bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Строительство Девелопмент Курсы управления строительством Управляющий девелоперским строительным проектом
Управляющий девелоперским строительным проектом
Повышение квалификации, 120 ак. часов
10 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Обучение управлению девелоперскими проектами

Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта. Слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля. Помимо теории в программе предусмотрены практикумы и деловые игры, которые помогут закрепить пройденный материал.

Программа проводится 2 (двумя) модулями по 5 (пять) дней с перерывами между модулями

В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Семинар является авторской программой Русской школы управления, направлент на подготовку специалистов в сфере девелопмента и строительства. По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании в сфере строительства и девелопмента. Формат обучения: два модуля в течение трех месяцев, с перерывом между модулями для самостоятельной и дистанционной работы

Целевая аудитория "Управляющий девелоперским строительным проектом": специалисты девелоперских и строительных компаний, желающие повысить свою квалификацию, получить систему практических знаний полного цикла девелоперского проекта, от практикующих специалистов с уникальными инструментами и знаниями, на стыке зарубежной и отечественной практики
руководители и специалисты строительных и девелоперских компаний, которым необходимо повышение квалификации с получением государственного документа для вступления в СРО

Финансово-технический надзор

  • Основная цель инвестиционно-строительного проекта
  • Извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости
  • Основные задачи финансового и технического контроля
  • Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства)
  • Защита интересов собственника
  • Бюджет Проекта
  • Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени
  • Бюджетный классификатор
  • Практикум: Пример бюджетного классификатора
  • Финансовый контроль
  • Контроль за использованием бюджетных средств
  • Ответственность за нарушение законодательства
  • Контроль за целевым использованием средств
  • Анализ хозяйственных операций , проведение внутреннего аудита
  • Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня
  • Проверка  соблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
  • Контроль  исполнения бюджета по статьям затрат
  • Контроль исполнения графика финансирования
  • Практикум: Классификатор нарушений, выявленных  в ходе финансового контроля
  • Технический контроль 
  • Основные нормативно-правовые и   организационно-технологические документы 
  • Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы 
  • Входной контроль  проектной документации
  • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
  • Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ
  • Перечень видов работ, подлежащих контролю
  • Перечень технической и исполнительной документации
  • Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом
  • Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации
  • Планирование материально-технических ресурсов
  • Структура себестоимости строительства
  • Прямые и косвенные затраты
  • Стоимость материалов, заработная плата
  • Накладные расходы и сметная прибыль
  • Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции  ресурсным методом
  • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта
  • Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры»
  • Формирование команды проекта с постановкой задач
  • Порядок согласования договоров строительного подряда
  • Порядок согласования выполненных работ
  • Электронный документооборот

Управление инвестиционно-строительными проектами

  • Введение в управление проектами 
  • Роль и место проектного управления в современном мире
  • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами
  • Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель 
  • Отличие проекта от текущей-операционной деятельности
  • Что такое проект? Определение проекта
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления
  • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании
  • Жизненный цикл проекта
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления 
  • Особенности инвестиционно-строительного проекта
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта
  • Прединвестиционная фаза проекта
  • Инвестиционная фаза проекта
  • Постинвестиционная фаза
  • Субъекты управления проектами 
  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы
  • Заказчик проекта. Роль и основные функции
  • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции
  • Куратор проекта. Задачи и функции куратора
  • Принципы формирования организационной структуры проекта
  • Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта 
  • Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик
  • Рамки инвестиционно-строительного проекта
  • Организационная структура инвестиционно-строительного проекта
  • Процессы и функции управления проектами 
  • Деловая игра: Управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Основные группы процессов управления проектом
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами
  • Использование процессной модели в управлении проектом 
  • Инициация проекта. подготовка эффективного старта 
  • Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности
  • Рекомендуемая структура Устава проекта
  • Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта
  • Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта
  • Критерии успеха проекта
  • Деловая игра: Разработка и согласование устава проекта
  • Планирование и риски проекта 
  • Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов
  • Алгоритм разработки календарного плана
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Стратегическое планирование проекта 
  • Контрольные события в проекте
  • План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование проекта 
  • Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы
  • Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ - ЖИРНЫЙ
  • Ресурсные конфликты и способы их разрешения
  • Демонстрация кейса: Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010
  • Управление рисками проекта
  • Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками
  • Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события
  • Деловая игра: Идентификация рисков проекта
  • Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска
  • Матрица вероятность-воздействие. «Карта» рисков
  • Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков
  • Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски
  • Основные принципы планирования проекта

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Особенности ценообразования в строительстве
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции
  • Индивидуальный характер цены строительной продукции
  • Многодельность и многооперационность строительного производства
  • Зависимость от климатических условий региона строительства
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ
  • Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов
  • Оценка стоимости изыскательских работ
  • Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета
  • Требования к результатам инженерных изысканий
  • Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования
  • Новые требования к разработке Задания на проектирование
  • Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации
  • Практикум: Пример расчета стоимости проектирования
  • Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
  • Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат
  • Понятие «Смета строительства»
  • Структура сметной стоимости
  • Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции
  • Прямые затраты в цене строительной продукции
  • Накладные расходы и прибыль
  • Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции»
  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта
  • Калькуляция инвестиционных затрат:
  • Структура инвестиционных затрат
  • Затраты на приобретение земельных участков
  • Затраты на проектные и изыскательские работы
  • Затраты на инженерную инфраструктуру
  • Затраты на социальную инфраструктуру
  • Затраты на управление проектом
  • Коммерческие затраты
  • Финансовые затраты
  • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью
  • Существенные условия договора подряда
  • Принципы формирования договорной цены
  • Виды договорных цен
  • Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен
  • Особенности договоров строительного подряда
  • Торги, как инструмент управления стоимостью:
  • Основные принципы организации и проведения торгов
  • Квалификационный отбор участников торгов
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше
  • Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства
  • Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве
  • Сущность понятия инвестиционного проекта
  • Отличительные особенности строительного проекта
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
  • Основные задачи экономики строительства
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
  • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта
  • Размер затрат на прединвестиционные исследования
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей
  • Инвестиционная политика компании, основные направления
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта
  • Разработка концепции строительного проекта
  • Проектный анализ - оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта
  • Разработка градостроительной документации – с чего начать
  • Основные градостроительные характеристики земельного участка  
  • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве
  • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования
  • Анализ эффективного использования земельного  участка
  • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования  использования з/участка
  • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований
  • Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года
  • Технологический и ценовой аудит
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций 
  • Формирование бюджета проекта
  • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности 
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета
  • Технико-экономические показатели проекта
  • Выход коммерческих площадей, расчет  потребного количества объектов социальной инфраструктуры
  • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов:
  • Сборники укрупненных показателей стоимости
  • Укрупненные нормативы цены строительства
  • Справочники стоимости строительства
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства 
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры
  • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК от 27.06.2019 № 151-ФЗ
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий». Проведение проверки достоверности сметной стоимости. Постановление Правительства РФ от 18.05.2009 № 427
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах
  • Разрешение на строительство
  • Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД)

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Пояснения по градостроительным планам земельных участков
  • Виды и особенности комплексного освоения территорий для строительства
  • Особенности размещения объектов государственного/муниципального значения с изъятием земельных участков у иных лиц
  • Особенности оформления строительства в лесах и на водных объектах

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Запреты и согласования строительства в разных местах
  • Неоформленное/самовольное строительство на земельных участках, несносимые на практике самовольные постройки
  • Установление и влияние на строительство различных зон с особыми условиями использования территорий: охранных, санитарно-защитных и др.   
  • Образование-получение земельных участков для строительства площадных и линейных объектов, по разным документам и процедурам
  • Пояснения по «исчерпывающим» перечням процедур в сфере строительства
  • Условия изменения разрешённого использования земельного участка для строительства

