MBA
Личный кабинет
50 000 руб.
50 000 руб.
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
2132 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
16 ак. часов
Технико-экономические показатели строительного проекта
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Решение практических задач
    бизнеса с учетом трендов
  • Подбор кейсов под состав
    участников группы
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
    Специалистам:
  • Эффективный нетворкинг
    с экспертами и преподавателями
  • Знания применимые здесь
    и сейчас: 70% практики
  • Научитесь закрывать рабочие
    задачи быстрее и эффективнее
Вам доступен тест-драйв в очном формате
Посетите занятие в Москве в действующей группе
2 дня очного обучения
c 09:00 до 14:30
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

    • Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
    • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
    • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
    • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
    • Инвестиционная политика компании, основные направления.
    • Разработка концепции строительного проекта.
    • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
    • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
    • Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
    • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
    • Практикум: «STEP-анализ назначенного проекта».
    • Оценка стоимости проекта.
    • «Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
    • Особенности ценообразования в строительстве.
    • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
    • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
    • Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
    • Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
    • Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
    • Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
    • Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних   этапах жизненного цикла)
    • Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
    • Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам)
    • Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
    • Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
    • Формирование бюджета проекта.
    • Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
    • Планирование. Последовательность формирования бюджета.
    • План-факт-прогноз анализ.
    • Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
    • Структура инвестиционных затрат.
    • Затраты на приобретение земельных участков.
    • Затраты на проектные и изыскательские работы.
    • Затраты на инженерную инфраструктуру.
    • Затраты на социальную инфраструктуру.
    • Затраты на управление проектом.
    • Коммерческие затраты.
    • Финансовые затраты.
    • Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и ее связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
    • Инвестиционные показатели проекта.
    • Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления.
    • Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».
  2. 01

    Календарное планирование строительного проекта

    • Основные принципы планирования проекта.
    • Основные задачи планирования в строительном проекте.
    • Перечень разрабатываемых планов.
    • Сценарий разработки календарного плана.
    • Структурное планирование.
    • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
    • Иерархическая структура работ проекта.
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
    • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
    • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
    • Контрольные точки строительного проекта.
    • Требования к определению контрольных точек.
    • Виды и классификация контрольных точек.
    • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
    • Календарное планирование строительного проекта.
    • Описание технологии выполнения работ.
    • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
    • Оптимизация календарного плана проекта.
    • Виды календарных графиков строительного проекта.
    • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
    • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
    • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
    • Директивный график строительного проекта.
    • Разработка укрупненного графика.
    • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
    • Особенности разработки КСГ.
    • Назначение КСГ и источник требований к нему.
    • Исходные данные для разработки КСГ.
    • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
    • Планирование СМР в составе КСГ.
    • Особенности разработки ГПР.
    • Назначение ГПР и источник требований к нему.
    • Исходные данные для разработки ГПР.
    • Планирование, разработка и согласование ГПР.
    • Планирование СМР в составе ГПР.
    • Контроль и отчетность строительного проекта.
    • Организация сбора факта по физическим объемам.
    • Требования к построению системы отчетности.
    • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
    • Программные продукты.
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
    • Сравнительный анализ программных продуктов.
    • Особенности лицензирования.
    • Организация календарного планирования.
    • Оптимальная стратегия внедрения.
    • Изменения в организационной структуре.
    • Обзор необходимых регламентов.

Получите подробную программу курса

Курс "Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта"

Наш курс позволить освоить новые профессиональные компетенции, которые помогут вам снизить риски и защитить интересы компании.

Программа будет полезна:
— При покупке проекта незавершенного строительства.
— При контроле всех этапов проведения строительных работ: от организации строительной площадки до ввода объекта в эксплуатацию.
— При привлечении кредитных средств для проведения строительных работ.
— При возникновении спорных ситуаций между участниками строительного процесса.
— При обнаружении нецелевого использования вложенных средств или риска хищения материальных активов.

Вы научитесь:


  • Анализировать инфраструктуру объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования земельного участка.
  • Рассчитывать стоимость инвестиционных затрат для формирования бюджета.
  • Оценивать факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
  • Проводить обоснование инвестиций.
  • Повышать экономическую эффективность проектов.

  • Практическая часть курса:


    • Калькулятор инвестиционных затрат.
    • Расчет стоимости по методу «Объект-аналог».
    • Проведение технико-экономического обоснования инвестиций.
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Все прошло отлично. Много материалов и информации. Все собрано в презентациях, теперь только анализи..."
Максим Голубев
|
Москва,Россия

Кому подойдет обучение?

  • Директорам по строительству, руководителям девелоперских компаний/проектов
    Увеличите доходность проектов, оптимизируете затраты компании. Получите навыки по наиболее эффективному использованию земельных участков.
  • Специалистам и руководителям сметно-экономических отделов девелоперских и строительных компаний
    Сумеете рассчитывать достоверную стоимость строительных проектов. Оптимизируете бюджеты проектов.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
Личное присутствие на занятии
в группе с участием в учебном процессе.
Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
ИЛИ
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Гришина Марина Викторовна

Гришина


Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Пластинин Дмитрий Владимирович

Пластинин


Дмитрий Владимирович

Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге

Видеоотзывы

Отзывы

ООО "РАСМИН"
Дмитрий Никишичев
Москва,Россия
Все нормально. Понравилось помещение, атмосфера, место расположения. Не понравилось, что снеки были только сладкое, хотелось бы и не сладкое тоже.
МИНИСТЕРСТВО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Анонимный отзыв
Великий Новгород,Новгородская область,Россия
Лекция Гришиной М.В. очень интересная, с практическими примерами. Очень подробный разбор ТЭО, строительной фазы. Отличное отношение к аудитории, видно искреннее желание донести информацию до слушателей, дать максимально полезных сведений.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
50 000 руб.
50 000 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение