^

Программа повышения квалификации

Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта

3 дня очного обучения

39 900 руб.
Выберите дату и город: 06-08 Февраля 2019 | Москва
27-29 Марта 2019 | Москва
17-19 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
15-17 Мая 2019 | Москва
05-07 Июня 2019 | Санкт-Петербург
26-28 Июня 2019 | Москва
14-16 Августа 2019 | Санкт-Петербург
11-13 Сентября 2019 | Москва
09-11 Октября 2019 | Москва
30 Октября - 01 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
27-29 Ноября 2019 | Москва
18-20 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
Место проведения:
39 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 06-08 Февраля 2019 | Москва
27-29 Марта 2019 | Москва
17-19 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
15-17 Мая 2019 | Москва
05-07 Июня 2019 | Санкт-Петербург
26-28 Июня 2019 | Москва
14-16 Августа 2019 | Санкт-Петербург
11-13 Сентября 2019 | Москва
09-11 Октября 2019 | Москва
30 Октября - 01 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
27-29 Ноября 2019 | Москва
18-20 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
06-08 Февраля 2019 | Москва
27-29 Марта 2019 | Москва
17-19 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
15-17 Мая 2019 | Москва
05-07 Июня 2019 | Санкт-Петербург
26-28 Июня 2019 | Москва
14-16 Августа 2019 | Санкт-Петербург
11-13 Сентября 2019 | Москва
09-11 Октября 2019 | Москва
30 Октября - 01 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
27-29 Ноября 2019 | Москва
18-20 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

 



Программа обучения

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Разработка концепции проекта
  • Формирование инвестиционного замысла, предварительная проработка целей и задач проекта
  • Анализ инвестиционных возможностей
  • Проектный анализ. Оценка жизнеспособности проекта
  • Предпроектные работы, инженерные изыскания, получение технических условий
  • Технико-экономические показатели проекта. Анализ эффективного использования земельного участка. Выход коммерческих площадей. Расчет  потребного количества объектов социальной инфраструктуры
  • Предварительная технико-экономическая оценка проекта
  • Формирование бюджета проекта
  • Укрупненный расчет инвестзатрат. Способы расчета
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства на основе объектов-аналогов
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры
  • Предварительная оценка управленческих затрат проекта

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Расчет экономики проекта
  • Исходные данные для расчета экономики проекта. Основные экономические показатели эффективности проекта
  • Прогноз продаж для формирования доходной части проекта
  • Принятие решение о проектном финансировании. Финансирование за счет собственных средств. Привлечение банковских кредитов
  • Оценка эффективности инвестиций с учетом факторов риска. Рентабельность инвестпроекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление стоимостью в системе управления проекта. Основные принципы управления стоимостью
  • Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
  • Планирование стоимости на этапе реализации инвестпроекта. Составление смет по рабочей документации. Структура себестоимости строительной продукции. Экономический смысл сметной стоимости
  • Контроль  исполнения бюджета. Сравнение с запланированными показателями. Учет отклонений от утвержденного бюджета. Управление изменениями стоимости. Принятие мер предупреждающего характера
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью
  • Формирование фактической себестоимости строительства. План-факторный анализ бюджета проекта для оценки экономических показателей
  • Повышение экономической эффективности инвестпроектов
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения. Основные ключевые показатели
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства
  • Сокращение издержек проекта, контроль за сроком реализации проекта
  • Проведение торгов по выбору исполнителей работ. Основные положения. Порядок проведения торгов
  • Контроль за целевым использованием средств. Проверка финансовой отчетности

Финансово-технический надзор

  • Разработка бюджета строительства
  • Бюджет – инструмент управления стоимостью
  • Виды бюджетов
  • Точность составления бюджета, допустимые погрешности
  • Статьи затрат бюджета, бюджетный классификатор
  • Особенности ценообразования в США, Великобритании, Франции
  • Предмет финансового и технического надзора
  • Цели финансового и технического контроля
  • Две основные задачи финансового и технического контроля
  • Нормативно-правовая и техническая база финансового и технического контроля
  • Контроль за использованием бюджетных средств. Формы контроля
  • Технический контроль
  • Основные направления контроля: сроки , качество и объемы выполненных работ
  • Контроль сроков выполнения работ 
    • Контроль исполнения графика производства работ
    • Порядок приемки  выполненных работ
  • Связь сметного и календарного планирования
  • Контроль качества выполнения работ 
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю
    • Перечень технической и исполнительной документации, подлежащей контролю
  • Входной контроль проектной документации 
    • Планирование материально-технических ресурсов
    • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
  • Контроль за объемами выполненных работ 
    • Прием выполненных работ в соответствии с проектной документацией
    • Контроль за обоснованностью дополнительных работ
  • Финансовый контроль
  • Контроль стоимости строительства 
    • Контроль  исполнения бюджета по статьям затрат
    • Контроль исполнения графика финансирования
    • Учет отклонений от утвержденного бюджета
    • Принятие мер предупреждающего характера
    • План-факторный анализ бюджета проекта для оценки экономических показателей.
  • Контроль за целевым использованием средств 
    • Проверка  соблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
    • Проверка финансовой отчетности, в бухгалтерского и управленческого учета
    • Анализ хозяйственных операций, проведение внутреннего аудита
  • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля при внебюджетном финансировании

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. 17 лет работы в области оценки и управления проектами строительства в крупных инвестиционно-строительных компаниях г. Москва. Более 15 лет на руководящей должности (руководитель отдела/управления, зам.ген.директора по строительству, зам.генерального директора по экономике)

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов

Сфера профессиональных интересов


Управление стоимостью крупных инвестиционных проектов на всех этапах реализации проекта
Оценка технико-экономических показателей проекта
Составление укрупненных инвестиционных расчетов
Расчеты экономики инвестиционно-строительных проектов
Составление календарных планов строительства
Организация и проведение тендеров/квалификационных отборов по выбору подрядчиков 
Проведение строительного аудита и внутренних контрольно-ревизионных проверок
 



Практическая деятельность


2014 - н.в. - Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директора по экономике 
2012–2013 - Девелоперская Компания RDI, руководитель сметно-экономического управления   
2008-2012 - ЗАО «Национальная Девелоперская компания», руководитель сметно-договорного управления/заместитель генерального директора по строительству
2006-2008 - Руководитель Сметно-договорного Отдела ООО «Абсолют Девелопмент»     
2000-2006 - ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ АБСОЛЮТ», заместитель руководителя управления капитального строительства
 



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2015 - Маркетинговая Бизнес  Академия «СИТИ», гостиничный бизнес/отельер
2012 - Московская Бизнес Школа, разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами
2011 - Федеральный центр ценообразования в строительстве и производстве строительных материалов,  повышение эффективности реализации инвестиционных проектов
2010 - Государственная Академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля
1997 – 2003 - Московский институт коммунального хозяйства и строительства, «Автомобильные дороги и аэродромы» 
 



Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий