Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

Защита интересов руководителя: контроль рисков бизнеса

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на практическом опыте и технологиях, позволяющих руководителю оптимизировать систему управления и обезопасить бизнес. Во время семинара даются конкретные приемы и инструменты, разбираются ситуации и варианты решения реальных проблем

НАЛОГОВЫЕ РИСКИ: КАК ЗАЩИТИТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ, СОБСТВЕННИКА, БИЗНЕС

  • Взаимоотношения с налоговыми органами по текущим вопросам деятельности налогоплательщика
  • Налоговое планирование в условиях применения к хозяйственной деятельности организации критериев самостоятельной оценки рисков налогоплательщиком
  • Результаты налогового планирования. Из-за чего «гибнет» налоговая схема. Проблемы ускоренного перехода на новую схему работы
  • Доначисления по результатам проверки по взаимоотношениям с контрагентами: нереальность хозяйственной операции, непроявление должной осмотрительности. Возвратность денежных средств
  • Взаимозависимость компаний, как основание начисление налогов. Контроль за ценами с иностранными компаниями
  • Взыскание налогов в судебном порядке с «зеркальных» компаний. «Параллельный» бизнес
  • Анализ налоговыми органами документального оформления расходов: правильное составление договоров, актов об оказанных услугах, выполненных работах
  • Защита объектов недвижимости. Особенности уплаты налога на имущество. Начисление НДФЛ при выходе из состава участников ООО. Включение в расходы арендных и иных платежей у арендатора
  • Налоговые проверки индивидуальных предпринимателей – особенности определения налоговыми органами предпринимательской деятельности, арбитражная практика
  • Предпроверочный анализ деятельности налогоплательщиков. Плановые и внеплановые налоговые поверки. Правила представления документов и поведения на допросе
  • Основания для привлечения сотрудников правоохранительных органов к налоговой проверке. Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов
  • Как правильно обжаловать решение налогового органа. Цель налогового спора. Тактика и стратегия защиты. Психология налогового спора
  • Субсидиарная ответственность руководителя и собственника, как результат налоговой проверки

ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ (РИСКИ) ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Понятие правового риска. Причины и источники уголовно-правовых рисков. Возможные последствия
  • Выявление и снижение уголовно-правовых рисков силами компании
  • уголовно-правовых рисков. Меры государства и общества по защите бизнеса
  • Практические рекомендации по повышению уровня уголовно-правовой безопасности бизнеса
  • Проведение полицейских проверок бизнеса. Почему компании попадают в поле зрения правоохранительных органов. Процесс выявления правонарушений и привлечения к ответственности
  • Анализ взаимоотношений с государством, внутрикорпоративных отношений, текущих обязательств компании, а также анализ конкурентной среды
  • Выбираем ООО или АО: разница, проблемы, стоимость. Деофшоризация бизнеса. Антиоффшорное законодательство России. Контроль над иностранными компаниями
  • Проверка контрагентов. Признаки фирм-однодневок. Способы взыскания задолженности с контрагента. Риск объявления должника банкротом. Банкротство гражданина
  • Управленческие риски, приводящие к неблагоприятным правовым последствиям
  • Ответственность генерального директора и членов совета директоров за причинение убытков юридическому лицу и акционерам

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

  • Модель СOSO ERM Integrated Framework – Интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
  • Классификация основных видов и групп рисков
  • Модель жизненного цикла Адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях развития
  • Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков
  • Построение вселенной (карты) рисков компании
  • Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)
  • Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала
  • Риск мошенничества – основные типы и формы мошенничества («красные флаги»); роль и ответственность подразделений компании в разработке и внедрении программ противодействия мошенничеству

Для кого этот курс обучения

 

 

Преподаватели бизнес-семинара

Бормотов Павел АлександровичКонсультант по организационному развитию и обучению персонала, автор ряда статей

Голощапов Алексей МихайловичК.ю.н, практикующий юрист, автор публикаций и монографий

Трушкин Сергей ЮрьевичГенералист. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Отзывы участников о тренинге

15 Мая 2015
Очень интересная программа. Заставляет шевелить мозгами. Информация представлена доступно, образно. Рада, что прослушала этот семинар. Узнала много новой интересной информации.
15 Мая 2015
Блестящее ведение семинара. Сильно, поучительно, полезно, интересно! Позволяет трезво взглянуть на себя! И на окружение…. Есть над чем работать! Взрыв мозгов. Спасибо!
21 Октября 2014
Считаю, что данные курсы очень полезны для руководителя. Трезвый и реальный подход к управлению компанией.

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Хотите достичь высот в бизнесе? Оставляйте свой e-mail - получайте только важную информацию. Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно