта
  • деловая игра: Разработка и согласование устава проекта
  • Планирование и риски проекта
  • Основные принципы планирования проекта
  • Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов
  • Алгоритм разработки календарного плана
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции
  • деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Стратегическое планирование проекта
  • Контрольные события в проекте
  • План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта
  • деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование проекта
  • Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы
  • Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ
  • Ресурсные конфликты и способы их разрешения
  • демонстрация кейса «Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010»
  • Управление рисками проекта
  • Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками
  • Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события
  • деловая игра: Идентификация рисков проекта
  • Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска.
  • Матрица вероятностьвоздействие. «Карта» рисков
  • Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков
  • Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Особенности ценообразования в строительстве
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции
  • Индивидуальный характер цены строительной продукции
  • Многодельность и многооперационность строительного производства
  • Зависимость от климатических условий региона строительства
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ
  • Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов
  • Оценка стоимости изыскательских работ
  • Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета
  • Требования к результатам инженерных изысканий
  • Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования
  • Новые требования к разработке Задания на проектирование
  • Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации
  • Практикум: Пример расчета стоимости проектирования
  • Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
  • Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат
  • Понятие «Смета строительства»
  • Структура сметной стоимости
  • Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции
  • Прямые затраты в цене строительной продукции
  • Накладные расходы и прибыль
  • Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции»
  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта
  • Калькуляция инвестиционных затрат:
  • Структура инвестиционных затрат
  • Затраты на приобретение земельных участков
  • Затраты на проектные и изыскательские работы
  • Затраты на инженерную инфраструктуру
  • Затраты на социальную инфраструктуру
  • Затраты на управление проектом
  • Коммерческие затраты
  • Финансовые затраты
  • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью
  • Существенные условия договора подряда
  • Принципы формирования договорной цены
  • Виды договорных цен
  • Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен
  • Особенности договоров строительного подряда
  • Торги, как инструмент управления стоимостью:
  • Основные принципы организации и проведения торгов
  • Квалификационный отбор участников торгов
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше
  • Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства
  • Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве
  • Сущность понятия инвестиционного проекта
  • Отличительные особенности строительного проекта
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
  • Основные задачи экономики строительства
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
  • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта
  • Размер затрат на прединвестиционные исследования
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей
  • Инвестиционная политика компании, основные направления
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта
  • Разработка концепции строительного проекта
  • Проектный анализ -оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта
  • Разработка градостроительной документации – с чего начать
  • Основные градостроительные характеристики земельного участка
  • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве
  • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования
  • Анализ эффективного использования земельного участка
  • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования использования з/участка
  • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований
  • Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года
  • Технологический и ценовой аудит
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций
  • Формирование бюджета проекта
  • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета
  • Технико-экономические показатели проекта
  • Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной инфраструктуры
  • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов:
  • Сборники укрупненных показателей стоимости
  • Укрупненные нормативы цены строительства
  • Справочники стоимости строительства
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры
  • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов
  • Состав разделов проектной документации Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на переутверждение
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация повторного применения. Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства РФ» (вступило в силу 11.10.2011).
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Разрешение на строительство
  • Получение разрешения на строительство
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Пояснения по градостроительным планам земельных участков
  • Виды и особенности комплексного освоения территорий для строительства
  • Особенности размещения объектов государственного/муниципального значения с изъятием земельных участков у иных лиц
  • Особенности оформления строительства в лесах и на водных объектах

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Запреты и согласования строительства в разных местах
  • Неоформленное/самовольное строительство на земельных участках, несносимые на практике самовольные постройки
  • Установление и влияние на строительство различных зон с особыми условиями использования территорий: охранных, санитарно-защитных и др.
  • Образование-получение земельных участков для строительства площадных и линейных объектов, по разным документам и процедурам
  • Пояснения по «исчерпывающим» перечням процедур в сфере строительства
  • Условия изменения разрешённого использования земельного участка для строительства

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта
    • Основные задачи планирования в строительном проекте
    • Перечень разрабатываемых планов
    • Сценарий разработки календарного плана
  • Структурное планирование
    • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
    • Иерархическая структура работ проекта
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
    • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
    • Определение уровней детализации КСГ и ГПР
  • Контрольные точки строительного проекта
    • Требования к определению контрольных точек
    • Виды и классификация контрольных точек
    • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование строительного проекта
    • Описание технологии выполнения работ
    • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования
    • Оптимизация календарного плана проекта
  • Виды календарных графиков строительного проекта
    • Многоуровневая система планирования строительного проекта
    • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
    • Замкнутый цикл процессов производственного планирования
  • Директивный график строительного проекта
    • Разработка укрупненного графика
    • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
  • Особенности разработки КСГ
    • Назначение КСГ и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки КСГ
    • Планирование, разработка и согласование КУСГ
    • Планирование СМР в составе КСГ
  • Особенности разработки ГПР
    • Назначение ГПР и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки ГПР
    • Планирование, разработка и согласование ГПР
    • Планирование СМР в составе ГПР
  • Контроль и отчетность строительного проекта
    • Организация сбора факта по физическим объемам
    • Требования к построению системы отчетности
    • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
  • Программные продукты
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
    • Сравнительный анализ программных продуктов
    • Особенности лицензирования
  • Организация календарного планирования
    • Оптимальная стратегия внедрения
    • Изменения в организационной структуре
    • Обзор необходимых регламентов

Финансово-технический надзор

  • Основная цель инвестиционно-строительного проекта
  • Извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости
  • Основные задачи финансового и технического контроля
  • Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства)
  • Защита интересов собственника
  • Бюджет Проекта
  • Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени
  • Бюджетный классификатор
  • Практикум: Пример бюджетного классификатора
  • Финансовый контроль
  • Контроль за использованием бюджетных средств
  • Ответственность за нарушение законодательства
  • Контроль за целевым использованием средств
  • Анализ хозяйственных операций , проведение внутреннего аудита
  • Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня
  • Проверка соблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
  • Контроль исполнения бюджета по статьям затрат
  • Контроль исполнения графика финансирования
  • Практикум: Классификатор нарушений, выявленных в ходе финансового контроля
  • Технический контроль
  • Основные нормативно-правовые и организационно-технологические документы
  • Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы
  • Входной контроль проектной документации
  • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
  • Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ
  • Перечень видов работ, подлежащих контролю
  • Перечень технической и исполнительной документации
  • Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом
  • Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации
  • Планирование материально-технических ресурсов
  • Структура себестоимости строительства
  • Прямые и косвенные затраты
  • Стоимость материалов, заработная плата
  • Накладные расходы и сметная прибыль
  • Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции ресурсным методом
  • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта
  • Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры»
  • Формирование команды проекта с постановкой задач
  • Порядок согласования договоров строительного подряда
  • Порядок согласования выполненных работ
  • Электронный документооборот

214-ФЗ. Договоры в строительстве

  • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы
  • Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий
  • Типичные ошибки в формулировках договорных условий
  • Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров
  • Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета
  • Способы обеспечения прав заказчика, способы обеспечения прав подрядчика
  • Долевое строительство: предмет регулирования, обзор последних изменений Закона 214-ФЗ
  • Допустимые правовые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков
  • Договор долевого участия по Закону 214-ФЗ (договорные отношения, подпадающие под действие Закона): порядок заключения договора; существенные условия договора и примеры их изложения в договоре; рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков и пр.
  • Регуляторы и их полномочия
  • Банковское сопровождение, эскроу счета

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
99.900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рекомендованные курсы
Управление процессом девелопмента

Управление процессом девелопмента

Курс поможет ознакомиться с основными характеристиками инвестиционно-строительной деятельности и методами прогнозирования рынка, разобраться с особенностями контроля реализации проекта, понять основы управления инвестиционно-строительными проектами и...
Ближайшая дата: 13-16 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>