Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
- Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
- Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
-
01
Проектная документация. Разрешение на строительство
- Нормативно-правовое обеспечение проектирования.
- Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
- Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
- Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
- Технические условия на подключение к инженерным сетям.
- Техническое задание на проектирование Утвержденная форма и требования к заполнению.
- Состав проектно-сметной документации. Постановление Правительства РФ № 87. Расчет продолжительности проектирования.
- Способы и методы расчета стоимости проектных работ. Основные ценообразующие факторы.
- Экспертиза проектной документации. Постановление Правительства РФ № 145.
- Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
-
01
Организация работ в строительстве
- Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
- Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
- Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
- Календарное планирование строительства.
- Сетевое моделирование строительного производства.
- Организационно-технологическая документация.
- Организация строительной площадки. Стройгенплан.
- Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
- Организация материально-технического обеспечения.
- Основы управления строительным производством. Культура строительства.
-
01
Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
- Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
- Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
- Организация входного контроля: входной контроль проектной документации и строительных материалов / конструкций.
- Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
- Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
- Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
- Освидетельствование скрытых работ.
- Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
- Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
- Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
-
01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Порядок во всем как бизнес-философия.
- Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
- Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
- Календарное планирование.
- Тендерно-договорная работа.
- Управленческий учет.
- Бюджетирование.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Проектное управление.
- Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
Видеокурс «Главный инженер проекта»
В программе мы подробно рассмотрим следующие вопросы:
— Исходные данные и условия для подготовки проектной документации.
— Порядок проведения экспертизы проектной документации.
— Организация проектно-изыскательских работ.
— Планирование и подготовка строительного производства на участке строительства.
— Материально-техническое обеспечение строительного производства на участке строительства: определение потребностей, планирование, оперативное управление строительством.
— Приемка и контроль качества результатов строительства. Разработка мероприятий по повышению эффективности строительства.
— Организация строительного контроля и управление качеством в строительстве. Взаимодействие ГИПа с органами государственного строительного надзора.
— Управление инвестиционно-строительными проектами и роль ГИПа на всех этапах жизненного цикла проекта.
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Курс нацелен на проработку актуальной нормативной базы и разбор практических инструментов, встречающихся в работе ГИПа. В кругу коллег и ведущих специалистов отрасли вы сможете проанализировать изменения в законодательстве и выработать стратегию поведения ГИПа в новых условиях
Специалистам строительных организаций,
которым необходимы вступление в СРО и для этого нужно пройти курс повышения квалификации
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
![](/mba/images/icons/icon-xl-1.webp)
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
![](/mba/images/icons/icon-xl-2.webp)
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
![Гришина Марина Викторовна](/upload/iblock/f30/roracwl3y5zdomz20ycpdx3cnfpe35qr.png)
![Мороховец Алексей Александрович](/upload/iblock/a19/vv2zwc42zrx22e88l34ehk1u9ltcil2d.png)
Отзывы
![](/local/templates/uprav/images/catalog/courses/course.png)
![](/local/templates/uprav/images/catalog/courses/course.png)
![](/local/templates/uprav/images/catalog/courses/course.png)
![](/local/templates/uprav/images/catalog/courses/course.png)
![](/local/templates/uprav/images/catalog/courses/course.png)