Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Общее управление Управленческие навыки Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие
Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие
Повышение квалификации
3 дня очного обучения c 09:00 до 14:30
Описание курса

Управляющий и команда: как наладить эффективное взаимодействие

Программа Русской Школы Управления направлена на развитие навыков управления подчинёнными. Преподаватели-практики расскажут участникам курса про пользу визуализации планов и распределение работ в группах, научат способам планирования и контроля, правилам проведения изменений, помогут освоить модели управления сотрудниками с разными установками, методам грамотной мотивации персонала.

Отдельно на курсе будут рассмотрены важные антикризисные компетенции руководителя:
  • Способность вовлекать подчиненных в разработку непопулярных решений.
  • Умение организовать взаимную поддержку в случае форс-мажоров.
  • Навыки поддержания конструктивной рабочей среды в условиях давления внешних обстоятельств.
Программа обучения будет полезна: руководителям компаний, проектных групп, отдельных направлений, филиалов; менеджерам высшего и среднего звена; начальникам структурных подразделений; собственникам бизнеса.

В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Курс, помогающий научиться управлению командой и ее действиями, будет полезен руководителям компаний, проектных групп, отдельных направлений, филиалов. Также обучение будет полезно пройти менеджерам высшего и среднего звена.

Команда необходима для решения различных задач и совместной работы над определенными проектами, поэтому любому руководителю важно освоить навыки, которые помогут ему организовать грамотное управление персоналом, работающим в единой структуре. Тренинг от РШУ научит участников не только управлять командой, но и формировать ее, обновлять уже работающие структуры, развивать персонал. Слушатели получат эффективные инструменты, которые помогут им в разрешении конфликтных ситуаций, в организации работы команды и в управлении персоналом.

Тренинги по управлению сотрудниками и командой: цели и задачи

В ходе тренинга слушатели научатся:

  • формировать критерии для создания командной структуры под решение определенных задач;
  • проводить анализ дел в бизнесе и в работе структуры;
  • управлять внутрикомандными процессами;
  • минимизировать конфликтные ситуации;
  • устанавливать правила и законы для командной работы.

Правильное управление любой командой – это важная составляющая работы над поставленными целями или каким-либо проектом. Вы научитесь направлять усилия людей на достижение общих целей и делать командную работу максимально эффективной.

Обучение в Русской Школе Управления проводят опытные педагоги, эксперты в сфере управленческой деятельности, которые делятся со слушателями своим опытом и знаниями. Большое количество практических занятий позволит участникам семинаров эффективно закрепить все полученные знания и научиться применять их в реальной жизни.

Записывайтесь на курсы прямо сейчас, используя указанные на сайте контакты.

Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с учетом требований по соблюдению социальной дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть антисептики и средства индивидуальной защиты в достаточном количестве, аудитории регулярно проветриваются, работает система кондиционирования.

Лидер и команда: делегирование полномочий

  • Кейс «Антикризисный план на производстве».
  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Психологические стили подчиненных.
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера. 
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
  • Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  • Психологические стили подчиненных.
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.

Системное мышление и генерация идей в условиях турбулентности

  • Система и системное мышление. Области применения.
  • Виды систем, законы и принципы в системе.
  • Элементы и взаимосвязи в системе. Свойства системы и её частей.
  • Информация в системах. Обратная связь.
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
  • Причина и следствие: заблуждение и истина.
  • Построение системных моделей.
  • Инструменты системного мышления.
  • Творческое и Логическое мышление.
  • 5 этапов творческого процесса. Разминка. Генерация идей (Инструмент Мозговой Штурм). «Дозревание» идей. Оценка и отбор идей. Итоговый анализ.
  • Как «подкачать» свой ум.

Планирование, контроль и обратная связь

  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
  • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
  • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
39 900 руб.

