8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость в октябре
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
40 ак. часов

Правильные бизнес-процессы

-40% при оплате до 31 октября

Как проанализировать риски, найти ошибки в процессах и выстроить работу в соответствии с целями компании? Наши преподаватели расскажут вам об этом.

Рейтинг
4.5

Прослушали курс
3174 человек

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые бизнес-процессы и их влияние на общую эффективность компании.
  • Применять методы анализа и оптимизации для повышения производительности процессов.
  • Разрабатывать и внедрять цифровые модели бизнес-процессов для улучшения управления.
  • Оценивать и контролировать качество менеджмента в условиях цифровой трансформации.
  • Использовать современные методологии и инструменты для непрерывного совершенствования процессов.
  • Основы системной инженерии и ее применение в организационном дизайне.
  • Принципы ресурсно-целевого моделирования и создание цифровых двойников.
  • Стратегические подходы к управлению процессами и их влияние на конкурентоспособность.
  • Основные аспекты и методологии моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN.
  • Риски и проблемы, связанные с внедрением процессного управления и его оптимизацией.

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Улучшение качества менеджмента в цифровом мире

    • Конкурентоспособность компании в цифровом мире.
    • Анализ эффективности и производительности.
    • Ресурсно-целевое моделирование деятельности (цифровой двойник).
    • Качественный менеджмент. Оценка руководителя.
    • Системная инженерия в организационном дизайне. Конструирование системы управления предприятием.
    • От описания процессов к их цифровому моделированию.
    • Стратегия предприятия. Секреты успешных компаний.
    • Жизненный цикл. Неопределенность. Принятие решений в условиях неопределенности.
    • Метод дивергентно-конвергентного поиска.
    • Проекты цифровой трансформации.
  2. 01

    Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

    • Модель зрелости управления предприятием.
    • Процессная модель управления предприятием.
    • Модель процессов Майкла Портера.
    • Схема процесса в процессном управлении.
    • Построение и развитие процессной модели.
    • Методологии моделирования.
    • Этапы проекта описания процессов в нотациях BPMN.
    • Риски и проблемы в проекте развертывания процессного управления.
    • Структура проекта по развертыванию процессного управления.
    • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
  3. 01

    Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов

    • Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
    • Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
    • Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
    • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
    • Построение системы управления бизнес-процессами.
    • Реинжиниринг бизнес-процессов.
    • KPI как часть системы управления по целям.
    • Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
    • Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
    • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
  4. 01

    Проектирование и диагностика процесса

    • Причины появления процессного подхода.
    • Хорошие практики процессного подхода.
    • Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
    • Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
    • Причины отказа ключевых операций процесса.
    • Управление ключевыми операциями.
    • Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
  5. 01

    Процесс решения проблем (ПРП)

    • Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
    • Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.
  6. 01

    Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов

    • Документирование информации о процессах.
    • Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
    • Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
    • Что такое система менеджмента.
    • Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
    • Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
    • Программа аудита.
    • Проведение аудита.
    • Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Ященко Владимир Владимирович

Ященко


Владимир Владимирович

К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"На обучении была изложена достаточно ёмкая информация в каждой области. Большой плюс, что преподаватели помимо теории давали практические задания, которые применимы к реальной жизнедеятельности органи..."
Елена Карпенко
Хабаровск,Хабаровский край,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

ООО "ЭНИКОМ"
Елена Карпенко
Хабаровск,Хабаровский край,Россия

На обучении была изложена достаточно ёмкая информация в каждой области. Большой плюс, что преподаватели помимо теории давали практические задания, которые применимы к реальной жизнедеятельности организации.
Частное лицо
Ольга Сизенцева
Бийск,Алтайский край,Россия

Программа достаточно обширная. Признаюсь, очень много нового узнала, поняла, что предстоит огромная работа в моей компании. К счастью, каждый из преподавателей дал хороший и проверенный инструментарий. Поэтому теперь все дело в структуризации всех полученных знаний в голове, планировании, и можно приступать к великим делам. Единственное, чего не хватило, хотелось бы поглубже раскрыть тему регламентации процессов.
ООО «ТК НАША ИГРУШКА»
Татьяна Фурсаева
Москва,Россия

Рада, что выбрала для обучения именно РШУ. Как обычно, были сомнения по поводу ожиданий и действительности. Но нет - всё понравилось, информации достаточно, организация процесса на высоком уровне, всё комфортно и удобно. Уверена, что буду еще на обучении. Понравилась и удобна сама идея курсов - модульная модель. Информация разных преподавателей не разрозненна, а дополняет друг друга. Отдельное спасибо за возможность учиться у настоящих эксперт...

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться
Правильные бизнес-процессы
Цена со скидкой действительна для физ. и юр. лиц при оплате до 31 октября.
70 000 ₽
70 000 ₽
подарок

3 электронные книги и промокоды
от партнеров в подарок при онлайн-оплате

  • М. Колонтай - Метод СУМО
  • Е. Ефремова - От эксперта к руководителю
  • Л. Плотницкая - Секреты управления финансовыми потоками
️✔️️
Отзывы участников
Елена Карпенко
14.08.2023

На обучении была изложена достаточно ёмкая информация в каждой области. Большой плюс, что преподаватели помимо теории давали практические задания, которые применимы к реальной жизнедеятельности организации.

Ольга Сизенцева
04.07.2022

Программа достаточно обширная. Признаюсь, очень много нового узнала, поняла, что предстоит огромная работа в моей компании. К счастью, каждый из преподавателей дал хороший и проверенный инструментарий. Поэтому теперь все дело в структуризации всех полученных знаний в голове, планировании, и можно приступать к великим делам. Единственное, чего не хватило, хотелось бы поглубже раскрыть тему регламентации процессов.

Татьяна Фурсаева
21.05.2022

Рада, что выбрала для обучения именно РШУ. Как обычно, были сомнения по поводу ожиданий и действительности. Но нет - всё понравилось, информации достаточно, организация процесса на высоком уровне, всё комфортно и удобно. Уверена, что буду еще на обучении. Понравилась и удобна сама идея курсов - модульная модель. Информация разных преподавателей не разрозненна, а дополняет друг друга. Отдельное спасибо за возможность учиться у настоящих экспертов. Преподаватели вовлекают студентов в обсуждени

Анастасия Гусева
04.11.2021

Данный курс помог мне структурировать существующие знания по процессному подходу. Также получила много полезной и новой информации, с примерами из жизни, что действительно пригодится в моей работе.

Альбина Губайдуллина
17.02.2021

Мне очень понравилась программа курса, квалификация преподавателей, методика преподнесения материала. Буду изучить и другие программы.

Личные данные