Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Видеокурс «Главный инженер проекта»
Чему вы научитесь?
- Определять оптимальные методы управления стоимостью строительных проектов
- Применять современные подходы к ценообразованию и сметному нормированию в строительстве
- Разрабатывать эффективные организационно-технологические схемы строительства
- Осуществлять строительный контроль и управление качеством на всех этапах реализации проекта
- Использовать практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Изучите нормативно-правовое обеспечение проектирования и строительства
- Освоите современные методики расчета стоимости строительных проектов
- Освоите государственное регулирование и саморегулирование в строительстве
- Научитесь управлять рисками и повышением экономической эффективности строительных проектов
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
- Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены — поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
- Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
-
01
Проектная документация. Разрешение на строительство
- Нормативно-правовое обеспечение проектирования.
- Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
- Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
- Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
- Технические условия на подключение к инженерным сетям.
- Техническое задание на проектирование Утвержденная форма и требования к заполнению.
- Состав проектно-сметной документации. Постановление Правительства РФ № 87. Расчет продолжительности проектирования.
- Способы и методы расчета стоимости проектных работ. Основные ценообразующие факторы.
- Экспертиза проектной документации. Постановление Правительства РФ № 145.
- Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
-
01
Организация работ в строительстве
- Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
- Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
- Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
- Календарное планирование строительства.
- Сетевое моделирование строительного производства.
- Организационно-технологическая документация.
- Организация строительной площадки. Стройгенплан.
- Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
- Организация материально-технического обеспечения.
- Основы управления строительным производством. Культура строительства.
-
01
Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
- Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов. Основные понятия о Строительном контроле.
- Основные задачи и виды строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком. Положение о проведении строительного контроля.
- Входной контроль.Требования нормативных документов. Требования к строительным материалам. Журнал входного учета и контроля качества материалов.
- Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
- Операционный контроль качества в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль в процессе строительства и на этапе приемки.
- Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
- Освидетельствование выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ. Скрытые работы.
- Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Требования нормативных документов. Типовые ошибки.
- Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
- Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
-
01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Порядок во всем как бизнес-философия.
- Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
- Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
- Календарное планирование.
- Тендерно-договорная работа.
- Управленческий учет.
- Бюджетирование.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Проектное управление.
- Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
Показать ещё
Преподаватели
Гришина
Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Мороховец
Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
×
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
Смотреть резюме
×
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Руководит масштабными проектами по организации и совершенствованию производства, занимается комплексным управлением строительными проектами – от разработки стратегии развития до успешной реализации.
Провел реструктуризацию производственного и складского секторов крупного автозавода, наладил бизнес-процессы и управленческий учет на предприятии.
Прошел путь от грузового представителя до коммерческого директора грузовых перевозок в авиакомпании British Airways.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Спасибо большое. Курс очень доходчивый, содержит актуальные материалы в области проектирования и современные подходы к строительству."
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