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Видео-отзывы

Отзывы

  • Ольга Надькина
    оценка: 5

    Ольга Надькина

    Начальник клиентской службы
    ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ В РЕСПУБЛИКЕ САХА (ЯКУТИЯ)"
    Получила огромное удовольствие от общения с мастерами своего дела. Привела в систему  эмпирические наработки, связанные с профессиональной деятельностью. Полученные знания обязательно буду использовать в своей работе.
    Восхищена организацией процесса обучения.
    Огромное спасибо!!!
    Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
  • Сергей Морозов
    оценка: 5

    Сергей Морозов

    Начальник отдела
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ И АВТОМОТОРНЫЙ ИНСТИТУТ "НАМИ"
    Мне очень понравилось! Много информации, но всё четко и понятно.
    Москва,Россия
  • Маргарита Каманина
    оценка: 5

    Маргарита Каманина

    Сегодня был последний день тренинга "Управляющий и команда: как наладить эффективное взаимодействие".
    Надеюсь, смогу применить свои знания в работе.
    Санкт-Петербург
  • Александр Веркеенко
    оценка: 5

    Александр Веркеенко

    Руководитель отдела
    ООО "ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ"
    Программа обучения понравилась, материал излагается структурировано, в доступной и понятной форме.
    Москва,Россия
  • Сергей Сидыганов
    оценка: 5

    Сергей Сидыганов

    Начальник отдела продаж
    ООО "ПАРИЭЛЬ-ПРИНТ"
    Все очень понравилось, было полезно, собираюсь применять полученные знания в работе.
    Москва,Россия
  • Иван Петров
    оценка: 5

    Иван Петров

    Начальник участка
    ООО "РУСАЛЬП"
    Первый подобный опыт. Понравилось
    Москва,Россия
  • Виктория Галактионова
    оценка: 5

    Виктория Галактионова

    ООО "КОМПАНИЯ 5НТР"
    Обучение отличное, каждый преподаватель не только квалифицирован как специалист, но и крайне интересен как личность. У каждого из них за плечами гигантский успешный опыт работы на руководящих должностях, много примеров и интересных кейсов, которые помогают понять, как применить полученные теоретические знания в реальной жизни на реальном предприятии.
    Дубна,Московская область,Россия
  • Ольга Бирюкова
    оценка: 5

    Ольга Бирюкова

    Программа интересная, насыщенная, много материала которого нет в стандартных тренингах
    Несмотря на то что я проходила подобные тренинги с похожими темами мне было интересно, я узнала новые способы как выявлять типы сотрудников, Новое о командных работах.
    Москва, Россия
  • Имешкенова Ирина Анатольевна
    оценка: 5

    Имешкенова Ирина Анатольевна

    Получено много полезной информации, лектор излагает материал максимально доходчиво, интересно, знает свой предмет, охотно отвечает на вопросы и дает разъяснения с использованием живых примеров. Держит внимание аудитории, учебный процесс увлекательный и интересный.
    Якутск, Республика Саха (Якутия), Россия
  • Бруй Юрий Владимирович
    оценка: 5

    Бруй Юрий Владимирович

    Продуманная, структурированная, качественная программа.
    Отличные преподаватели – грамотные, опытные, умеющие оптимально сочетать теоритические формы разъяснения материала с интеракционно-практическими.
    Полученные знания прекрасно проецируются на плоскость практических, конкретных действий руководителя. Искренне благодарен!
    Лобня,Московская область,Россия
  • Арефьева Мария Вадимовна
    оценка: 5

    Арефьева Мария Вадимовна

    ООО "ГИПЕРГЛОБУС"
    Ожидания оправданы с лихвой!
    Занятия выстроены так, что привычная информация представлена в новом ключе, какие нюансы могут быть и как с ними работать. Конкретные инструменты и как их применять.
    Мои цели для этого обучения достигнуты на 100%.
    P.S. Большое спасибо за рекомендуемую литературу.
    Москва, Россия
  • Гарипова Светлана Александровна
    оценка: 5

    Гарипова Светлана Александровна

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НАЦИОНАЛЬНАЯ ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ"
    Мое обучение в РШУ даст в дальнейшем обязательно положительный результат. Преподаватели – супер! Их методика преподавания очень понятна для восприятия.
    Очень много информации, но она интересна, полезна. Были моменты непонятные, но это как раз подстегивает в дальнейшем закрыть пробелы в моих знаниях.
    Большая часть полученных знаний будет обязательно применена мной в рабочем процессе.
    Спасибо большое!
  • Барабанщикова Анастасия Вадимовна
    оценка: 5

    Барабанщикова Анастасия Вадимовна

    Данная программа полезна для тех, кто уже использует навыки в соей работе. Для полного понимая нужно гораздо больше времени. Но это хороший старт чтобы понять, что нужно и пойти не следующее обучение.
    Москва,Россия
Рейтинг курса
3 851 прослушали
4,9 из 5
Кэшбэк