Видеокурс «Руководитель строительного проекта»

Научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать процесс на всех этапах от землеустройства до реализации проекта. Наши эксперты поделятся опытом и расскажут, как повысить эффективность, укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок. Вы научитесь и получите квалификацию для выполнения следующих обязанностей:
— Организация и контроль строительства объектов.
— Представление интересов заказчика на всех этапах реализации проекта при общении с подрядными, проектными, государственными структурами и организациями, оказывающими влияние на осуществление проекта.
— Организация процесса разработки и контроля проектно-сметной документации, управление проектами на стадии проектирования.
— Сбор исходно-разрешительной документации (технических условия, заключения).
— Ведение технического надзора за строительством (проверка качества и объемов работ, соответствие ПСД).
— Обеспечение своевременной приемки объекта в эксплуатацию (организация утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, передача законченного объекта).

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Предоставление и оформление земельных участков под строительство

   • Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
   • Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
   • Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
   • Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
   • Градостроительный регламент - правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
   • Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
   • Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
   • Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
   • Виды и особенности комплексного развития территорий
   • Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
2. 01

   Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве

   • Градостроительный план земельного участка.
   • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
   • Технические условия на подключение к инженерным сетям.
   • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
   • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики.
   • Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.
   • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
   • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ кРесурсному методу расчета стоимости.
   • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
   • Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
3. 01

   Управление инвестиционно-строительными проектами

   • Основы реализации проектов в недвижимости.
   • Жизненный цикл проекта.
   • Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
   • Структура проекта в недвижимости.
   • Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
   • Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
   • Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
   • Мотивация персонала в проекте.
   • Разработка иерархической структуры работ.
   • Управление сроками.
4. 01

   Календарное планирование строительного проекта

   • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
   • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
   • Исходные данные для разработки календарного плана.
   • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
   • Календарно-сетевое планирование.
   • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
   • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
   • Иерархическая структура работ проекта.
   • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
   • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
5. 01

   Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

   • Порядок во всём как бизнес-философия.
   • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
   • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
   • Календарное планирование.
   • Тендерно-договорная работа.
   • Управленческий учет.
   • Бюджетирование.
   • Повышение исполнительской дисциплины.
   • Проектное управление.
   • Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).