^

Программа повышения квалификации

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

2 дня очного обучения

29 900 руб.
Выберите дату и город: 04-05 Февраля 2019 | Москва
25-26 Марта 2019 | Москва
15-16 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
13-14 Мая 2019 | Москва
03-04 Июня 2019 | Санкт-Петербург
24-25 Июня 2019 | Москва
12-13 Августа 2019 | Санкт-Петербург
09-10 Сентября 2019 | Москва
07-08 Октября 2019 | Москва
28-29 Октября 2019 | Санкт-Петербург
25-26 Ноября 2019 | Москва
16-17 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
Место проведения:
29 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 04-05 Февраля 2019 | Москва
25-26 Марта 2019 | Москва
15-16 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
13-14 Мая 2019 | Москва
03-04 Июня 2019 | Санкт-Петербург
24-25 Июня 2019 | Москва
12-13 Августа 2019 | Санкт-Петербург
09-10 Сентября 2019 | Москва
07-08 Октября 2019 | Москва
28-29 Октября 2019 | Санкт-Петербург
25-26 Ноября 2019 | Москва
16-17 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
04-05 Февраля 2019 | Москва
25-26 Марта 2019 | Москва
15-16 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
13-14 Мая 2019 | Москва
03-04 Июня 2019 | Санкт-Петербург
24-25 Июня 2019 | Москва
12-13 Августа 2019 | Санкт-Петербург
09-10 Сентября 2019 | Москва
07-08 Октября 2019 | Москва
28-29 Октября 2019 | Санкт-Петербург
25-26 Ноября 2019 | Москва
16-17 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Программа обучения

2 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Оценка маркетинговой ситуации. Экспертиза проектов

  • Основные характеристики инвестиционно-строительной деятельности
  • Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости
  • Конъюнктура рынка и факторы инвестиционно-строительной деятельности
  • Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках
  • Инвестиционно-строительная деятельность в сложных рыночных условиях
  • Типология недвижимости
  • Конфликты интересов в девелопменте
  • Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития
  • Схемы управления инвестиционно-строительной деятельностью
  • Наилучшее использование территорий
  • Что предложить рынку. Определение ожиданий рынка
  • Девелопмент земли
  • Спрос и предложение на рынках недвижимости
  • Улучшения объектов и создание добавочной стоимости
  • Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации. Методы прогнозирования рынка, профессиональные инструменты и инновации. Классификация недвижимости
  • Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости
  • Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса
  • Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке
  • Особенности бизнес- расчётов для разных типов недвижимости
  • Реинжиниринг и реновация недвижимости
  • Новые возможности старых территорий. Редевелопмент
  • Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий
  • Необходимые и полезные инвестиции
  • Как не натолкнуться на бесполезные участки, кочующие по рынку
  • Разработка схем реализации проектов
  • Оценка конъюнктуры рынка. Составляющие рыночных трендов
  • Что общего / какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости
  • Бизнес-центры и торговые комплексы
  • Коттеджные поселки и таунхаузы
  • Анализ и оценка земельных участков
  • Особенности маркетинга для различных видов недвижимости
  • Экспертиза проектов и оценка рисков. Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта. Инвестиционный анализ
  • Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности
  • Экспертиза мастер-плана и концепции проекта
  • Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации
  • «Черные дыры» инвестиционно-строительной деятельности. Куда уходят инвестиции, время и усилия
  • Как не купить «Кота в мешке». Участки и объекты, предлагаемые к продаже
  • Дешевый сыр только в мышеловке. Пять мифов о сверхприбыльном девелопменте
  • Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски
  • Что выгоднее: продажа, сдача в аренду или эксплуатация. Выбор стратегии развития недвижимости
  • Анализ конкурентов и рыночных рисков
  • Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта
  • Общие инвестиционные риски проектов
  • Как учесть все затраты в инвестиционнно-строительном проекте
    Практикум: Экспертиза участка и объекта. Технический дью-дилиджинс. Документация объекта 
  • Оценка незавершенных проектов на различных этапах
  • Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта
  • Как начать обследование участка
  • Duediligence объекта
  • Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости
  • Планирование расходов по проекту. График инвестиций
  • Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты
  • Влияние градостроительного окружения на объект
  • Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов
  • Структура затрат для различных типов недвижимости
  • Замораживание, консервация объектов недвижимости
  • Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями

Управление процессом девелопмента недвижимости. Контроль реализации проекта

  • Кто есть кто в инвестиционно-строительной деятельности. Участники процесса девелопмента недвижимости. Ядро управления проектом
  • Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании
  • Жизненный цикл проекта. Системный инжиниринг
  • Управлением временем, стоимостью, качеством, ценностью проекта
  • Что могут, а что не могут различные участники проекта. Организация пула подрядчиков
  • Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект
  • Зависимость инвестиционно-строительной деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта
  • Как определить интересы будущих арендаторов
  • Согласования с государственными органами
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
  • Выбор компаний и организация тендеров
  • Откуда и как получать объективную информацию
  • Свежие изменения в законодательстве
  • Грамотный start-up проекта. Стратегия развития объекта. С чего начать и как организовать
  • Профессиональный бизнес-план (концепция) инвестиционно-строительного проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
  • Разработка бизнес-плана. ТЭПы (технико-экономические показатели)
  • Методики предварительной оценки стратегии развития
  • Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат
  • Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие
  • Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта
  • Поиск и расчет точек выхода из проекта
  • Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши»
  • Наиболее оптимальные пути согласования проектов
  • Профессиональный подход к развитию земель
  • Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации
  • Разработка профессионального мастер-плана развития территории Практикум: финансовая модель проекта. Расчет инвестиционных показателей
  • Управление процессом девелопмента недвижимости. Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта
  • План развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
  • Особенности управления строительными проектами
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Специализированные стороны проекта
  • Сколько специалистов, столько мнений. Как договориться финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам
  • Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия — как с этим бороться
  • Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта
  • Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта
  • Разрешительная документация и административные риски
  • Ошибки управления проектом девелопмента
  • Распространенные риски при развитии проекта
  • Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов
  • Мероприятия по продвижению проекта
  • Синергия проектов
  • Как правильно завершать проекты

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Сецкая Вера Анатольевна

Президент GVA Sawyer, партнёр. Возглавляет Экспертный Совет Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов по работе с банковскими и иными финансовым структурами. Входит в рейтинг 100 лучших профессионалов рынка недвижимости CRE 100. Является автором многочисленных статей , посвященным вопросам недвижимости, регулярно выступает в качестве спикера на конференциях, круглых столах и других мероприятиях

президент GVA Sawyer

Сфера профессиональных интересов


Девелопмент
Инвестиции в недвижимость

Практическая деятельность


С 2010 года возглавляет Экспертный Совет Российской Гильдии Управляющих и
Девелоперов по работе с банковскими и иными финансовым структурами
С 2007 года является президентом холдинга GVA Sawyer

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Сертифицированный специалист в области инвестиций в коммерческую недвижимость
1996 г. - Московский Государственный заочный финансово-экономический институт
1982 г. - Московский Государственный Лингвистический Университет им. Мориса
Тореза

Фотография преподавателя

Вайт Андрей Олегович

Практикующий специалист по управлению строительными проектами в области жилищного строительства. Работал на руководящих должностях в ЗАО «СУ-155», ОАО ГК «ПИК», ОАО «Верхнебаканский цементный завод». Общий практический опыт более 10-ти лет. Построено и введено в эксплуатацию при непосредственном участии более 300 тыс.кв.м жилья. Сертифицирован по японскому стандарту управления проектами Р2М

Эксперт-практик в сфере строительства

Сфера профессиональных интересов


Девелопмент
Управление проектами
Строительство

Практическая деятельность


2014 — н.в. — руководитель Департамента девелопмента ИНПАРК ГРУПП
2010-2014 — директор региональной девелоперской компании ГК ПИК
2006-2008 — генеральный директор региональной управляющей компании ГК СУ-155
2005-2006 — управляющий ОАО "Верхнебаканский цементный завод"
1999-2004 — генеральный директор ООО "Посейдон"

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2012 - Правовые вопросы, бухучет, налогообложение инвесторов, заказчиков,
подрядчиков, застройщиков. ГК ИРБИС. Сертификат
2011 - Практика земельных отношений при строительстве. Центр ДЕКО. Сертификат.
2008 - Бюджетирование и управленческий учет в строительстве. БШ Эксперт.
Сертификат
2006 - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при
Президенте РФ, Москва
Управляющий предприятием/Руководитель. Диплом о высшем образовании.



Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Целевая аудитория "Девелопмент:  организация, разработка проекта, управление рисками, оценка": руководители и специалисты девелоперских и строительных компаний; руководители строительных и девелоперских проектов