Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
16 ак. часов
Кадровый резерв: от создания до развития
-
2 дня онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени) -
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
Онлайн-курс "Кадровый резерв: от создания до развития"
Как добиться стабильности, предотвратить текучесть кадров и сделать развитие сотрудников максимально прогнозируемым? Как повысить потенциал компании, совмещая HR-направление с бизнес-концепцией? Курс направлен на построение системы управления персоналом, важной частью которой является работа с кадровым резервом. Эксперты поделятся актуальными тенденциями, методиками и инструментами для оценки, построения системы обучения, управления талантами и внедрения изменений.
Вы научитесь:
- Выбирать оптимальные инструменты оценки потенциала сотрудников.
- Анализировать информацию по результатам оценки.
- Разрабатывать индивидуальные планы развития для разных категорий персонала.
- Давать развивающую обратную связь.
- Использовать эффективные формы и методы обучения.
- Оценивать эффективность работы с кадровым резервом.
- Описание компетенций для зачисления в кадровый резерв.
- Предоставление развивающей обратной связи.
- Формирование индивидуального плана развития.
- Разработка опросника.
- Подготовка к каскадированию информации по изменениям.
- Создание EVP.
Практическая часть курса:
Актуальные знания в удобном формате:
01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения
договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения
группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть
Кому подойдет обучение?
-
Руководителям и специалистам HR
Сможете сформировать кадровый резерв, овладеете инструментами для оценки персонала и построения системы обучения. Получите практические инструменты создания эффективной системы управления карьерой сотрудников в организации.Владельцам бизнеса, директорам, руководителям
Поймете, как работа с кадровым резервом помогает защищать интересы бизнеса в нестабильное время, избавляет от нехватки кадров. Создадите команду профессионалов, которые способны быстро освоить и внедрить изменения в своих подразделениях с минимальными ошибками и затратами и с максимальным эффектом.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для бизнеса:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Развернуть весь список
Выгоды для специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management
- Управление карьерой.
- Матрица управления карьерой. Карьерные треки.
- Развитие подчиненных: подготовка и обучение руководителей.
- Кадровый резерв.
- Виды кадрового резерва: целевой, опережающий, управленческий, резерв роста.
- Процедуры отбора в кадровый резерв, оценка резервистов.
- Методы и инструменты развития резерва.
- Оценка эффективности вложений в кадровый резерв.
- Управление талантами.
- Оценка, отбор, инструменты развития талантливых сотрудников.
- Создание среды для привлечения и удержания талантливых сотрудников.
-
01
Управление изменениями при работе с персоналом. HR-маркетинг
- Часть 1. Готовность людей и готовность среды к изменениям.
- Что заставляет людей меняться. «Продажа» изменений через ценности и потребности.
- Теория поколений – чего хочет каждый и как это учесть.
- Среда изменений – как в разных корпоративных культурах успешно внедрить изменения.
- Практикум: «Как побудить работника поменять рабочую модель поведения на нужную вам».
- Часть 2. Разрабатываем изменения и готовимся к внедрению.
- Моделирование изменений, пилотные проекты. Экспертные и фокус-группы.
- Каскадирование информации по изменениям, подготовка менеджмента к информированию.
- Практикум: «Разработка опросника».
- Практикум: «Подготовка к каскадированию информации по изменениям».
- Часть 3. Внедряем!
- Дорожная карта внедрения изменений.
- Информационная поддержка.
- Конфликты при внедрении изменений: конфликты среды, конфликты в командах, сопротивление со стороны сотрудников. Профилактика и преодоление.
- Ценностное предложение работодателя (EVP) как основа поддержки изменений.
- Практикум: «Создание EVP».
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 30 дней
Преподаватели
Мартынова Алла Александровна
К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
Лимонова Елена Ильинична
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Старостин Николай Владимирович
Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.
Отзывы
Частное лицо
Елена Костягина
Екатеринбург,Свердловская область,Россия
Легкая подача информации, вовлеченность, ощущение присутствия в аудитории.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Мурманский арктический государственный университет»
Михайлова Варвара Викторовна
Мурманск, Мурманская область, Россия
Очень достойная и интересная программа, нет стандартных фраз из учебника, всё сказанное подтверждалось личным опытом преподавателей.
Занятия проходили на достойном уровне, интересно и легко.
Материалы лекций и техническое оснащение занятий - на высоком уровне.
Полученные знания в ходе курса обучения несомненно будут полезны и применимы в моей дальнейшей работе.
Занятия проходили на достойном уровне, интересно и легко.
Материалы лекций и техническое оснащение занятий - на высоком уровне.
Полученные знания в ходе курса обучения несомненно будут полезны и применимы в моей дальнейшей работе.
Рекомендованные курсы
71 700 руб.
06-10 ноября 2023 - Москва
71 700 руб.
06-10 ноября 2023 - Москва
Повышение квалификации
Построение эффективной системы обучения и развития персонала
64 700 руб.
07-10 ноября 2023 - Москва
Смотрите также курсы
71 700 руб.
06-10 ноября 2023 - Москва
169 700 руб.
06 ноября - 03 мая 2024 - Москва
71 700 руб.
06-10 ноября 2023 - Москва
39 700 руб.
39 700 руб.
