Профессиональная переподготовка
250 ак. часов
250 ак. часов
Школа девелопмента
-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
Видеокурс «Школа девелопмента»
Школа Девелопмента — уникальный курс комплексной подготовки. Он содержит инструменты для эффективной работы в сфере строительства и девелопмента. Вы разовьете компетенции, которые нужны, чтобы оптимизировать работу компании и управлять полным циклом строительных и девелоперских проектов.
В программу входит:
— Особенности предоставления и оформления земельных участков под строительство. Земельное законодательство.
— Проектная и разрешительная документация.
— Принципы календарного планирования.
— Обзор нормативной базы строительства.
— Изменения закона №214-ФЗ.
— Управление качеством в строительстве.
— Организация работ в строительстве.
— Девелопмент: разработка проекта, оценка, управление рисками.
— Документационное обеспечение девелоперского проекта.
— Тонкости проведения технико-экономической оценки проекта и формирования его бюджета.
— Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами.
— Схемы управления объектами недвижимости.
Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Собственникам строительных и девелоперских компаний, менеджерам высшего звена и руководителям направлений по строительству и девелопменту
Курс поможет систематизировать знания в области строительства и девелопмента. Актуальная информация станет основой для оптимизации бизнес-процессов вашей компании. Во время обучения вы разовьете компетенции, которые нужны для реализации отраслевых проектов и решения профессиональных задач.
Специалистам и менеджерам среднего звена строительных компаний
Полученные знания и навыки помогут продвинуться по карьерной лестнице. Обмениваясь опытом с коллегами по учебной группе, вы станете лучше понимать руководителей и собственников, научитесь говорить с ними на их языке. Мы выдаем диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который высоко ценится на рынке труда и поможет в дальнейшем развитии.
Новичкам в области строительства и девелопмента
Вы переходите в сферу строительства и девелопмента из другой профессиональной области? Курс «Школа девелопмента» даст знания и поможет развить навыки, нужные для успешного начала работы. С нашей помощью вы разовьете системный взгляд на все бизнес-процессы по управлению строительными и девелоперскими проектами, а также управлению полным циклом строительных работ.
Курс поможет систематизировать знания в области строительства и девелопмента. Актуальная информация станет основой для оптимизации бизнес-процессов вашей компании. Во время обучения вы разовьете компетенции, которые нужны для реализации отраслевых проектов и решения профессиональных задач.
Специалистам и менеджерам среднего звена строительных компаний
Полученные знания и навыки помогут продвинуться по карьерной лестнице. Обмениваясь опытом с коллегами по учебной группе, вы станете лучше понимать руководителей и собственников, научитесь говорить с ними на их языке. Мы выдаем диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который высоко ценится на рынке труда и поможет в дальнейшем развитии.
Новичкам в области строительства и девелопмента
Вы переходите в сферу строительства и девелопмента из другой профессиональной области? Курс «Школа девелопмента» даст знания и поможет развить навыки, нужные для успешного начала работы. С нашей помощью вы разовьете системный взгляд на все бизнес-процессы по управлению строительными и девелоперскими проектами, а также управлению полным циклом строительных работ.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками
- Управление девелоперскими проектами.
- Жизненный цикл девелоперского проекта.
- Организационная структура.
- Бизнес-планирование в девелопменте.
- Маркетинг для девелопера.
- Управление продажами в девелопменте.
- Бюджет проекта: модель и эффективность.
- Управленческий учёт.
- Управление рисками проекта.
- Аудит девелоперского проекта.
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
- Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
- Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
- Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
- Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
- Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
- Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
- Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
- Система подготовки стоимостных инженеров.
-
01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
- Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
- Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
-
01
Календарное планирование строительного проекта
- Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
- Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
- Исходные данные для разработки календарного плана.
- Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
- Календарно-сетевое планирование.
- Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
- Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
-
01
214-ФЗ: актуальные изменения
- Предмет регулирования и основные понятия закона 214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под действие Закона №214-ФЗ.
- Источники финансирования. Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности. Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков.
- Требования к застройщикам в зависимости от статуса проекта (от требований к размеру уставного капитала до требований в редакции федеральных законов № 218-ФЗ, 475-ФЗ и др.). Единая информационная система жилищного строительства.
- Требования к должностным лицам застройщика. Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ.
- Контроль целевого использования уполномоченными банками.
- Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу.
- Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа.
- Фонд защиты прав граждан – участников долевого строительства и его полномочия.
- Договор участия в долевом строительстве (ДДУ): порядок заключения договора и его существенные условия ДДУ. Онлайн продажи в долевом строительстве. Типичные ошибки при подготовке. договоров, спорные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков. Заключение уступки прав требования по ДДУ.
- Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Способы создания эффективной системы передачи квартир дольщикам.
-
01
Разработка проектной документации. Ценообразование проектных и изыскательских работ
- Исходные данные и перечень руководящих документов для разработки проектной документации.
- Роль проектирования в градостроительном процессе.
- Перечень руководящих документов в строительстве.
- Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ).
- Статья 57.3 Градостроительный план земельного участка.
- Плата за технологическое подключение.
- Саморегулирование в области изысканий, проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам.
- В каких случаях не требуется членство в СРО для изыскателей / проектировщиков.
- Национальный РЕЕСТР специалистов.
- Компенсационный фонд СРО.
- Допуск и требования к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов.
- Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений.Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
- Значения и общие требования к результатам инженерных изысканий.
- Опасные производственные объекты.
- Классификация материалов по пожарной опасности.
- Уровень ответственности зданий и сооружений.
- Категории сложности инженерно-геологических условий.
- Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Практические рекомендации по определению объемов работ.
- Техническое задание на выполнение инженерных изысканий.
- Программа на выполнение инженерных изысканий.
- Инженерные изыскания для промышленных предприятия.
- Отчетная документация.
- Методы определения стоимости инженерных изысканий. Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен. Практические примеры расчета стоимости изысканий.
- Существующие методы оценки стоимости инженерных изысканий.
- Разработка ресурсных нормативов.
- Основные и вспомогательные виды изыскательских работ.
- Сборники базовых цен на инженерные изыскания.
- Пересчет стоимости изыскательских / проектных работ в текущие цены.
- Требования нормативных документов по разработке проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Практические рекомендации по разработке задания на проектирование.
- Содержание задания на проектирование.
- Типовая форма задания на проектирование и требования к его подготовке.
- Содержание задания на проектирование.
- Методы расчета стоимости проектных работ. Сборники базовых цен(СБЦ) и Методика нормативных затрат(МНЗ).Сложные случаи : методы экстраполяции и интерполяции. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации.
- Стоимость проектных работ в зависимости от натуральных показателей объектов.
- Условные обозначения (сокращения) разделов и подразделов проектной и рабочей документации.
- Общие корректирующие коэффициенты, учитывающие усложняющие (упрощающие) факторы проектирования.
- Информационная модель проекта. Уровни детализации. Формула расчета стоимости проектирования с применением технологий информационного моделирования. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации с применением ТИМ.
- Методические указания по применению справочников базовых цен (СБЦ) на проектные работы в строительстве.
- Нормы продолжительности проектирования объектов строительства.
- Пересчет стоимости изыскательских / проектных работ в текущие цены для СБЦ.
- Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации.
- Нормативное обеспечение экспертизы проектной документации.
- Состав проектной документации, передаваемой на экспертизу.
- Электронная форма проектной документации.
- Оценка соответствия.
- Внесение изменений в проектную документацию.
- Сроки и стоимость проведения экспертизы. Особые виды экспертизы: экологическая экспертиза и экспертиза промбезопасности.
- Сроки проведения экспертизы.
- Стоимость проведения экспертизы.
- Порядок организации и проведения государственной экологической экспертизы.
- Государственная экологическая экспертиза.
- Экспертиза промышленной безопасности зданий и сооружений.
-
01
Организация работ в строительстве
- Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
- Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п.
- Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
- Календарное планирование строительства.
- Сетевое моделирование строительного производства.
- Организационно-технологическая документация.
- Организация строительной площадки. Стройгенплан.
- Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
- Организация материально-технического обеспечения.
- Основы управления строительным производством. Культура строительства.
-
01
Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
- Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
- Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
- Организация входного контроля: входной контроль проектной документациии строительных материалов / конструкций.
- Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
- Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
- Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
- Освидетельствование скрытых работ.
- Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
- Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
- Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
-
01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Порядок во всём как бизнес-философия.
- Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
- Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
- Календарное планирование.
- Тендерно-договорная работа.
- Управленческий учет.
- Бюджетирование.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Проектное управление.
- Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).
-
01
Разработка концепции проекта
- Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
- Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
- Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
- Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
- ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
- Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
- Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
- Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
-
01
Системное мышление
- Системное мышление: системы и их свойства.
- Линейное мышление и системное мышление: примеры и особенности.
- Анализ проблемной ситуации, создание полноты картины, вопрошание, визуализация.
- Поиск причинно-следственных связей в системах. Инструмент визуализации Рыба Исикавы.
- Диаграмма цикличной причинности Шервуда.
- Обратная связь в системе: балансирующая и усиливающая.
- Организация как система.
- Ловушки мышления. Что мешает принимать решения взвешенно.
- Ключевые положения. Теории ограничения систем, поиск «узких мест» системы.
- Системное мышление, как компетенция.
-
01
Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Работа руководителя среднего звена.
- Постановка целей и задач подчинённым.
- Составление планов по достижению целей.
- Контроль исполнения планов.
- Обратная связь в точках контроля
- Проведение совещаний.
- Принятие решений в процессе управления.
- Решение проблем.
- Делегирование задач и полномочий.
- Основы Тайм-менеджмента руководителя.
-
01
Лидер и команда
- В чём смысл Лидерства.
- Путь Лидера.
- Как развивать Лидерские качества.
- Власть и влияние Лидера.
- Личная эффективность Лидера.
- Как не свернуть с пути.
- Лидер и команда.
- Системный взгляд на команду.
- Стили управления командами.
- Повышение эффективности работы команд.
- Мотивация сотрудников и команд.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
- Коммуникативные составляющие совещаний.
- Деловые коммуникации в совещаниях.
- Типичные ошибки проведения совещаний.
- Методы проведения конструктивных совещаний.
- Этапы конструктивного совещания.
-
01
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 180 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели
Красавцева Наталия Георгиевна
Юрист с практическим опытом работы. Эксперт в сфере инвестиционно-строительной деятельности и юридическом обеспечении строительных проектов.
Гришина Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Гамазин Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Бормотов Павел Александрович
Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Казаринова Екатерина Анатольевна
Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Соболева Елена Алексеевна
К.э.н. Эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента и управления проектами.
Карпенко Анастасия Степановна
Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Смотрите также курсы
75 900 руб.
15-18 июня 2023 | Москва
59 400 руб.
13-17 июня 2023 - Москва
104 900 руб.
13 июня - 16 сентября 2023 - Москва
154 300 руб.
154 300 руб.
