Бормотов Павел Александрович

Профессиональный бизнес-тренер, консультант по организационному развитию и обучению персонала.

Специализация:

Консалтинг в сфере стратегического и оперативного управления процессами.
Повышение результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек.

Опыт руководства hr-службой более 20 лет. Имеет опыт работы в областях продаж, оперативного и стратегического управления, построения консалтингово-тренинговых служб с “0”. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах.

Получить полное резюме

Публикации

Практическое пособие по управлению: «Управляя персоналом: маленькие хитрости высокой эффективности», - изд. «Книжный перекрёсток» 2012.
«Управляя персоналом», 2017;
«Как?! Результативный ключ эффективности» (Личная эффективность человека – ограничения – жители РФ) 2019.
«Как управлять персоналом. Маленькие хитрости высокой эффективности» 2020
«Как продавать мечту» (Личная и Корпоративная книга продаж) 2020.
«Как стать эффективным руководителем» 2020.
«Повышение операционной эффективности бизнеса» 2020.