скидка 40%
- Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
-
Решение практических задач
бизнеса с учетом трендов -
Подбор кейсов под состав
участников группы -
Пакет отчетных документов
в день окончания обучения
-
Эффективный нетворкинг
с экспертами и преподавателями -
Знания применимые здесь
и сейчас: 70% практики -
Научитесь закрывать рабочие
задачи быстрее и эффективнее
На курсе «Реинжиниринг бизнес-процессов» вы научитесь:
- Освоению системного подхода к управлению бизнесом и пониманию модели системы управления.
- Пониманию требований в бизнесе как основы системы управления.
- Изучению целей, ценностей и ценностного подхода в управлении.
- Пониманию организационной структуры, зон ответственности и принципов разработки оргструктуры.
- Овладению методикой разработки должностного функционала и формированию должностных функционалов.
- Изучению цифровой трансформации управления, управления в условиях неопределенности и инструментов управления сложностью.
- Пониманию жизненного цикла, диагностики и контроля подсистем управления.
- Овладению методами и инструментами стратегического управления.
- Повышение производительности и маржинальности предприятия.
- Увеличение устойчивости бизнеса к переменам на рынке.
- Составление реестра успешных решений для эффективного управления.
- Разработка обоснованных предложений по реинжинирингу процессов.
- Применение лучших практик в бизнесе для достижения новых высот.
- Получение знаний о современных практиках управления.
- Развитие навыков разработки и оптимизации оргструктуры.
- Опыт работы с инструментами управления, такими как Bizarc.pro.
- Навыки формирования рабочих групп и описания бизнес-процессов.
- Опыт работы с данными, процесс майнингом и моделированием деятельности.
- Практический опыт проектирования успешных систем управления.
- Умение организации изменений и внедрения цифровых технологий для улучшения процессов.
Польза для бизнеса:
Польза для участника:
Кому подойдет обучение?
-
Топ-менеджерам и руководителям бизнеса
-
Функциональным руководителям, заинтересованным в создании масштабных бизнес-систем
-
Специалистам, работающим в компаниях и заинтересованные в улучшении своих навыков управления и оптимизации бизнес-процессов
Серийным предпринимателям, владельцам малого и среднего бизнеса, желающим повысить эффективность управления своим предприятием
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
в группе с участием в учебном процессе.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Стратегия и организационный дизайн
- Системный подход к управлению. Три постулата системного подхода. Модель системы управления бизнесом.
- Механика управления. Типовые задачи и типовые решения Системы.
- Требования в бизнесе - основа Системы.
- Цели и ценности. Ценностный подход в управлении. «Правила игры». «Оргструктура и зоны ответственности»
- Организационная структура и зоны ответственности. Принципы разработки и оптимизации оргструктуры.
- Процесс формирования оргструктур в сервисе Bizarc.pro
- Административная и функциональная подчиненность.
- Должностной функционал — как набор требований к сотруднику.
- Методика разработки должностного функционала.
- Формирование Должностных функционалов в сервисе Bizarc.pro
- Стратегия. Цифровая трансформация управления.
- Управление в условиях неопределенности.
- Жизненный цикл. Д и К подсистемы управления.
- Инструменты управления сложностью и неопределенностью.
- Бизнес как конфигурирование ресурсных потоков.
- Модели формирования ценности: Мастерская, Сеть, Цепочка.
- Атомарные предприятия и молекулы рынка.
- Проектирование успешных систем.
- Методы и инструменты стратегического управления.
- Эффективные практики стратегического управления.
-
01
Эффективные бизнес-процессы предприятия
- Бизнес-процессы и процессный подход. Бизнес-процесс как типовое решение задачи
- 7 признаков процессного мышления.
- Логика линейных алгоритмов.
- Три уровня детализации бизнес-процессов.
- Виды и категории бизнес-процессов. Основные бизнес-процессы.
- Вспомогательные процессы.
- Процессы управления.
- Функциональная модель бизнеса.
- Два варианта представления бизнес-процессов.
- Методика описания бизнес-процессов в Bizarc.pro. Группы бизнес-процессов.
- Выделение процесса. Шапка бизнес-процесса.
- Алгоритм бизнес-процесса верхнего уровня.
- Входы и выходы шагов процесса.
- Детализация шагов бизнес-процесса.
- Описание результатов шагов.
- Указание показателей процесса.
- Оформление инструкций к шагам.
- Практика внедрения бизнес-процессов. Формирование рабочих групп для описания процессов.
- Формат рабочих встреч.
- Рекомендации и ответы на вопросы участников.
-
01
Процессная и ресурсная аналитика для повышения производительности
- Data Driven Management. Информация, данные, знания.
- Менеджмент, качество управления.
- Производительность, эффективность, устойчивость, адаптивность.
- Управление на основе данных.
- Процесс майнинг.
- Ресурсно-целевое моделирование деятельности.
- Цифровая генерация эффективных процессов.
- Цифровая трансформация управления.
- Проектирование успешных систем управления.
- Подведение итогов, вопросы, обратная связь.
-
01
Организация изменений и цифровая трансформация
- Цифровая трансформация. Отличия цифрового управления от классической автоматизации бизнеса.
- Производительность и эффективность предприятий роботов.
- Сквозные цифровых технологии и их применение в бизнесе. Искусственный и гибридный интеллект.
- Распределенный реестр, блокчейн.
- Интернет вещей.
- Большие данные.
- Виртуальная и дополненная реальность.
- Фабрики ИИ предприятия. Команда цифровой трансформации и проект изменений.
- Этапы проекта изменений.
- Препроектная подготовка Лидеров компании.
- Цикл сессий проекта изменений.
- Стратовая стретегическая сессия.
- Поддерживаюшие сессии.
- Работа команды между сессиями.
- Команда проекта изменений
- Выбор участников проекта с использованием тестирования в сервисе besttest.info
- Штаб проекта изменений.
- Капитан и рабочая группа.
- Внедрение изменений. Обкатка и корректировка разработок.
- Пилотная работа в новом формате.
- Цифровизация и автоматизация изменений.
- Обучение команды нововведениям.
- Корректировка показателей работы.
- Подведение итогов, вопросы, обратная связь.
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к дополнительным материалам
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Трушкин
Сергей Юрьевич
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов