Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Общее управление Повышение эффективности Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (16 ч.)
Дистанционный курс «Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (16 ч.)»
Повышение квалификации, 16 ак. часов
Описание курса

Дистанционный курс «Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка»

Дистанционная программа обучения направлена на систематизацию знаний в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка. Слушатели рассмотрят основные направления оптимизации бизнес-процессов, ознакомятся с методами снижения себестоимости и сокращения потерь, научатся разрабатывать схемы мотивации персонала на сокращение затрат. А главное, эксперты Русской Школы Управления помогут в разработке для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка 

  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
3 811 прослушали
4,6 из 5
Рекомендованные курсы