Источники роста бизнеса
-
Повышение квалификации -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Источники роста бизнеса"
Как повысить рентабельность и увеличить прибыль? Где взять ресурсы для роста эффективности бизнеса? Чтобы вы смогли определить драйверы развития компании, в программе «Источники роста бизнеса» мы разложили их на три ключевых компонента: маркетинг, персонал и финансы. Мы поможем оценить, есть ли у вас необходимые знания и навыки для успешного развития на выбранных рынках, и предложим практические шаги по нейтрализации возможных ошибок.Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
- Инновации и инновационная компания.
- Связь инновационных проектов и стартапов со стратегией компании.
- Проекты или стартапы.
- Механизмы запуска инновационных проектов и стартапов в компании.
- Содержание и качество инновационных проектов и стартапов.
- Стоимость инновационных проектов и стартапов.
- Сроки в управлении инновационными проектами и стартапами.
- Риски в управлении инновационными проектами и стартапами.
- Коммуникации в инновационных проектах и стартапах.
- Выстраивание системы по внедрению инноваций.
-
01
Система маркетинга и поиск возможностей
- Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности.
- Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды.
- Управление маркетингом.
- Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка.
- Индекс концентрации. Экспертные методы. Малобюджетные способы анализа рынка.
- Маркетинговые исследования. Цели задачи. Специфика реализации.
- WEB-аналитика. Сквозная аналитика.
- Сценарий маркетингового исследования. Построение CJM.
- Алгоритм разработки нового продукта. Генерация идей. Дизайн-мышление.
- Стратегия голубого океана. Инновация ценности. Инновационные бизнес-модели.
-
01
Повышение операционной эффективности компании
- Операционная эффективность.
- Управление изменениями в бизнесе.
- Основные направления оптимизации бизнес-процессов.
- Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
- Разработка плана сокращения затрат, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
- Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
- Технология разработки системы мотивации и стимулирования.
- Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
Для кого?
Вы начинающий предприниматель
Поймете, как сделать ваш продукт или услугу более востребованными. Оцените важность финансовых и маркетинговых аспектов и их влияние на работу менеджера. Научитесь рациональному подходу к повышению конкурентоспособности бизнеса. Научитесь подбирать персонал, который сможет эффективно решать задачи бизнеса.
Вы хотите увеличить потенциал существующих активов бизнеса
Научитесь распределять ресурсы организации. Узнаете способы сегментации рынка внутри своей отрасли и определите перспективы. Разберетесь, какие KPI должен контролировать бизнес, чтобы приносить прибыль. Опишете бизнес-модель и поймете, насколько она устойчива к вызовам рынка. Проанализируете финансовые возможности организации, получите инструкции по обеспечению продуктивной работы, задействуя мотивы и ценности сотрудников. Обучение по этой программе — это возможность изучить опыт других менеджеров из разных организаций.
Поймете, как сделать ваш продукт или услугу более востребованными. Оцените важность финансовых и маркетинговых аспектов и их влияние на работу менеджера. Научитесь рациональному подходу к повышению конкурентоспособности бизнеса. Научитесь подбирать персонал, который сможет эффективно решать задачи бизнеса.
Вы хотите увеличить потенциал существующих активов бизнеса
Научитесь распределять ресурсы организации. Узнаете способы сегментации рынка внутри своей отрасли и определите перспективы. Разберетесь, какие KPI должен контролировать бизнес, чтобы приносить прибыль. Опишете бизнес-модель и поймете, насколько она устойчива к вызовам рынка. Проанализируете финансовые возможности организации, получите инструкции по обеспечению продуктивной работы, задействуя мотивы и ценности сотрудников. Обучение по этой программе — это возможность изучить опыт других менеджеров из разных организаций.
Преподаватели
Цымбал Андрей Александрович
Руководитель инновационных проектов. Директор по развитию с опытом запуска 10 стартапов. Инновационный менеджмент и коммерциализация разработок.
Гриценко Александр Анатольевич
К.э.н., эксперт-практик в области маркетинга и стратегии, сертифицированный бизнес-тренер. Доцент кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ.
Бормотов Павел Александрович
Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
43 900 руб.
Регистрация
