Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Общее управление Курсы для предпринимателей Предприниматель и команда. Мастерство лидера
Предприниматель и команда. Мастерство лидера
Повышение квалификации, 20 ак. часов
2 дня очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Курс «Предприниматель и команда. Мастерство лидера»

Любой предприниматель должен вести за собой команду и быть сотрудников настоящим лидером. Это вдохновляет их, мотивирует на работу и позволяет добиваться лучших результатов. Многие считают, что лидерские качества развить невозможно. Но эксперты РШУ точно знают, что это не так. Лидерами не рождаются — ими становятся.
На практических занятиях вы отработаете навыки:
  • Правильной постановки задач.
  • Мотивирующей и развивающей обратной связи.
  • Грамотного контроля работ.
  • Делегирования полномочий.
  • Проведения разных типов совещаний.

78578578.jpg

В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:
Практический курс для:
  • Собственников бизнеса.
  • Стартаперов.
  • Топ-менеджеров компаний.
  • Руководителей любых уровней.
  • Всех, кто хочет стать настоящим лидером.

Управление жизненным циклом сотрудника и команды

  • Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
  • Процедуры оценки сотрудников.
  • Управление развитием сотрудников

Делегирование полномочий (с 16:30 до 19:30)

  • Психологические стили подчиненных.
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Как добавить развивающий компонент вситуации делегирования.
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать.

Эффективные совещания. Когда расстояния не помеха

  • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
  • Кейс «Как добиться выполнения плана?»
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
  • Кейс «Первое совещание нового директора».
  • Подготовка нужных выступлений и презентаций.
  • Главные вопросы подготовки к совещанию.
  • Виды совещаний, разбираем на примерах.
  • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
  • Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?»
  • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
  • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
4 505 прослушали
4,5 из 5