^

Программа повышения квалификации

Инструменты результативного управления

4 дня очного обучения

47 900 руб.
Выберите дату и город: 21-24 Января 2019 | Санкт-Петербург
11-14 Февраля 2019 | Москва
11-14 Марта 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Апреля 2019 | Москва
06-09 Мая 2019 | Санкт-Петербург
20-23 Мая 2019 | Москва
17-20 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-18 Июля 2019 | Москва
19-22 Августа 2019 | Москва
09-12 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Сентября 2019 | Москва
28-31 Октября 2019 | Москва
18-21 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-05 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
47 900 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберите дату и город: 21-24 Января 2019 | Санкт-Петербург
11-14 Февраля 2019 | Москва
11-14 Марта 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Апреля 2019 | Москва
06-09 Мая 2019 | Санкт-Петербург
20-23 Мая 2019 | Москва
17-20 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-18 Июля 2019 | Москва
19-22 Августа 2019 | Москва
09-12 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Сентября 2019 | Москва
28-31 Октября 2019 | Москва
18-21 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-05 Декабря 2019 | Москва
21-24 Января 2019 | Санкт-Петербург
11-14 Февраля 2019 | Москва
11-14 Марта 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Апреля 2019 | Москва
06-09 Мая 2019 | Санкт-Петербург
20-23 Мая 2019 | Москва
17-20 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-18 Июля 2019 | Москва
19-22 Августа 2019 | Москва
09-12 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Сентября 2019 | Москва
28-31 Октября 2019 | Москва
18-21 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-05 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Авторская программа Русской Школы Управления рассчитана на руководителей всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности. Опытные преподаватели расскажут про факторы влияния на рентабельность бизнеса, основы традиционного финансового планирования, помогут участникам курса освоить методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий, способы снижения себестоимости и сокращения потерь, инструменты улучшения качества управления, процедуры оценки сотрудников и проведение собеседований по компетенциям.

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ КОМПАНИИ

  • Особенности управления финансами в бизнесе
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь 
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании: состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности 
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании
  • Отчет о движении денежных средств анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. 
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала
  • Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета

ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес – процессов
  • Организация системы управления рисками
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий
  • Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
  • Управление изменениями
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
  • Мотивация персонала
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI

РАЗУМНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

  • Договариваемся о терминах. Система, управление, разум, инструмент управления, критерии качества
  • Управленческая информация как основа системы управления.  Требования к информации: эквивалентность, полнота, достоверность, своевременность. Инструменты улучшения качества информации. Расчет информационной тени. Инструменты уничтожения информационных теней.  Неопределенность и риски.  Система поддержки принятия решений. Доставка информации к месту принятия решения. Система отчетности предприятия. Манипуляция и способы противодействия
  • Управленческие решения. Опережающие показатели и превентивное реагирование. Прогнозирование, целеполагание и планирование. Оперативное управление. Стратегическое управление. Решения в условиях высокой неопределенности. Визуальные инструменты решения

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СОТРУДНИКА

  • Управление по компетенции. Профиль должности. Типы компетенций
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов
  • Процедуры оценки сотрудников. 
  • Управление развитием сотрудника.  

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Трушкин Сергей Юрьевич

Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Управляющий партнер ряда предприятий. Ключевые компетенции: генералист, стратегический менеджмент, маркетинг наукоемких продуктов и услуг, сервис-менеджмент, разработка эффективной архитектуры информационной системы, продажа сложных продуктов и услуг. Опыт практической работы IT директором, архитектором, руководителем проектов внедрения систем автоматизации более 10 лет. Опыт создания и управления компаниями: «IDLab», «Avilink», «Introduction Technologies Network».

Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

Сфера профессиональных интересов


Стратегическое управление
Управление изменениями и развитием
Автоматизация управленческой деятельности
Системы поддержки принятия решений
Системы управления знаниями

Практическая деятельность


2010-наст.время – Советник генерального директора ряда компаний
2007-наст.время – Преподаватель консультант Русской школы управления
2011- наст.время – Управляющий партнер Центра управления знаниями РДТЕХ
1999-2006 – Директор ряда ИТ компаний

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


·1995-1999 — Mercury International
·1994 — 1996 - Аспирантура БГУИР
·1987-1994 — БГУИР Минск, инженер-системотехник, вычислительная техника

Фотография преподавателя

Бастриков Юрий Вячеславович

Бизнес-тренер, коуч, организационный консультант. Имеет большой опыт в коучинге руководителей ТОП уровня, обучении и развитии менеджеров среднего и линейного уровня в вопросах лидерства, искусства управления, переговоров. На протяжении более 18 лет обучает сотрудников компаний навыкам продаж, общения, работы в команде. За время работы реализовано более десяти консалтинговых проектов для крупных торговых компаний сегментов B2B и B2C, которые включали в себя диагностику, создание системы обучения и развития, тренинги, коучинг и другие формы работы

Бизнес-тренер, организационный консультант в сфере управления и мотивацией персонала, лидерства и руководства, эмоционального интеллекта

Сфера профессиональных интересов


Развитие управленческих навыков
Экзистенциальный менеджмент - управление по Смыслам
Эффективность руководителей
Коммуникации (переговоры, конфликты)
Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности

Практическая деятельность


Осуществляет полный цикл консультирования организаций по вопросам эффективности
структуры предприятия, управления персоналом, оценки и формирования кадрового
резерва.
Автор таких обучающих программ как:
"Экзистенциальный менеджмент"
"Мотивация по нотам"
"Власть!"

