Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
3 дня очного обучения c 09:00 до 16:00
Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний
Хит продаж
Приобретите практические инструменты для успешного руководства и управления коллективом. На курсе вы научитесь грамотно ставить задачи, распределять обязанности и обеспечивать контроль их выполнения, а также овладеете техниками проведения совещаний, что поможет вам повысить производительность команды и укрепить свою управленческую позицию.
Чему вы научитесь?
- Эффективно планировать задачи и управлять ресурсами для достижения поставленных целей.
- Применять инструменты контроля для обеспечения выполнения планов и корректировки действий.
- Давать конструктивную обратную связь, способствующую росту и развитию команды.
- Делегировать полномочия с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, повышая их мотивацию и продуктивность.
- Организовывать и проводить совещания, направленные на принятие коллективных решений и достижение конкретных результатов.
- Формировать и поддерживать эффективные коммуникации в команде для улучшения взаимодействия и снижения конфликтов.
- Использовать кейсовые методы для анализа и решения управленческих задач в реальных ситуациях.
- Разрабатывать сценарии совещаний и других мероприятий для достижения максимальной эффективности.
- Управлять изменениями в команде и организации, минимизируя сопротивление со стороны сотрудников.
- Повышать производительность и качество работы через внедрение современных управленческих практик.
- Освоение принципов эффективного планирования задач и распределения ресурсов.
- Изучение компонентов управленческого контроля и методов его реализации.
- Анализ методик обратной связи и их применения в управленческой практике.
- Изучение моделей лидерства и командообразования в контексте управления.
- Понимание психологических стилей подчиненных и их влияния на делегирование.
- Изучение стратегий мотивации сотрудников и их внедрение в практику.
- Анализ методов организации и проведения эффективных совещаний.
- Освоение техник разработки сценариев совещаний и других мероприятий.
- Изучение моделей управления энтузиазмом и лояльностью сотрудников.
- Понимание процессов формирования команд и управления ими.
- Изучение принципов подготовки и презентации выступлений на совещаниях.
- Освоение методов визуализации планов и контроля их исполнения.
- Изучение кейсовых методик для решения управленческих задач.
- Анализ причин сопротивления изменениям и методов их преодоления.
- Понимание важности управления человеческим фактором в организационных процессах.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Планирование, контроль и обратная связь
- Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
- Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
-
01
Лидер и команда: делегирование полномочий
- Кейс «Антикризисный план на производстве».
- Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
- Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
- Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
- Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Психологические стили подчиненных.
- Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
- Алгоритм эффективного делегирования.
- Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
- Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
- Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Кейс «Как добиться выполнения плана?»
- Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
- Кейс «Первое совещание нового директора».
- Подготовка нужных выступлений и презентаций.
- Главные вопросы подготовки к совещанию.
- Виды совещаний, разбираем на примерах.
- Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
- Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?».
- Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
- Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
Показать ещё
Преподаватели
Гамазин
Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
×
Гамазин Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Смотреть резюме
×
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
"Очень понравился данный практикум. Насыщенный, объемный, многосторонний, но в то же время достаточно лаконичный, грамотно изложенный курс. Было очень полезно освежить и систематизировать уже имевшиеся..."
Алексей Шкуркин
Астрахань, Астраханская область, Россия
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.
Адрес:
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым
материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
65 000 руб.
Зарегистрироваться
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
60 000 руб.
Зарегистрироваться
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
50 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Частное лицо
Алексей Шкуркин
Астрахань, Астраханская область, Россия
Очень понравился данный практикум. Насыщенный, объемный, многосторонний, но в то же время достаточно лаконичный, грамотно изложенный курс. Было очень полезно освежить и систематизировать уже имевшиеся знания, а также получить новые. Рекомендую всем, кто интересуется вопросами личной эффективности и личного роста во всех сферах. Спасибо большое создателям курса! Почему этому не учат в наших классических ВУЗах? Эти знания и навыки надо давать молод...
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"
Жанна Баукина
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Россия
Много интересной и полезной информации для начинающих руководителей. Стараюсь следовать рекомендациям преподавателей при планировании. Спасибо большое за очень интересный и доступный (что актуально для сильно загруженных)) курс!
Частное лицо
Алексей Алейник
Москва, Московская область, Россия
Добрый день.
Очень полезная программа с точки зрения инструментария. Оба лектора прекрасно преподносят информацию. Открыл для себя функцию - оказывается, возможно слушать лекцию даже с выключенным экраном телефона в пути. Это очень удобно. Вывел для себя новый алгоритм обучения: скачал презентацию - ознакомился, по пути на работу прослушал лекцию, на работе 15 минут потратил на просмотр презентации повторно, чтобы закрепить понимание. Очень удоб...
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
Рекомендованные курсы
75 000 руб.
07-11 октября 2024 - Москва
195 000 руб.
07 октября - 20 декабря 2024 - Москва
75 000 руб.
07-11 октября 2024 - Москва
С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Генеральный директор. Профессиональная переподготовка
270 000 руб.
07 октября - 28 марта 2025 - Москва
75 000 руб.
07-11 октября 2024 - Москва
75 000 руб.
03-07 февраля 2025 - Москва
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
65 000 ₽
65 000 ₽
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения