Искусство управлять собой и командой
-
Повышение квалификации -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс «Искусство управлять собой и командой»
Как организовать процесс управления, выстроить эффективные коммуникации и контролировать выполнение своих поручений? Как объединить людей в команду и добиться высоких результатов? Вы узнаете об этом на курсе Русской Школы Управления «Искусство управлять собой и командой», а опытные преподаватели поделятся с вами секретами эффективного лидерства.В программе:
— Коммуникация в команде. Проблемы и решения.
— Как подобрать людей в команду? Управление сотрудниками различных психологических профилей.
— Как избежать сопротивления при делегировании?
— Мотивация.
— Планирование совещаний. Подготовка и инструменты.
— Выполнение принятых решений.
— Развитие руководителя. Ловушки на пути к успеху.
— Профилактика выгораний.
— План самосовершенствования. Как разработать и придерживаться?
— Где брать энергию для повседневной деятельности?
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Лидер и команда
- В чём смысл Лидерства.
- Путь Лидера.
- Как развивать Лидерские качества.
- Власть и влияние Лидера.
- Личная эффективность Лидера.
- Как не свернуть с пути.
- Лидер и команда.
- Системный взгляд на команду.
- Стили управления командами.
- Повышение эффективности работы команд.
- Мотивация сотрудников и команд.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
- Коммуникативные составляющие совещаний.
- Деловые коммуникации в совещаниях.
- Типичные ошибки проведения совещаний.
- Методы проведения конструктивных совещаний.
- Этапы конструктивного совещания.
-
01
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Владельцу компании, который выполняет роль руководителя
Узнаете, какие требования предъявляет бизнес-среда к навыкам и компетенциям руководителя, определите цели профессионального развития, баланс личных и деловых интересов.
Действующему руководителю любого уровня управления
Проанализируете свои управленческие компетенции, определите, что вам мешает достигнуть результата, сформируете личный план развития.
Специалисту, который хочет занять руководящую позицию
Проанализируете свои управленческие компетенции, разовьете первичные навыки лидера, разработаете план профессионального развития и карьерного роста.
Узнаете, какие требования предъявляет бизнес-среда к навыкам и компетенциям руководителя, определите цели профессионального развития, баланс личных и деловых интересов.
Действующему руководителю любого уровня управления
Проанализируете свои управленческие компетенции, определите, что вам мешает достигнуть результата, сформируете личный план развития.
Специалисту, который хочет занять руководящую позицию
Проанализируете свои управленческие компетенции, разовьете первичные навыки лидера, разработаете план профессионального развития и карьерного роста.
Преподаватели
Бормотов Павел Александрович
Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Карпенко Анастасия Степановна
Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
43 900 руб.
Регистрация
Курс интересный, особенно ценно наличие дополнительного доступного материала. Однако, немного не хватило практических примеров при раскрытии основных тем курса.
Белгород, Белгородская область, Россия