Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
45 900 руб.
45 900 руб.
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
2033 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Строительство Девелопмент
  • Технико-экономические показатели строительного проекта
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    16 ак. часов
    Технико-экономические показатели строительного проекта
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Вам доступен тест-драйв в очном формате
    Посетите занятие в Москве в действующей группе
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    2 дня очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Курс "Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта"

    Наш курс позволить освоить новые профессиональные компетенции, которые помогут вам снизить риски и защитить интересы компании.

    Программа будет полезна:
    — При покупке проекта незавершенного строительства.
    — При контроле всех этапов проведения строительных работ: от организации строительной площадки до ввода объекта в эксплуатацию.
    — При привлечении кредитных средств для проведения строительных работ.
    — При возникновении спорных ситуаций между участниками строительного процесса.
    — При обнаружении нецелевого использования вложенных средств или риска хищения материальных активов.

    Вы научитесь:


    • Анализировать инфраструктуру объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования земельного участка.
    • Рассчитывать стоимость инвестиционных затрат для формирования бюджета.
    • Оценивать факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
    • Проводить обоснование инвестиций.
    • Повышать экономическую эффективность проектов.

      • Практическая часть курса:


      • Калькулятор инвестиционных затрат.
      • Расчет стоимости по методу «Объект-аналог».
      • Проведение технико-экономического обоснования инвестиций.
    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Очень интересно и полезно посмотреть на привычные процессы с другой стороны и познакомиться с практи..."
    Алексей Дорохин
    |
    Берёзовский, Свердловская область, Россия

    Кому подойдет обучение?

    • Директорам по строительству, руководителям девелоперских компаний/проектов
      Увеличите доходность проектов, оптимизируете затраты компании. Получите навыки по наиболее эффективному использованию земельных участков.
    • Специалистам и руководителям сметно-экономических отделов девелоперских и строительных компаний
      Сумеете рассчитывать достоверную стоимость строительных проектов. Оптимизируете бюджеты проектов.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
    Личное присутствие на занятии
    в группе с участием в учебном процессе.
    Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
    ИЛИ
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
      • Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
      • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
      • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
      • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
      • Инвестиционная политика компании, основные направления.
      • Разработка концепции строительного проекта.
      • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
      • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP анализ.
      • Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
      • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
      • Практикум: «STEP анализ назначенного проекта».
      • Оценка стоимости проекта.
      • «Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
      • Особенности ценообразования в строительстве.
      • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
      • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
      • Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
      • Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
      • Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
      • Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
      • Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних этапах жизненного цикла)
      • Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
      • Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчёт по основным физобъёмам)
      • Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
      • Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
      • Формирование бюджета проекта.
      • Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
      • Планирование. Последовательность формирования бюджета.
      • План-факт-прогноз анализ.
      • Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
      • Структура инвестиционных затрат.
      • Затраты на приобретение земельных участков.
      • Затраты на проектные и изыскательские работы.
      • Затраты на инженерную инфраструктуру.
      • Затраты на социальную инфраструктуру.
      • Затраты на управление проектом.
      • Коммерческие затраты.
      • Финансовые затраты.
      • Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и её связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
      • Инвестиционные показатели проекта.
      • Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчёта и управления.
      • Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчёт инвестиционных показателей проекта».
    2. 01

      Календарное планирование строительного проекта
      • Основные принципы планирования проекта.
      • Основные задачи планирования в строительном проекте.
      • Перечень разрабатываемых планов.
      • Сценарий разработки календарного плана.
      • Структурное планирование.
      • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
      • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
      • Иерархическая структура работ проекта.
      • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
      • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
      • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
      • Контрольные точки строительного проекта.
      • Требования к определению контрольных точек.
      • Виды и классификация контрольных точек.
      • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
      • Календарное планирование строительного проекта.
      • Описание технологии выполнения работ.
      • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
      • Оптимизация календарного плана проекта.
      • Виды календарных графиков строительного проекта.
      • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
      • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
      • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
      • Директивный график строительного проекта.
      • Разработка укрупненного графика.
      • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
      • Особенности разработки КСГ.
      • Назначение КСГ и источник требований к нему.
      • Исходные данные для разработки КСГ.
      • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
      • Планирование СМР в составе КСГ.
      • Особенности разработки ГПР.
      • Назначение ГПР и источник требований к нему.
      • Исходные данные для разработки ГПР.
      • Планирование, разработка и согласование ГПР.
      • Планирование СМР в составе ГПР.
      • Контроль и отчетность строительного проекта.
      • Организация сбора факта по физическим объемам.
      • Требования к построению системы отчетности.
      • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
      • Программные продукты.
      • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
      • Сравнительный анализ программных продуктов.
      • Особенности лицензирования.
      • Организация календарного планирования.
      • Оптимальная стратегия внедрения.
      • Изменения в организационной структуре.
      • Обзор необходимых регламентов.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Гришина Марина Викторовна

    Гришина


    Марина Викторовна

    Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
    ×
    Гришина Марина Викторовна
    Гришина Марина Викторовна
    Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
    Смотреть резюме
    Пластинин Дмитрий Владимирович

    Пластинин


    Дмитрий Владимирович

    Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге
    ×
    Пластинин Дмитрий Владимирович
    Пластинин Дмитрий Владимирович
    Industrial Change Leadership, владелец практики. Специализируется на управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, командном коучинге, организационных изменениях, инновациях в строительстве и инжиниринге. Более 25 лет находится на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горнодобывающей промышленности и в промышленном строительстве. Принимает участие в образовательных проектах  НИТУ МИСиС и МШУ СКОЛКОВО.
    Смотреть резюме

    Видеоотзывы

    Отзывы

    ООО "РАСМИН"
    Дмитрий Никишичев
    Москва,Россия
    Все нормально. Понравилось помещение, атмосфера, место расположения. Не понравилось, что снеки были только сладкое, хотелось бы и не сладкое тоже.
    МИНИСТЕРСТВО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
    Анонимный отзыв
    Великий Новгород,Новгородская область,Россия
    Лекция Гришиной М.В. очень интересная, с практическими примерами. Очень подробный разбор ТЭО, строительной фазы. Отличное отношение к аудитории, видно искреннее желание донести информацию до слушателей, дать максимально полезных сведений.

    Рекомендованные курсы
    120 700 руб.
    10 июня - 19 июля 2024 - Москва
    53 700 руб.
    12-14 июня 2024 - Москва
    53 700 руб.
    11-13 июня 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    53 700 руб.
    12-14 июня 2024 - Москва
    45 900 руб.
    45 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования