bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Общее управление Делегирование полномочий

Тренинг «Делегирование полномочий»

1 день очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
1 489 прослушали
4,6 из 5
Описание курса
Цель программы - отработка алгоритма эффективного делегирования на практике. Эксперты Русской Школы Управления расскажут про особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей, как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования и как работать с типичным сопротивлением подчиненных. Тренинг проводится в формате реконструкции сложных ситуаций близких к реальным обстоятельствам участников. Программа обучения будет наиболее полезна для собственников малого бизнеса, руководителей компаний, генеральных директоров, руководителей структурных подразделений, топ менеджеров, начальников отделов.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Делегирование – один из наиболее важных, необходимых навыков руководителя, позволяющий не только эффективно распределять свое время, но и одновременно развивать и мотивировать подчиненных. Однако не всегда это умение используется менеджерами в полной мере. Иногда ограничения в использовании инструмента делегирования связаны с опасениями руководителей, с неверием в квалификацию подчиненных. А иногда просто с неумением применять этот полезный навык на практике. Этот практический тренинг-семинар направлен на то, чтобы развить у участников навыки делегирования, сформировать понимания целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию на делегирование своих задач подчиненным.
Цель тренинга по делегированию полномочий - отработка алгоритма передачи задач на практике. Формат тренинга - реконструкция трудных ситуаций близких к реальным ситуациям участников.
 

  • Психологические стили подчиненных
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей
  • Алгоритм эффективного делегирования
  • Как добавить развивающий компонент в  ситуации делегирования
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать 
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы