Обучение управлению строительными проектами в Москве — курс по управлению проектами в строительстве

Дня
очного
обучения

Оставить заявку

Программа семинара

Преподаватели

Отзывы участников

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Показать полную программу

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Введение в управление проектами
- Обзор стандартов управления проектами
- Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
- Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
- Жизненный цикл Инвестиционно-строительный проекта
Субъекты управления проектами
- Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
- Команда проекта
- Организационные структуры проекта
Процессы управления проектами
- Классификация процессов управления
- Области знаний управления проектами
- Интегральный подход к управлению проектом
Деловая игра: Интуитивное управление проектами
Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
- Определение целей и критериев успешности проекта
- Требования к Уставу проекта
Планирование проекта
- Основные принципы планирования проекта
- Иерархические структуры проекта
- Принципы разработки.Глубина детализации работ
- Определение полноты декомпозиции
- Стратегическое планирование проекта
- Календарное планирование проекта
- Оптимизация календарного плана проекта
Управление рисками проекта
- Понятие риска и идентификация рисков
- Оценка и приоритизация рисков. Карта рисков
- Разработка мероприятий по предотвращению и реагированию на риски
Контроль проекта
- Принципы построения системы контроля
- Формы отчетности
Завершение проекта
- Мероприятия по завершению проекта
- Итоговый отчет

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

Основные принципы планирования проекта
- Основные задачи планирования в строительном проекте
- Перечень разрабатываемых планов.
- Сценарий разработки календарного плана.
Структурное планирование
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
- Иерархическая структура работ проекта
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
- Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
- Определение уровней детализации КСГ и ГПР
Контрольные точки строительного проекта
- Требования к определению контрольных точек
- Виды и классификация контрольных точек
- Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
Календарное планирование строительного проекта
- Описание технологии выполнения работ
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования
- Оптимизация календарного плана проекта
Виды календарных графиков строительного проекта
- Многоуровневая система планирования строительного проекта
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования
Директивный график строительного проекта
- Разработка укрупненного графика
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
Особенности разработки КСГ
- Назначение КСГ и источник требований к нему
- Исходные данные для разработки КСГ
- Планирование, разработка и согласование КУСГ
- Планирование СМР в составе КСГ
Особенности разработки ГПР
- Назначение ГПР и источник требований к нему
- Исходные данные для разработки ГПР
- Планирование, разработка и согласование ГПР
- Планирование СМР в составе ГПР
Контроль и отчетность строительного проекта
- Организация сбора факта по физическим объемам
- Требования к построению системы отчетности
- Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
Программные продукты
- Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
- Сравнительный анализ программных продуктов
- Особенности лицензирования
Организация календарного планирования
- Оптимальная стратегия внедрения
- Изменения в организационной структуре
- Обзор необходимых регламентов

BIM: ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕКТА

Системный подход к управлению строительными проектами
В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
Ключевые понятия BIM
3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач

ФИНАНСОВО-ТЕХНИЧЕСКИЙ НАДЗОР

Анализ объемных показателей проекта строительства, разработка бюджета строительства
Методы расчета стоимости строительства, виды ценообразования
Методики ценообразования строительства в США, Великобритании, Франции
Предмет финансового и строительного контроля
- Цели финансового и строительного контроля
- Составляющие элементы финансового и строительного контроля
- Основные направления деятельности при проведении финансового и строительного контроля
- Нормативно-правовая и нормативно-техническая база финансового и строительного контроля
- Состав видов работ, подлежащих контролю
- Состав технической и исполнительной документации, подлежащей контролю
Основные методы контроля стоимости СМР при различных подходах к ценообразованию стоимости СМР. Виды контролируемых расчетных данных (параметров)
Формирование данных для расчета темпов работы, сроков отставания, объемных показателей выполнения работ, учета поставки материалов и оборудования, работ машин и механизмов
Деловая игра: Определение риска превышения затрат и степени его влияния на стоимость, сроки и качество строительства
Применение технологий BIM при проведении финансового и строительного контроля

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации
по курсу "Управление строительными проектами"

Отправить программу на email Добавить в календарь Добавить в избранное

12-09-2018 09:00:00 14-09-2018 16:15:00 Управление строительными проектами Управление строительными проектами Москва , м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист РШУ uprav@uprav.ru false DD/MM/YYYY

Для кого этот курс обучения

Управление инвестиционно-строительными объектами – сложная многоуровневая задача. Для того, чтобы успешно реализовать намеченный план строительства, нужно быть настоящим профессионалом. Обучение и курсы по управлению строительными проектами помогают управленцам получить необходимые навыки для эффективной работы.

Русская Школа Управления приглашает

руководителей строительных компаний,
менеджеров строительных объектов,
проектировщиков на курсы повышения квалификации по инвестиционным строительным проектам.

Мы предлагаем доступное изложение материала, теоретические занятия, подкрепленные практикумами для закрепления тем, конкретные примеры организации системы управления строительными проектами в России и за рубежом.

После прохождения семинара Вы

ознакомитесь со способами управления проектами;
научитесь строить пошаговый план реализации проекта;
сумеете оперативно реагировать на возможные риски;
получите навыки оформления необходимой документации и т.д.

Преподаватели курса обучения

Софонов Михаил ЮрьевичСертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA

Софонов Михаил Юрьевич

Сфера профессиональных интересов

Управление проектами, в т.ч. строительными. Гибкое управление проектами. Подготовка к сертификациям IPMA и P2M

Практическая деятельность

Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению. Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014.

Ключевые клиенты

Московская школа управления Сколково, Открытый университет Сколково, Сбербанк России, Кредит Европа Банк, Газпром-Нефть, МГТС, ТНК-BP Менеджмент, Бюро Веритас Русь и мн. другие.

Перейти на страницу преподавателя

Реутов Антон Анатольевичэксперт по коммерческой недвижимости: концепция и реконцепция торговых центров, брокеридж, управление девелоперскими проектами

Реутов Антон Анатольевич

Сфера профессиональных интересов

Оценка недвижимости Управление инвестиционно-строительными проектами Эффективное управление продажами на рынке недвижимости

Практическая деятельность

2014 по настоящее время практикующий специалист по развитию и управлению объектами коммерческой недвижимости 2012- 2013 директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург» 2008- 2012 руководитель отдела оценки ЗАО «Найт Фрэнк...

Ключевые клиенты

Сбербанк, Банк ВТБ, Siemens, гостиница "Астория", Адамант, Охта групп

Перейти на страницу преподавателя

Гришина Марина ВикторовнаЭксперт в области инвестиционно-строительных проектов

Гришина Марина Викторовна

Сфера профессиональных интересов

Управление стоимостью крупных инвестиционных проектов на всех этапах реализации проекта. Оценка технико-экономических показателей проекта. Составление укрупненных инвестиционных расчетов. Расчеты экономики инвестиционно-строительных проектов....

Практическая деятельность

2014 - н.в. - Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директора по экономике . 2012–2013 - Девелоперская Компания RDI, руководитель сметно-экономического управления . 2008-2012 - ЗАО «Национальная Девелоперская компания», руководитель сметно-договорного...

Ключевые клиенты

Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами

Перейти на страницу преподавателя