Финансы для руководителя
Повышение квалификации, 16 ак. часов(на платформе СДО)

Описание курса
В стоимость входит
Процесс обучения
Видеокурс «Финансы для для руководителя»
Современный руководитель, даже не являясь экономистом, должен понимать и использовать в своей повседневной работе разнообразную экономическую информацию, уметь пользоваться финансовой отчетностью. Иными словами - самостоятельно понимать экономические последствия принимаемых управленческих решений. Это не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Что такое финансы, как устроен механизм управления финансами бизнеса , как «читать» финансовую отчетность - ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете из программы «Финансы для руководителя».
-
Удобная
платформа -
Интерактивный
курс -
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о
повышении квалификации -
Неограниченный
доступ на 30 дней
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты
задания и тесты
Управление финансами для руководителя
- Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь.
- Финансовая отчетность компании.
- Сходство и различиеразличных видов отчётности.
- Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
- Отчёт о финансовых результатах – источникинформации о доходах и расходах компании.
- Отчёт о движении денежных средств -анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
- Анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
- Показатель рентабельности активов (ROA) и факторы, влияющие на его рост.
- Управление финансовым циклом компании.
- Показатель рентабельности собственного (акционерного) капитала компании (ROE) и факторы, влияющие на его рост.
- Управление затратами – принципы и содержание.
- Классификация затрат.
- Калькуляция себестоимости продукции/услуг.
- Управление затратами и принятие управленческих решений.
Отзывы
Пивоваров Николай Иванович
С благодарностью!
Никитина Анна Игоревна
Курс будет полезен для меня на все 100 %. Что-то я уже применяла раньше в своей работе (пусть не структурировала и не называла специальными терминами), а что-то я уже наметила применить. Это, конечно, же вопросы более конкретной оценки работы менеджмента, разумной оптимизации затрат, стратегического планирования затрат, разработка более подробного и понятного отчета о работе бухгалтерии и финансового отдела для собственника бизнеса.
Спасибо, Алексею Александровичу!
Очень хотелось бы видеть отдельные углубленные лекции (может на 60-90 минут) от него на тему "финансы для управленцев" в on-line варианте!
Кусьминов Арслан Борисович
Черкашина Анна Александровна
Подлуцкая Лейла Ишмурадовна
Дзюба Дмитрий Александрович
Гаджиев Магомед Адильгереевич