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта
    • Основные задачи планирования в строительном проекте
    • Перечень разрабатываемых планов
    • Сценарий разработки календарного плана
  • Структурное планирование
    • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
    • Иерархическая структура работ проекта
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
    • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
    • Определение уровней детализации КСГ и ГПР
  • Контрольные точки строительного проекта
    • Требования к определению контрольных точек
    • Виды и классификация контрольных точек
    • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование строительного проекта
    • Описание технологии выполнения работ
    • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования
    • Оптимизация календарного плана проекта
  • Виды календарных графиков строительного проекта
    • Многоуровневая система планирования строительного проекта
    • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
    • Замкнутый цикл процессов производственного планирования
  • Директивный график строительного проекта
    • Разработка укрупненного графика
    • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
  • Особенности разработки КСГ
    • Назначение КСГ и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки КСГ
    • Планирование, разработка и согласование КУСГ
    • Планирование СМР в составе КСГ
  • Особенности разработки ГПР
    • Назначение ГПР и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки ГПР
    • Планирование, разработка и согласование ГПР
    • Планирование СМР в составе ГПР
  • Контроль и отчетность строительного проекта
    • Организация сбора факта по физическим объемам
    • Требования к построению системы отчетности
    • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
  • Программные продукты
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
    • Сравнительный анализ программных продуктов
    • Особенности лицензирования
  • Организация календарного планирования
    • Оптимальная стратегия внедрения
    • Изменения в организационной структуре
    • Обзор необходимых регламентов

BIM: информационное моделирование объекта

  • Системный подход к управлению строительными проектами
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
  • Ключевые понятия BIM
  • 3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач

Документационное обеспечение девелоперского проекта

  • Землеустроительная документация
  • Выделение ЗУ.  Категории и виды разрешенного использования ЗУ.  Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
  • Градостроительная документация
  • Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
  • Разработка проектной документации на строительство 
  • Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство
  • Строительство  
  • Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС)
  • Ввод объекта в эксплуатацию
  • Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект
  • Сети инженерно-технического обеспечения
  • Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ.  Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей 

Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектом  и рисками

  • Определение девелопмента
  • Составляющие процесса девелопмента
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора
  • Виды девелоперов. Функции девелопера
  • Вознаграждение девелопера
  • Маркетинг и концепция объекта
  • Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня
  • Концепция  объекта
  • Составляющие концепции объектов различного функционального назначения
  • Маркетинговый анализ. Этапность и  составляющие анализа
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ)
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса
  • Факторы, влияющие на доходность проекта
  • Способы замера помещений. Система BOMA
  • Бизнес план
  • Цели создания бизнес-плана
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению
  • Финансирование проектов недвижимости
  • Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV)
  • Типы инвесторов и их требования к проекту
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений
  • Как определить стоимость проекта на конкретном этапе
  • Диалог с банком/инвестором. Что необходимо и важно для принятия банком/инвестором положительного решения
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать
  • Управление процессом реализации проекта
  • Составляющие процесса управления проектом
  • Управление бюджетом и графиком проекта
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте
  • Девелоперский договор  -  на что обращать внимание
  • Ответственность девелопера
  • Что может пойти не так и как этого избежать
  • Риски. Категории рисков
  • Алгоритм управления рисками
  • Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков

214-ФЗ. Договоры в строительстве

  • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы 
  • Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий 
  • Типичные ошибки в формулировках договорных условий 
  • Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров 
  • Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета 
  • Способы обеспечения прав заказчика, способы обеспечения прав подрядчика 
  • Долевое строительство: предмет регулирования, обзор последних изменений Закона 214-ФЗ 
  • Допустимые правовые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков 
  • Договор долевого участия по Закону 214-ФЗ (договорные отношения, подпадающие под действие Закона): порядок заключения договора; существенные условия договора и примеры их изложения в договоре; рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков и пр. 
  • Регуляторы и их полномочия
  • Банковское сопровождение, эскроу счета

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
99 900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
99 900 руб.
регистрация

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Татьяна  Метляева
    оценка: 5

    Татьяна Метляева

    Ведущий экономист
    Доброжелательная атмосфера в РШУ. Знакомство с интересными людьми. Все преподаватели заинтересованы в предоставлении полной информации по своему направлению.
    Балашиха,Московская область,Россия
  • Константин Иванов
    оценка: 5

    Константин Иванов

    Благодарю вас и всю команду РШУ.
    Нюрба,Нюрбинский улус,Республика Саха (Якутия),Россия
Рекомендованные курсы
Руководитель компании
Повышение квалификации, 120 ак. часов
Ближайшая дата: 09 сентября - 15 ноября 2019 | Санкт-Петербург
Ближайшая дата: 23 сентября 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Школа девелопмента
Профессиональная переподготовка, 250 ак. часов
Ближайшая дата: 09 сентября - 09 марта 2020 | Москва
Ближайшая дата: 28 октября - 24 апреля 2020 | Санкт-Петербург
Смотреть другие даты >>
Рейтинг курса
1 044 прослушали
4,5 из 5