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


1991 – 1997 Уральская государственная медицинская академия.
1991 – 1993 Санкт-Петербургский институт Гештальта, специализация:
организационное консультирование, тренинг, коучинг.
С 2001 года по настоящее время - регулярное участие в многоступенчатой
пролонгированной программе образования в области тренинга и коучинга.

Фотография преподавателя

Гоголюхина Мария Евгеньевна

С 2004 г. - практикующий консультант в сфере управления проектами, бизнес-планирования, управленческого учета, бюджетирования. Доцент кафедры управления судостроительным производством Санкт-Петербургского Государственного Морского Технического Университета (СПбГМТУ). Опыт преподавания более 15 лет в ВУЗах, бизнес-школах, корпоративных институтах Санкт-Петербурга. Имеет большой опыт консультационной работы. Реализованы проекты по постановке и автоматизации управленческого учета, оценке инвестиционных проектов, анализу финансового состояния, разработаны бизнес-планы для компаний, работающих в сфере производства, строительства, оказания услуг.

Эксперт по управлению проектами и бизнес-планированию

Сфера профессиональных интересов


Управление проектами
Бизнес-планирование
Финансовый анализ

Практическая деятельность


· 2004-наст.время – Разработка бизнес-планов, бизнес-консультирование в сфере
управления проектами, бизнес-планирования
· 2004-наст.время – Частный бизнес в сфере вендинга
· 1999-2001 – Начальник коммерческого отдела, Филиал Ганзейской экспортной
компании (ГЭК) “Fricke & Lancker”, GmbH
· 1999 – Экономист, Филиал ГЭК “Fricke & Lancker”, GmbH
· 1998 – Исследовательско-консультационная фирма (ИКФ) “Альт”, работа по
контракту: участие в маркетинговых исследованиях, разработке стратегии
промышленного предприятия, поддержка программных продуктов
· 2004-2006 – Институт Дополнительного Образования Службы Занятости,
чтение курсов лекций, проведение семинаров по бизнес-планированию, управлению
проектами, проведение деловых игр с использованием Delta, Project Expert , MS
Project
· 2004-2006 – Учебный центр ФГУП "Адмиралтейские верфи", семинары по
менеджменту и управлению проектами с использованием Delta, Project Expert , MS
Project
· 2002-2006 – Старший преподаватель кафедры управления судостроительным
производством СПбГМТУ
· 2006-наст.время – Доцент кафедры управления судостроительным
производством Санкт-Петербургского Государственного Морского Технического
Университета (СПбГМТУ),

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


· 2008 – Санкт-Петербургское отделение Института Проектного Менеджмента (PMI),
повышение квалификации, курс “Управление проектами (стандарт PMBOK)”, сертификат
· 1998-2001 – Аспирантура Санкт-Петербургского Морского Технического
Университета, Специальность – “Экономика и управление народным хозяйством”
· 1998 – Исследовательско-Консультационная Фирма “Альт”, семинар по анализу
финансового состояния предприятия, оценке инвестиционных проектов,
бюджетированию, управленческому учету
· 1993-1998 – Санкт-Петербургский Морской Технический Университет,
специальность – Экономика и управление на предприятии, квалификация –
экономист-менеджер, выдан диплом с отличием


Основные публикации

· Методические основы выбора стратегии диверсификации судостроительного
предприятия. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических
наук // На правах рукописи, СПб, 2003г.
· Финансовый анализ (на английском языке). Учебное пособие // СПб, Изд.центр
СПбГМТУ, 2006
· Diversifikation als Antikrisenmaßnahme für mittelständische Unternehmungen
(на немецком языке) // XIV. Betriebswirtschaftliche Tage zu Schwerin 2004 (Red.
H.-J.-Richter), Universität Rostock, 2005
· Folgen des Beitrittes der Russischen Föderation in die
Welthaldelsorganization (WTO) für russische Unternehmungen (на немецком
языке) // XIV. Betriebswirtschaftliche Tage zu Schwerin 2005 (Red.
H.-J.-Richter), Universität Rostock, 2006

Фотография преподавателя

Ефремова Елизавета Валериевна

Тренер - консультант. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Профессиональная специализация: лидерство, управленческие навыки, сервисная культура, психология влияния, личная эффективность. Ведение консультационных проектов с компаниями малого и среднего бизнеса. Автор методики «10 аспектов качественного сервиса». Опыт педагогической работы - более 14 лет. Вошла в 10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор».

Организационный психолог, эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Сфера профессиональных интересов


Личная эффективность управленца, психология влияния
Обучение и развитие сотрудников
Сервис и клиентоориентированность, экспертные продажи

Практическая деятельность


2006- наст время - преподаватель консультант Русской Школы Управления
2006-наст.время - зав.кафедрой «Сервис и гостеприимство», преподаватель Mini
MBA в «Русской Школе Управления»
2006 - наст. время - Разработка корпоративных стандартов обслуживания (напр.
"ElseClub", ГК Мастер)
2006 году - адаптация на российский рынок программ Американского Института
Сервиса.

2004-2006 - DHL Специалист по развитию персонала
2001-2004 - менеджер по обучению в Международной сети отелей и курортов
«Starwood» 725 отелей "Sheraton Palace Hotel"

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


МГУ им. Ломоносова, факультет психологии
МИРБИС «Маркетинг». Повышение квалификации
Китай Стажировка «Управление предприятиями малого бизнеса в условиях вступления
в ВТО»
Швейцария Стажировка «Управление отелем»

Основные публикации

Книга "От эксперта к руководителю"
Серия статей по организационной психологии в журнале «Новости менеджмента»
Серия статей по личной эффективности в журнале «Российские аптеки»
Статьи в альманах «Управление магазином», «Розница в новых условиях»
Выпущены видеокурсы: «10 аспектов качественного сервиса», «7 факторов
сервисного поведения», «Презентация».

Фотография преподавателя

Бормотов Павел Александрович

Профессиональный бизнес-тренер, консультант по организационному развитию и обучению персонала. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Опыт руководства hr-службой с 1996 года. Опыт работы в областях продаж, оперативного и стратегического управления, построения консалтингово-тренинговых служб с “0”. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах. Проводил обучение в компаниях: «Лукойл», «Эконика», «Эльдорадо», СПС «ГАРАНТ», «Юрайт», «Свит Хаус» и др.

Консультант по организационному развитию и обучению персонала, автор ряда статей

Сфера профессиональных интересов


стратегическое и оперативное управление;
управление персоналом организации;
управление развитием и изменениями;
построение и реализация систем мотивации, обучения и развития

Практическая деятельность


апрель 2008 – по настоящее время - консультант по организационному развитию
май 2003 – апрель 2008 - Директор по развитию, ООО "Антэкс"
апрель 2001 – май 2003 - Директор Департамента ГК по управлению персоналом,
Руководитель учебного центра, Бизнес-тренер, ООО Группа компаний "ГАЛА ПЛЮС".
1996 – 2001 - Директор по персоналу, старший преподаватель-психоконсультант,
бизнес-тренер, Консалтинговая группа «ЛидеR».
1996 – 2001 - Начальник службы психолого-педагогического сопровождения
учебного процесса, Академия Федеральной пограничной службы РФ.
1992 – 1996 - Начальник курса, старший преподаватель, Московский институт
радиоэлектроники.


Образование, повышение квалификации, научные стажировки


1988 – 1992 ЛГУ (ЛВВПУ): факультет социальной психологии – социальный педагог –
психолог.
1995 – 1997 Российская академия государственной службы при Президенте РФ,
Федеральное и региональное управление: психолог-консультант по вопросам
кадрового обеспечения органов государственной службы Федерального и
регионального уровня
1996 - 1997 Российская Академия государственной службы при Президенте РФ -
спецкурсы подготовки управленцев по программе MBA: "Оперативный и
стратегический маркетинг"; "Стратегический менеджмент и управление развитием
организации"; "Управление персоналом"

Основные публикации

Методические пособия по адаптации и мотивации. Ряд статей по проблемам
лидерства в коллективах и группах. Практические рекомендации по формированию
управленческих команд на предприятиях с негосударственной формой собственности.
Рекомендации по подбору, расстановке, обучению и тренингу персонала,
формированию вертикали и горизонтали управления фирмы.
Практическое пособие по управлению: «Управляя персоналом: маленькие хитрости
высокой эффективности», - изд. «Книжный перекрёсток» 2012. ISBN:
978-5-499-00116-5

Фотография преподавателя

Михайлов Дмитрий Юрьевич

МВА, бизнес-тренер, консультант в сфере продаж и переговоров, управления персоналом и личной эффективности. Опыт работы бизнес-тренером 11 лет. Знание особенностей подхода к обучению продажам в разных городах России. Опыт работы HR директором. Генеральный директор и ведущий тренер консалтинговой компании

МВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства

Сфера профессиональных интересов


МВА, бизнес-тренер, консультант в сфере продаж и переговоров, управления
персоналом и личной эффективности

Практическая деятельность


TOP LUMEN — директор, ведущий тренер
MTI — ведущий тренер-консультант
ADM — директор по персоналу
Start Personnel — исполнительный директор

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Московская международная высшая школа бизнеса|Институт (МИРБИС), мастер
делового администрирования (МВА стратегический менеджмент и
предпринимательство)
Санкт-Петербургский Государственный Университет, тренинг-менеджер
Официальный провайдер тренингов FranklinCovey, сертификат на право проведения
программ по личной эффективности
Бизнес Школа Арсенал, мастер–класс «Методология создания новых тренингов»,
Международный Институт Менеджмента, курс «Управление человеческими ресурсами»

?

Наумов Константин Владимирович

Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS. Опыт руководства и реализации консалтинговых проектов (внедрение процессного управления, методики Бережливого производства, систем менеджмента качества и др.) с 1998 года. Всего реализовано более 70-ти проектов*.

Сфера профессиональных интересов


процессное управление. управление проектами, бережливое производство, лидерство

Практическая деятельность


Более 50-ти тренингов в год в компаниях, эксперт и преподаватель программ
обучения для Правительства СПб, преподаватель и тренер ряда учебных заведений
СПб. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по
направлению «Обучение руководителей».

Управляющий партнер компании Go Big Прага.
Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа г.
Санкт-Петербург
Разработчик бизнес-симуляций по Lean Six Sigma: «Предприятие», «Эффективное
управление»
http://www.spbgasu.ru/Novosti/128/
http://www.spbame.ru/news/a-2403.html
https://www.phosagro.ru/upload/iblock/b02/102014.pdf
http://www.севернаязвездаинфо.рф/news/university_enterprise/


Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Два высших образования: Экономист-менеджер и Управление образовательным
учреждением

Основные публикации

Автор трех книг по управлению и более 20-ти публикаций в российских бизнес-
журналах.
Автор методических пособий: «Алгоритм разработки регламента процесса» и «Орга-
низация проекта по внедрению процессного управления на предприятии».

Фотография преподавателя

Петров Алексей Александрович

Практикующий аудитор, специалист в области налогового, финансового управленческого консалтинга, бизнес-тренер. Занимается аудитом и консалтингом более 15 лет. Член СРО НП «Московская аудиторская палата», Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России, член экспертного совета по разработке законопроектов о льготном налогообложении деятельности некоммерческих образовательных учреждений при Комитете Государственной Думы РФ по образованию и науке

Практикующий аудитор, эксперт-практик по управлению финансами, налогообложению, бухгалтерскому и управленческому учетам

Сфера профессиональных интересов


Финансовый и фискальный контроль
Защита интересов собственников. Борьба с мошенничеством
Бюджетирование и Управленческий учет
Планирование и прогнозирование, разработка КПЭ и ССП
Бизнес-процессы и организационная структура
Управление проектами
Системы мотивации

Практическая деятельность


2010 - н. в. - участник проектов по внедрению в крупнейших сырьевых компаний и
банках России и СНГ первого отечественного программного продукта по
автоматизации внутреннего аудита «Аудит Модерн»
2010 – н. в. - тренер по экономическим дисциплинам: финансы и управленческий
учет, налогообложение, налоговое администрирование, аудит и внутренний аудит,
организация работы экономических подразделений компаний, управленческо-
экономический консалтинг, разработка учебных курсов для программ МБА, автор
курса видео-семинаров проекта «Смотрисеминар» и т.д.
2008-2009 - член экспертного совета по разработке законопроектов о льготном
налогообложении деятельности некоммерческих образовательных учреждений при
Комитете Государственной Думы Российской федерации по образованию и науке.
2006-2011 - уполномоченный эксперт Московской Аудиторской Палаты по контролю за
качеством аудиторской деятельности и соблюдением профессиональной этики
аудиторскими организациями
1998–2010 - «Консалтинговая группа «Legal Bridge» (управленческий и финансовый
консалтинг, финансовый контроль, аудит) - Директор по экономическому блоку,
партнер,

Членство в профессиональных организациях:

СРО НП «Московская аудиторская палата».
Институт внутренних аудиторов.
Палата налоговых консультантов России

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, инженер-экономист
Академия налоговой полиции Федеральной службы налоговой полиции РФ, юрист
Министерство финансов России, аттестат аудитора (общий аудит)
The ACCA Diploma in International Financial Reporting, диплом (DipIFR)
Палата налоговых консультантов России, аттестат налогового консультанта
Breakthrough Program for Senior Executives
IMD Lausanne Switzerland
Mini Basic Business Administration - (Management Theory, Business English,
Spoken and Written Communication Skills)
Integrated Training Center Moscow

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения