Отзывы на направление "Управление и стратегия"

Программа для меня была очень полезна и интересна. Огромное спасибо за атмосферу на занятиях и поддержку менеджеров по любым вопросам. Преподаватели делились не только теоретическими знаниями, но и приводили много примеров из своей практики. Очень ценно, что мы многие инструменты сразу попробовали на своих кейсах и получили качественную обратную связь и рекомендации по дальнейшим шагам. Было много дискуссий и возможности задавать дополнительные вопросы, с участниками группы сложились дружеские отношения. Отличная возможность для нетворкинга!

Курс очень понравился: он системный и собирает все знания воедино. Полезные материалы и интересные практические задания помогают сразу вырабатывать навык применения методов в работе и управлении проектами. Многие знания уже приносят позитивные изменения в мою жизнь и работу. Преподаватели — профессионалы, которые объясняют доступно и с реальными примерами. Спасибо большое

Для меня, как руководителя образовательной организации, всегда было очевидно, что управленцы в сфере образования — директора школ и детских садов — буквально тонут в тысячах нормативных актов и бесконечных проверках. Долгое время мы пытаемся помогать им классическим путем: проводим семинары, разъясняем изменения в законах, готовим шаблоны документов. Но после знакомства с материалами Сергея Трушкина в рамках программ РШУ, моя профессиональная картина мира кардинально изменилась. Я осознал важную мысль: людям сегодня больше не нужна просто информация, им нужны действия и готовые результаты. Методология MBSE и ресурсно-целевое моделирование, о которых говорит Сергей Юрьевич, — это фундаментальный инженерный подход к управлению. Идея создания цифровых двойников образовательных организаций с помощью графовых баз данных и нейросетей стала для меня настоящим откровением. После первого же вебинара я буквально забросил все текущие дела и с головой ушел в сборку собственной системы: поднял графовую базу, начал выстраивать онтологию процессов и связывать это с ИИ. То, что предлагает Сергей Юрьевич, позволяет бизнесу выйти из парадигмы ручного труда и перейти к созданию интеллектуальных сервисов. Это помощники, которые понимают контекст учреждения, анализируют коллизии в документах и говорят руководителю, что конкретно нужно сделать здесь и сейчас, чтобы, например, снизить риски штрафов и нарушений. В лекциях Сергея Трушкина нет агрессивных маркетинговых штампов — только глубокая, понятная система знаний. Для меня это стало мощнейшим стимулом полностью пересмотреть устаревающую бизнес-модель своей организации. Я благодарен Сергею Юрьевичу и РШУ за труд и интересные проекты. Это действительно тот уровень проектирования систем, за которым стоит будущее управленческой практики.