bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Проекты

консультация
Подписаться
Главная Общее управление Повышение эффективности Бизнес в кризис: повышение эффективности управления компанией

Бизнес в кризис: повышение эффективности управления компанией

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
396 прослушали
4,8 из 5
Описание курса
Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации управленческого состава компаний. Опытные преподаватели объяснят для чего нужна стратегия любому бизнесу, какие инструменты помогут в разработке стратегии, чем полезна система сбалансированных показателей Нортона и Каплана, как провести изменения в компании, каким образом снизить себестоимость и сократить потери. Слушатели курса освоят ключевые инструменты оптимизации бизнеса и получат ответы на интересующие их вопросы. Обучение будет полезно для собственников бизнеса, руководителей компаний и структурных подразделений, топ-менеджеров, начальников отделов.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»

    РАЗУМНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

    • Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента
    • Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах
    • Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритизация деятельности сотрудников. Распределение информации
    • Планирование - стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире.
    • Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера
    • Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных
    • Работа с жизненными циклами ресурсов
    • Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа

    ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА

    • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
    • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов
    • Организация системы управления рисками
    • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий
    • Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей
    • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
    • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
    • Управление изменениями
    • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
    • Мотивация персонала
    • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI

    РОЛЬ ЛИДЕРА И КОМАНДЫ: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ 

    • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?  
    • Психологические стили подчиненных
    • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
    • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? 
    • Как подбирать членов команды? 
    • Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
    • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. 
    • Модели управления энтузиазмом людей
    • Алгоритм эффективного делегирования
    • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать.
    • Выбор мотивации.
    • Причины немотивированного поведения персонала.
    Преподаватели

    Преподаватели курса

    Отзывы
    Рекомендованные курсы
    Источники роста бизнеса: Маркетинг, Персонал, Финансы

    Источники роста бизнеса: Маркетинг, Персонал, Финансы

    На курсе рассматриваются принципы современного маркетинга, особенности управления жизненным циклом сотрудников и основы принятия экономически взвешенных управленческих решений. Вы узнаете, как грамотно построить маркетинговую стратегию, где искать но...
    Ближайшая дата: 21-23 Мая 2019 | Москва
    Смотреть другие даты >>
    Развитие бизнеса: ключевые факторы успеха

    Развитие бизнеса: ключевые факторы успеха

    Курс о ключевых факторах, которые напрямую влияют на эффективное развитие бизнеса. Подробно рассматриваются современные тренды в управлении, особенности цифровой трансформации маркетинга, инновационные проекты и стартапы, финансы для руководителя и т...
    Ближайшая дата: 20-24 Мая 2019 | Москва
    Смотреть другие даты >>
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (16 ч.)

    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (16 ч.)

    Курс о том, как увеличить доход в условиях кризисных ожиданий и сократить потери. В ходе обучения рассматривается сбалансированная система целей для компаний с использованием технологии BSC, организация системы управления рисками, разработка плана со...