Система управления в турбулентное время
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
31 900 руб.
31 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
1292 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видео-курс "Система управления в турбулентное время"

Как по-новому взглянуть на управление бизнесом и создать условия для эффективной работы компании в условиях быстро меняющейся среды? Какие требования выдвигает цифровизация к менеджменту?
Как найти и удержать персонал, создать корпоративную среду, которая способствует росту?

В программе
— Функции и ответственность менеджмента.
— Какими компетенциями должен обладать успешный руководитель.
— Как цифровизация поможет оптимизировать рутинные функции сотрудников и освободить время?
— Как организовать работу сотрудников?
— Что нужно для эффективного управления командой?
— Как найти, оценить компетенции и удержать талантливых сотрудников?

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Улучшение качества менеджмента

    • Введение в менеджмент. Роли и инструменты топ-менеджера.
    • Развитие компетенций исследователя и конструктора бизнеса.
    • Бизнес (стандарт, эффект масштаба, тиражирование).
  2. 01

    Планирование, контроль и обратная связь

    • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
    • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
    • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  3. 01

    Управление жизненным циклом сотрудника

    • Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
    • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
    • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
    • Процедуры оценки сотрудников.
    • Управление развитием сотрудников.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Руководителю компании
Систематизируете знания для управления компанией, найдете идеи для развития, познакомитесь с практикой управления в разных отраслях и компаниях разного уровня. Узнаете, как нанимать, мотивировать и развивать персонал.

Владельцам бизнеса
Получите рекомендации по созданию ценностей компании и отладке системы управления. Бизнес станет роботом, а у менеджеров появятся функции по исследованию, конструированию и организации автоматических процессов.

Руководителям подразделений
Получите инструкции по запуску изменений и научитесь обеспечивать им поддержку. Узнаете, как наладить продуктивную работу, Это практический курс: каждый инструмент вы отработаете на практике и в упражнениях.
31 900 руб.
Регистрация