bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Общее управление Управление бизнесом Путь к успеху: технологии эффективного руководства

Тренинг «Эффективный руководитель»

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
1 634 прослушали
5 из 5
Описание курса
Программа обучения раскрывает аспекты эффективного руководства и секреты успеха в управленческой деятельности. Участники курса освоят стратегическое и операционное планирование, инструменты организации деятельности подчиненных, принципы управления финансовым циклом компании, научатся формированию стратегических целей компании в долгосрочной перспективе, увеличивать доход в условиях кризисных ожиданий. Обучение будет полезно: руководителям филиалов и компаний; координаторам и менеджерам проектов; начальникам производственных предприятий; собственникам малого бизнеса; сотрудникам кадрового резерва управленческого состава.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Русская Школа Управления проводит семинар для руководителей, в ходе которого слушатели узнают о том, что такое эффективное руководство и как добиться успеха в управленческой деятельности. Обучение будет полезно руководителям филиалов, компаний, координаторам и менеджерам проектов, начальникам производственных предприятий, собственникам малого бизнеса и сотрудникам кадрового резерва управленческого состава.

Эффективный руководитель – это человек, который умело управляет командой и всегда достигает поставленных целей. Он должен знать, как найти подход к персоналу, как стимулировать сотрудников на трудовые «подвиги», как планировать деятельности организации и мониторить результаты, предотвращая негативные моменты в работе компании. Любой управленец должен постоянно развиваться и самосовершенствоваться, и курсы, предназначенные для руководителей, которые проходят в РШУ, помогут вам приобрести массу новых полезных знаний и навыков.

 

Тренинг «Эффективный руководитель»: задачи и цели

 

К нам может записаться на семинар руководитель абсолютно любой компании, вне зависимости от вида ее деятельности. Ведь правильное руководство – основа работы любой организации. В ходе эффективного курса участники получат множество актуальных знаний и навыков. Они научатся:

  • инструментам, которые действительно работают;
  • способам управления и их применению на практике;
  • основам тайм-менеджмента и грамотному планированию деятельности;
  • правилам и законам эффективных коммуникаций;
  • стратегиям разрешения конфликтных ситуаций;
  • мотивации сотрудников;
  • созданию личного бренда и планированию карьеры;
  • контролю над работой команды;
  • правильной расстановке приоритетов.

Обучение в РШУ – это эффективный способ освоить необходимые методы управления в сжатые сроки. Занятия проводятся преимущественно в практическом формате, поэтому все полученные знания закрепляются посредством специальных упражнений, игр, дискуссий. Слушатели, в ходе семинара, предназначенного для руководителей, получат консультации от ведущих экспертов.

Записывайтесь к нам прямо сейчас по телефону или с помощью онлайн-формы на сайте!

РАЗУМНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

  • Договариваемся о терминах. Система, управление, разум, инструмент управления, критерии качества
  • Управленческая информация как основа системы управления.  Требования к информации: эквивалентность, полнота, достоверность, своевременность. Инструменты улучшения качества информации. Расчет информационной тени. Инструменты уничтожения информационных теней.  Неопределенность и риски.  Система поддержки принятия решений. Доставка информации к месту принятия решения. Система отчетности предприятия. Манипуляция и способы противодействия
  • Управленческие решения. Опережающие показатели и превентивное реагирование. Прогнозирование, целеполагание и планирование. Оперативное управление. Стратегическое управление. Решения в условиях высокой неопределенности. Визуальные инструменты решения

КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:  ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ

  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые  способствуют успеху в большом бизнесе
  • Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды?  Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
  • Выбор мотивации.  Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс: «Получение выдающихся результатов от обычных людей»

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Особенности управления финансами в бизнесе
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь 
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании: состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности 
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании
  • Отчет о движении денежных средств анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. 
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала
  • Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

  • Структурирование концепции стратегического управления
  • Формирование стратегической цели компании в долгосрочной перспективе
  • Трансляция стратегической цели в планы
  • Выработка стратегии Компании. Расстановка приоритетов
  • Определение критериев и показателей стратегического развития Компании
  • Разработка программы дальнейших действий по этапам и срокам
  • Оптимизация деловых бизнес-процессов
  • Приведение организационной структуры в соответствие бизнес-процессам
  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
  • Организация системы управления рисками
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий
  • Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
  • Управление изменениями
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
  • Мотивация персонала
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
47 900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Тадевосян Михаил Дереникович
    оценка: 5

    Тадевосян Михаил Дереникович

    Индивидуальный предприниматель Баталов Вадим Вячеславович
    Всё понравилось!
    Москва, Россия
  • Смычников Владимир Сергеевич
    оценка: 5

    Смычников Владимир Сергеевич

    Очень интересно и познавательно.
    Москва, Москва, Россия
  • Варламов Дмитрий Викторович
    оценка: 5

    Варламов Дмитрий Викторович

    ИП Варламов Дмитрий Викторович
    Познавательно, побуждающе и вдохновляюще! Спасибо!
    Тверь, Тверская область, Россия
  • Некрасов Александр Юрьевич
    оценка: 5

    Некрасов Александр Юрьевич

    ООО "КОМЕК МАШИНЕРИ"
    Насыщенно, легко усваиваемый материал, а самое главное интересно!
    Интересный образовательный процесс – это один из ключевых составляющих факторов успешного обучения. У меня было четыре дня обучения, каждый новый день был лучше предыдущего.
    Все преподаватели живые, с большим опытом и багажом знаний, огонь в глазах. В ходе образовательного процесса они передают нам часть своей энергии и тем самым заряжают нас самих. А это второй ключевой фактор успешного обучения.
    Я желаю Русской Школе Управления дальнейшего роста и развития.
    Русская Школа Управления останется навсегда в моем сердце.
    Екатеринбург, Свердловская область, Россия